浙大遠(yuǎn)程教育工程管理專題離線作業(yè)(參考版)
2024-08-20 15:43本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1] [2] [M].. [3] [M].北京:. [4] [5] 。編制一個嚴(yán)密的計(jì)劃是控制成本的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的措施，真正的落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)中去，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析原因，做到向管理要效益，向管理要品質(zhì)。（六）成本控制，指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制，并不等同于偷工減料。工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程在施工過程中，工程質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等因素的影響，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理就成為防止不合格工程出現(xiàn)的重要手段，其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)。要通過對控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整和施工單位年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。工程施工進(jìn)度管理是現(xiàn)場施工管理控制的重要內(nèi)容，直接關(guān)系現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟，關(guān)系整個工程的質(zhì)量和成本。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有竣工資料這一項(xiàng)。土木工程中的先受償權(quán)問題（這一點(diǎn)要熟悉合同法）（三）信息管理，這就多了，比如說材料的市場價(jià)啊，國家的相關(guān)新舉措，規(guī)定文件啊，人工工資等。所以我結(jié)合相關(guān)資料，整理出要做好安全管理，需要做到： 謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂得不償失。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則??；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)
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