合同管理流程與表格工具(參考版)
2024-08-20 15:54本頁(yè)面
【正文】 合同管理流程與表格工具 1 2 2 3 5 7 8 9 11 12 14 15 16 17 18 19（ 月份） 20（ 月份） 21相關(guān)部門(mén) 分（子）公司造價(jià)審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始 合同起草 與合同簽訂單位進(jìn)行磋商集團(tuán)總師辦、造價(jià)審計(jì)部審查合同內(nèi)容對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審與合同簽訂單位最終確認(rèn)合同條款分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查修改合同、正式合同成文總承包及50萬(wàn)元以上的合同50萬(wàn)元以下的合同分公司總經(jīng)理審查分公司總經(jīng)理審定集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審查正式簽訂合同集團(tuán)總裁審批集團(tuán)財(cái)務(wù)部、總師辦、造價(jià)審計(jì)部備案辦理相關(guān)手續(xù)結(jié)束項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢(xún)價(jià)）工作并編制標(biāo)書(shū)合同及有關(guān)材料報(bào)工程部主管經(jīng)理工程主管經(jīng)理仔細(xì)閱讀備忘錄、標(biāo)書(shū)、合同及其他附件預(yù)算部經(jīng)理評(píng)審分管副總評(píng)審整改總結(jié)開(kāi)始簽訂預(yù)售協(xié)議向客戶(hù)解釋合同條款填寫(xiě)合同內(nèi)容、準(zhǔn)備合同附件銷(xiāo)售經(jīng)理合同審核財(cái)務(wù)部合同審核銷(xiāo)售副總審批財(cái)務(wù)收取合同約定款項(xiàng)蓋合同章、法人章合同交給客戶(hù)財(cái)務(wù)部合同存檔房屋銷(xiāo)售狀況更改財(cái)務(wù)部備案結(jié)束注：如該項(xiàng)目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司”日期：年 月 日申報(bào)單位項(xiàng)目名稱(chēng)合同編號(hào)合同內(nèi)容合同標(biāo)的合同經(jīng)辦人律師意見(jiàn)項(xiàng)目公司部門(mén)負(fù)責(zé)人集團(tuán)總師辦集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部項(xiàng)目公司分管副總項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)總師成本控制中心主任集團(tuán)總裁備注：合同按50萬(wàn)元?jiǎng)澐郑?0萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元），流程至項(xiàng)目公司總經(jīng)理結(jié)束；50萬(wàn)元以上，走完全部流程.項(xiàng) 目 名 稱(chēng) 承 包 單 位合 同 金 額（萬(wàn)元）至上期末已累計(jì)應(yīng)付款 （萬(wàn)元） 實(shí)付款 （萬(wàn)元）工程完成情況承包單位本期申報(bào)工作量(大寫(xiě))經(jīng)辦人：經(jīng)審核本期完成工作量(大寫(xiě))按合同本期應(yīng)付款(大寫(xiě))本期應(yīng)扣甲供材料、設(shè)備款(萬(wàn)元)本期其他應(yīng)扣款（萬(wàn)元）本期實(shí)際應(yīng)支付款(大寫(xiě))審 核項(xiàng)目工程部項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分管副總經(jīng)理總 經(jīng) 理 審 批合同編號(hào)： 日期：年 月 注：附承包單位付款申請(qǐng)、監(jiān)
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