【正文】 　　目 錄第一章、總論 1一、項(xiàng)目背景 1二、項(xiàng)目概況 4第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 8一、市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查 8二、產(chǎn)品供需預(yù)測(cè) 10三、價(jià)格預(yù)測(cè) 12四、競(jìng)爭(zhēng)力分析 12五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 12第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 14一、建設(shè)規(guī)模 14二、產(chǎn)品方案 14第四章、廠址選擇 15一、廠址現(xiàn)狀 15二、廠址建設(shè)條件 15三、廠址方案 17第五章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 18一、技術(shù)方案 18二、主要設(shè)備方案 19三、工程方案 21第六章、原材料燃料供應(yīng) 23一、主要原材料供應(yīng)方案 23二、燃料供應(yīng)方案 23三、主要原材料、動(dòng)力、燃料消耗指標(biāo) 23七、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 24一、總圖布置方案 24二、場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案 25三、公用工程與輔助工程方案 25第八章、節(jié)能措施 28一、節(jié)能措施 28二、能耗指標(biāo)分析 29第九章、節(jié)水措施 30第十章、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 31一、廠址環(huán)境條件 31二、影響環(huán)境因素分析 31三、環(huán)境保護(hù)措施 31四、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 32第十一章、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 33一、危險(xiǎn)因素和危害程度分析 33二、安全衛(wèi)生防范措施 33三、消防設(shè)施 35第十二章、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 36一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 36二、人力資源配置 37三、員工培訓(xùn) 37第十三章、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 38一、建設(shè)工期 38二、實(shí)施進(jìn)度安排 38第十四章、投資估算及融資方案 40一、投資估算依據(jù) 40二、投資估算及投資使用計(jì)劃 40三、融資方案 41第十五章、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 42一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 42二、銷售收入及營(yíng)業(yè)稅金估算 42三、總成本費(fèi)用估算 42四、利潤(rùn)估算 43五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 43六、不確定性分析 44七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 46第十六章、項(xiàng)目招標(biāo) 47一、招標(biāo)依據(jù) 47二、招標(biāo)方案 47第十七章、社會(huì)效益評(píng)價(jià) 48一、社會(huì)影響分析 48二、互適性分析 48三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 49四、結(jié)論 49第十八章、結(jié)論與建議 50一、可行性研究結(jié)論 50二、問(wèn)題與建議 51附 錄附表附表1建設(shè)投資估算表附表11土建工程投資明細(xì)表附表12設(shè)備投資明細(xì)表附表2流動(dòng)資金估算表附表3項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表附表4營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅計(jì)算表附表5總成本費(fèi)用估算表附表51外購(gòu)原輔材料、燃料動(dòng)力消耗費(fèi)用估算表附表53固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表附表53無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表54工資及福利費(fèi)估算表附表6項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表7項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表附表8利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表附表9財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表附表10資產(chǎn)負(fù)債表附表11財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表附圖附圖1項(xiàng)目廠址區(qū)位圖附圖2項(xiàng)目廠區(qū)平面布置圖附件附件1企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件及組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件附件2項(xiàng)目備案文件附件3土地租賃合同附件4環(huán)評(píng)批復(fù)文件附件5企業(yè)其他附件 扶余縣10000噸花生精深加工出口項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1 扶余縣10000噸花生精深加工出口項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。　　建議 （1）建議制定行之有效的原材料質(zhì)量管理措施，加大對(duì)采購(gòu)原料的檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)力度；同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中建立生產(chǎn)管理責(zé)任制，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人，以此規(guī)范生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量?！　