7s管理制度(參考版)
2024-08-21 10:44本頁(yè)面
【正文】 ㈤ 安全的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)是否擺放在通道上，造成堵塞或不安全因素；所以的工夾具是否放置在安全的地方；生產(chǎn)機(jī)臺(tái)上是否有亂拉電線或漏電現(xiàn)象；生產(chǎn)模具是否有螺絲松動(dòng)，傳送帶上是否有堵塞情況；生產(chǎn)機(jī)臺(tái)上是否經(jīng)常有油垢；（六）節(jié)約的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的物料； 已生產(chǎn)完成的物料是否及時(shí)運(yùn)回倉(cāng)庫(kù)保管，杜絕原材料受到污染； 生產(chǎn)物料是否合理使用，沒(méi)有余料掉在地上； 生產(chǎn)產(chǎn)品按規(guī)定的堆放，未亂放置，并碼放整齊； 部門(mén)經(jīng)常宣傳員工對(duì)物料節(jié)約的理念； 有標(biāo)識(shí)卡，整理規(guī)范，按先進(jìn)先出的原則管理；（七）素養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 遵守作息時(shí)間的行主（不遲到、早退、無(wú)故缺席）； 工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、打嗑睡、吃東西服裝穿戴整齊、不穿拖鞋；工作現(xiàn)場(chǎng)不得吃零食；上級(jí)能確實(shí)督導(dǎo)部屬，部屬能自動(dòng)自發(fā)工作；使用公物進(jìn)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如側(cè)所、茶水間的使用）；停工前確實(shí)打掃和清理；接待賓客的禮儀；遵照工廠的規(guī)定做事、不違背廠規(guī)。㈡整頓的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 茶杯、私人用品及衣物定位置放或放于柜內(nèi)； 將要的資料、檔案分類(lèi)整理入檔案袋、儲(chǔ)放柜、書(shū)柜； 辦公桌、會(huì)議桌、茶水間等物品定位； 手推車(chē)、小拖車(chē)、置料車(chē)、架模車(chē)等放置與定位； 包裝物品、紙箱、搬運(yùn)墊板等擺放與定位； 潤(rùn)滑油、防銹油、脫模劑、清潔劑等用品定位、標(biāo)示清理、保持干凈； 作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱； 消耗品（如抹布、手套、掃把、垃圾桶等）定位擺放； 加工材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊； 通道、走道保持暢通、通道內(nèi)不得擺放可跨越任何物品； 1所有生產(chǎn)用的工具、量具、零件定位擺放； 1劃定位置收藏不良品、破損品及使用頻率低的東西； 1如沾有油之抹布等易烯物品，定位擺放； 1目前或短其生產(chǎn)不用物品，收拾定位； 1個(gè)人離開(kāi)工作崗位或下班后，工作桌、辦公桌物品整齊擺放； 1動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)和警告牌㈢ 清掃的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 桌面除了一般使用資料外，長(zhǎng)時(shí)間離席一概清除； 過(guò)期文件、檔案銷(xiāo)毀； 公布欄、記事欄內(nèi)容定時(shí)清量或理?yè)Q； 下班前確定打掃和收拾物品； 垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布等掃除； 機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工作桌、辦公桌、門(mén)、窗清理擦拭； 廢料、余料等隨時(shí)清理； 清除地上、作業(yè)區(qū)的油污； 清除地上、作業(yè)區(qū)的油污； 茶水供應(yīng)處清掃干凈； 1垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈； 1清掃工具上灰塵油污的清理； 1蜘蛛網(wǎng)的打掃。 定期檢查； 各負(fù)責(zé)部門(mén)優(yōu)缺點(diǎn)項(xiàng)目改善修正； 領(lǐng)導(dǎo)者巡回檢查。獎(jiǎng)懲制度 1）7S推行活動(dòng)，獎(jiǎng)懲是手段，團(tuán)體的榮譽(yù)和不斷進(jìn)步為最終目的； 2）7S活動(dòng)以“月”為單位實(shí)施競(jìng)賽，取前二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)經(jīng)錦旗和一定標(biāo)準(zhǔn)的物資獎(jiǎng)勵(lì)； 3）第一名的小組，給予一定標(biāo)準(zhǔn)的物獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒布發(fā)“第一名”綠色錦旗一面； 4）第二名的小組，給予一定標(biāo)準(zhǔn)的物獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“第二名”藍(lán)色錦旗一面； 5）月平均成績(jī)未達(dá)到80分時(shí)，不頒發(fā)獎(jiǎng)金； 6）月平均成績(jī)70發(fā)以下的小組，對(duì)該組負(fù)責(zé)進(jìn)行一定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金的扣定；7） 所頒發(fā)的獎(jiǎng)金不得平分，可作為小組的活動(dòng)基金。（三）組織結(jié)構(gòu)圖主任委員執(zhí)行干事執(zhí)行秘書(shū)副主任委員委員委員委員委員代理委員代理委員代理委員代理委員代理委員代理委員代理委員代理委員附錄三：評(píng)比獎(jiǎng)懲制度與檢查整改措施㈠ 評(píng)比獎(jiǎng)懲制度 評(píng)分委員必須于評(píng)審的當(dāng)天獎(jiǎng)分表交到執(zhí)行秘書(shū)處，由執(zhí)行秘書(shū)作統(tǒng)計(jì)，并于次日10點(diǎn)前將成績(jī)公布出來(lái)。委員1) 共同參與制訂7S活動(dòng)的計(jì)劃，切實(shí)執(zhí)行主任委員的指示，平時(shí)兼做7SI活動(dòng)的評(píng)比委員；2）擬定活動(dòng)辦法；3）完成診斷表、評(píng)分表；4）負(fù)責(zé)規(guī)劃活動(dòng)；5）進(jìn)行宣傳教育，推動(dòng)7S等；6）定期檢查，推動(dòng)改善；7）進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)處理爭(zhēng)議；8）處理其他有關(guān)7S活動(dòng)事務(wù)。 干事 1）擬定實(shí)施方案；2）召集會(huì)議和整理資料；3）籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng)。 納入日常管理工作 7S活動(dòng)的實(shí)施要不斷進(jìn)行檢查以及效果確認(rèn)，確認(rèn)改善對(duì)策有效時(shí)，將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、納入日常管理活動(dòng)中；將其績(jī)效和效率、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、客戶投訴率、出勤率、工傷事故率等并進(jìn)入日常管理中。 評(píng)比公布及獎(jiǎng)懲制度 1）制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)2）制定獎(jiǎng)懲制度；3）制定獎(jiǎng)懲辦法。 7S活動(dòng)試行方案
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