【摘要】中國聯(lián)通福建省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號(hào):SP人力-(BC)文件版號(hào):第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)客戶銷售隊(duì)伍的管理,完善該隊(duì)伍人員薪酬管理、
2025-08-10 16:48
【摘要】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性,有效落實(shí)集團(tuán)提出的正激勵(lì)政策。使部門全體員工在有效的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論,特制定此績效考核辦法:一、考核原則本著誰主管誰負(fù)責(zé),誰管理誰誰對(duì)誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理助理進(jìn)行考
2024-09-12 10:06
【摘要】1某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學(xué)府項(xiàng)目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計(jì)提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-06-01 20:50
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過
2025-06-02 14:21
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考
2025-04-12 11:03
【摘要】XX有限公司事業(yè)部管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司對(duì)下屬事業(yè)部的管理,充分發(fā)揮各級(jí)管理者的聰明才智,建立一個(gè)科學(xué)、高效的管理體制,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司下屬的所有事業(yè)部,是制定對(duì)事業(yè)部各種管理辦法和管理細(xì)則的基礎(chǔ)。第二章對(duì)事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段第三條管理控制的主要內(nèi)容人事控制、財(cái)務(wù)控制、權(quán)
2025-08-13 00:09
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-15 23:44
2025-04-15 22:19
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上
2025-08-11 02:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作
2024-09-03 20:29
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-10 20:29
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-10 07:16
【摘要】 公司事業(yè)部 年度績效考核及薪酬辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步保障公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部圓滿完成年度目標(biāo)指標(biāo),客觀公正的對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面做出評(píng)價(jià),...
2025-04-13 02:42
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目
2025-04-15 23:45
2025-04-15 03:13