《?wèn)題與建議　　問(wèn)題 （1）項(xiàng)目所用原料為農(nóng)產(chǎn)品，近年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品出口往往受到質(zhì)量限制，因此需要企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中及原材料采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。　　綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家農(nóng)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，采用的技術(shù)成熟，選用的設(shè)備先進(jìn)、可靠、自動(dòng)化程度高，在技術(shù)上是可靠的?！　、?，％（稅后），%，（稅后）?！　、鄹鶕?jù)目前企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃及資源配置情況，本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模擬定建設(shè)年精深加工10000噸四粒紅花生，發(fā)展思路正確，規(guī)模適當(dāng)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅可充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，而且可以解決剩余勞動(dòng)力的再就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是十分可觀的?！　∷?、結(jié)論　　綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)提高及其深加工產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)域的地位和技術(shù)水平，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)地方農(nóng)民增收，緩解農(nóng)村就業(yè)壓力，促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，都具有一定的意義?！　∷诘貐^(qū)的技術(shù)條件具備，能適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。其上游有機(jī)械工業(yè)、農(nóng)業(yè)；下游有輕工業(yè)等?！　∮辛Φ拇龠M(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　】蔀榈胤截?cái)政增加稅收?！　≡黾愚r(nóng)民收入，解決當(dāng)?shù)夭糠致毠ぴ倬蜆I(yè)?！　”卷?xiàng)目投產(chǎn)可為國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的花生制品，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工業(yè)的發(fā)展?！　∫?、社會(huì)影響分析　　本項(xiàng)目建設(shè)以政府規(guī)劃支持的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以利用地方優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行企業(yè)深加工為載體，將可持續(xù)發(fā)展的思想和原則貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程當(dāng)中。
第十七章、社會(huì)效益評(píng)價(jià)　　花生精深加工項(xiàng)目是一個(gè)極有前途的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，它不僅可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且對(duì)種植業(yè)、食品工業(yè)、商貿(mào)出口等均產(chǎn)生巨大影響。第十六章、項(xiàng)目招標(biāo)　　一、招標(biāo)依據(jù)　　1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》　　《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》。表152 單因素敏感性分析表序號(hào)
不確定因素
不確定因素變化率(%)
項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)
指數(shù)
稅前內(nèi)部收益率（%）
稅后內(nèi)部收益率（%）
敏感系數(shù)
臨界點(diǎn)

基本方案
1
建設(shè)投資
5
5
2
銷售價(jià)格
5
5
3
經(jīng)營(yíng)成本
5
5
4
產(chǎn)量變化
5
5
　　從上表可以看出銷售價(jià)格最為敏感，其次是經(jīng)營(yíng)成本?！　×?、不確定性分析　　盈虧平衡分析　　本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（BEP）%，即：%時(shí)，項(xiàng)目就可保證不虧損，說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！　　　??！　、祈?xiàng)目投資稅后指標(biāo)：　　　　％；　　　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=8％）；　　　　?！　≡斠?jiàn)附表9“利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表”?！　≡斠?jiàn)附表6“總成本費(fèi)用估算表”。其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用均按實(shí)際發(fā)生額估算。　　修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的3%估算?！　≌叟f及攤銷計(jì)算采用平均年限法，殘值率按5%計(jì)，折舊年限分別為：房屋及建筑20年，機(jī)器設(shè)備10年?！　∪?、總成本費(fèi)用估算　　本項(xiàng)目年外購(gòu)原材料、燃料動(dòng)力均為含稅價(jià)，價(jià)格參照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)估算。經(jīng)估算。 銷售稅金附加　　根據(jù)國(guó)家增值稅暫行條例規(guī)定，項(xiàng)目征收13%的增值稅?！　”卷?xiàng)目基準(zhǔn)收益率為8%。第十五章、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取　　根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》為依據(jù)，符合國(guó)家有關(guān)企業(yè)法規(guī)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。　　，以后各年根據(jù)生產(chǎn)需要再增加或減少部分流動(dòng)資金。詳見(jiàn)附表2“流動(dòng)資金估算表”?！　、平ㄔO(shè)期利息　　項(xiàng)目無(wú)貸款?！　、沤ㄔO(shè)投資估算　　，其中：建筑工程費(fèi)1012萬(wàn)元；；；；；。　　基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的10%估算?！　≡O(shè)備價(jià)格：參照有關(guān)生產(chǎn)廠家現(xiàn)行報(bào)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)格估算?！　〗ㄔO(shè)項(xiàng)目工期安排見(jiàn)表131項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表?！　?. 人員培訓(xùn)　　2011年9～10月，人員招聘及培訓(xùn)?！　?. 土建工程　　2011年5月～8月土建工程。并進(jìn)行必要的實(shí)施準(zhǔn)備。第十三章、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度　　一、建設(shè)工期　　項(xiàng)目總建設(shè)期為15個(gè)月，2010年9月至2011年11月。　　三、員工培訓(xùn)　　企業(yè)員工的素質(zhì)是企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)的高低是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?！　T工來(lái)源及招聘方案　　本項(xiàng)目的勞動(dòng)力可從當(dāng)?shù)氐母?、初中畢業(yè)生、待業(yè)人員中通過(guò)考試擇優(yōu)錄用，經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗操作。行政及管理部門實(shí)行常白班制。全部人員擬向社會(huì)公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。　　管理機(jī)構(gòu)體系圖：　　機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析　　本項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這種結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)利集中，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，職責(zé)分明，辦事效率高，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，適用于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！　」芾頇C(jī)構(gòu)組織方案及體系圖　　本項(xiàng)目建成后，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量的小型手提式干粉滅火器及其它消防用具?！　「鶕?jù)廠區(qū)總平面布置圖及室外消火栓的規(guī)定的間距和半徑，設(shè)置室外消火栓及水泵接合器，并設(shè)置區(qū)域隔斷閥門。　?。?）建筑物設(shè)計(jì)　　廠區(qū)消防用水量較大建筑物為生產(chǎn)車間和庫(kù)房，其耐火等級(jí)為二級(jí)，消防類別為丙類，鍋爐房等建筑物，耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。主廠房與鍋爐房等建筑物防火間距達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?！　。?）總圖布置　　在總圖布置上充分考慮消防通道的距離，消防道路成環(huán)狀布置，并設(shè)有兩個(gè)主要出入口?！　、缮瞽h(huán)境衛(wèi)生　　職工食堂、浴池要嚴(yán)格執(zhí)行餐飲服務(wù)行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。　?、巧a(chǎn)車間設(shè)計(jì)要注意采光充足，通風(fēng)設(shè)施齊備，保證良好通風(fēng)，車間內(nèi)要封閉良好，防止蚊蠅等飛蟲進(jìn)入，棚頂涂刷防霉涂料，墻壁貼滿衛(wèi)生瓷磚，水磨石地面，排水要通暢，使車間整體環(huán)境衛(wèi)生清潔，達(dá)到各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。　?、圃⑤o材料衛(wèi)生　　本項(xiàng)目主要原、輔材料必須嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原、輔材料進(jìn)廠前必須進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)。　　職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范　?、派a(chǎn)人員衛(wèi)生　　定期體檢，注意個(gè)人衛(wèi)生。　　⑵在總圖布置時(shí)注意將生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開(kāi)布置，將影響生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的灰堆、垃圾站布置在遠(yuǎn)離上述兩區(qū)的后側(cè)?！　、仕须娖髟O(shè)備按國(guó)家規(guī)定，做到接地良好?！　、葘?duì)噪聲較大的設(shè)備如鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備采用減震基礎(chǔ)，加強(qiáng)消音措施，并盡可能在建筑設(shè)計(jì)上設(shè)間壁墻單獨(dú)封閉，以減少噪聲對(duì)其它生產(chǎn)部位的干擾。　?、扑袡C(jī)械傳動(dòng)部分設(shè)置安全防護(hù)罩?！　、?電氣設(shè)備及線路，管理不當(dāng)，操作失誤時(shí)會(huì)造成設(shè)備及人身安全事故。本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危險(xiǎn)及危害因素為：　?、?鍋爐操作溫度很高，應(yīng)避免燙傷等。因此，從環(huán)保角度來(lái)看，本項(xiàng)目建設(shè)是可行的，選址是合理的。采取的各項(xiàng)環(huán)保措施符合國(guó)家環(huán)保規(guī)劃及總量控制實(shí)施原則，符合扶余縣城市總體規(guī)劃布局要求?！　≡擁?xiàng)目工藝先進(jìn)，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高，原料優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合