【正文】 48。1重視工程質量，嚴格自檢，作到驗收一次通過，避免返工現(xiàn)象。1加快施工進度、提前工期、節(jié)約周轉材料和機械臺班費用。1按計劃合理配備模板用量，加快模板周轉率，減少模板一次性投入量，降低工程成本。1做好溝槽開挖與土方回填的流水施工，以減少挖運、存土的費用。加強技術管理及內業(yè)資料管理，對工程設計洽商變更及時通知加工單位，避免材料浪費?，F(xiàn)場碎石進料要驗方或過磅，進場水泥要點數(shù)，要建立材料臺帳?；炷?、砂漿用料嚴格按配合比施工，不得隨意增大水泥等用量。精打細算，節(jié)約每一度電，每一桶水，工地及生活區(qū)嚴禁長明燈和長流水現(xiàn)象。落實施工進度計劃，掌握施工動態(tài)。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。工程完工后，參加竣工檔案的編制工作。參加竣工資料的編制，負責有關技術資料的對外協(xié)調工作。經常與技術部保持聯(lián)系，每周定期按要 項目部資料管理體系 項目經理 主任工程師 資 料 員 測量員試驗員質量員技術員材料員 求參加自檢，匯總問題，上報技術部。 技術資料管理職責 主任工程師對整個工程施工技術資料負領導責任，協(xié)調各部門關系，經常督促、指導技術資料的編制收集，每周組織有關人員進行施工技術資料自查，工程完工后，組織編制竣工檔案。 施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎罰制度，項目部內責任明確，互相配合，積極主動完成資料匯集編寫工作。 所有資料使用專用文件盒，集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完及時歸還登記。 所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，使用碳素筆書寫，做到內容齊全，數(shù)據清楚，簽字清楚有效。（5）收集整理及時。（3） 表格使用正確，表格填寫符合要求。 資料編制數(shù)量及標準 數(shù)量 （按甲方要求做竣工圖）。 依據（1） 各專業(yè)施工圖紙（2） 國家有關規(guī)范、規(guī)程及工藝標準。現(xiàn)場溝槽欄桿統(tǒng)一采用Ф48鋼管，橫桿與立桿間用“十”字管卡鎖牢，欄桿及立柱(7) 與施工區(qū)域周邊單位、街道建立密切聯(lián)系，隨時聽取各方面的意見，及時糾正和預防違規(guī)發(fā)生。(5) 防止施工噪聲污染措施對施工噪聲進行嚴格控制，減少舊設備的使用，夜間嚴禁使用大功率設備，以便最大限度的減少人為施工噪聲。(4) 防止水污染措施 現(xiàn)場拌制作業(yè)時，在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。運土車輛裝載不得過滿，車幫頂部土設專人拍實，加以覆蓋，嚴格執(zhí)行市建委規(guī)定的四級風嚴禁施工的規(guī)定，以免沿途逸落。d. 禁止車輛帶泥上路。b. 嚴禁超載，且車廂遮蓋嚴密，防止灑落或細小顆粒材料的飛揚。(3) 防揚塵措施由文明施工小隊負責現(xiàn)場及道路灑水防塵工作，施工便道定時灑水，保證道路有車輛通行時不揚塵且無水洼、泥漿。教育職工提高環(huán)保意識，不能保護環(huán)境就要停工整頓，屢教不改作違約退場處理。施工現(xiàn)場材料碼放整齊有序，不得占用施工用地道路，不得占壓消防安全設施，并遠離變壓器、高壓線桿等。安全保障體系圖 項目安全負責人孫 野施工現(xiàn)場安全監(jiān)督隊技術負責人周明扣質量負責人孫小鈴施工負責人姚茂金測量負責人楊浩平第十一章 環(huán)保及文明施工保證措施 保證體系嚴格執(zhí)行《北京市施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定》，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工。 現(xiàn)場電工要每天對用電設施進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試，并作記錄。 4）坑緣邊留有護道。 2）基坑開挖不得超挖，如發(fā)現(xiàn)有超挖情況應回填處理，并給予夯實。同時，要劃定危險區(qū)域，設立警告標志。 11)　各項施工作業(yè)完成后，安全設施、防護裝置確認不再需要時，經批準后，方可拆除。起重設備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置，均需經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。 9)　混凝土澆筑時模板支架必須牢固可靠。 8)　在工作坑邊沿長度的圍護方向設置護欄。 6)　油漆等對人體健康有害的物質，應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。 4)　深基坑開挖、腳手架搭設、基坑側向位移觀測等，要編制專項施工方案及制訂相應的安全技術措施，并對工序進行交工驗收。施工區(qū)域內按有關規(guī)定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨設，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設立明顯的防火標志?！∈┕がF(xiàn)場的安全要求：
l)　施工現(xiàn)場要設“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標志。質量管理體系圖 項目負責人孫 野下 屬 作 業(yè) 班 組技術負責人周明扣質量負責人孫小鈴施工負責人姚茂金測量負責人楊浩平第十章 安全保障措施工程安全管理上以“安全第一”作為指導思想，貫徹在本工程施工的始終，認真貫徹有關安全生產的規(guī)章制度，加強對安全生產的檢查，使管理工作標準化。③安裝好的管道應及時進行回填，并對其他專業(yè)管道施工隊施工時派人維護管道交叉點處的安全，以免開槽時破壞已做管道。②基坑（槽）開挖后，應盡量減少對基土的擾動。每道工序完工經檢驗合格后，下道工序施工班組應做好工序成品防護工作。 （6）成品保護 項目部根據施工組織設計要求和工藝、環(huán)境等特點，對每道工序都制定具體有效的防護措施，報經項目總工程師審批后，向全體施工人員進行技術交底，并嚴格實施。保證管道的中心及高程準確。（4）原材料 把好原材料質量關，各種進場原材料的準用證、出廠合格證、質量證明書應齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。根據地下限有管道狀況，在施工前認真進行技術交底，認真編制管道的拉管路線圖，在施工過程中認真對找編制的路線圖進行拉管。（1）對施工人員進行工程質量意識教育，使職工在施工時按施工操作規(guī)程操作施工，確保工程施工質量。 根據總體計劃要求，相應的管理部門應做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應采取預防措施，以保證工程順利進行。加強在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調配合，共同完成任務。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工，能滿足大型工程施工要求。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。配備足夠的施工力量，確保工程進度。施工中選擇精干的施工隊伍，加強勞動力科學管理，科學地組織施工。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。第八章 施工進度計劃保證措施施工中充分發(fā)揮項目經理部領導班子的管理職能作用，配合強有力的專職施工管理人員，采取科學管理，持證上崗，責任落實，按計劃部位統(tǒng)籌安排。 冬季文明施工四級風以上禁止土方作業(yè)；對裸露過冬的土壤采用密布網覆蓋。當焊接物下方或附近有永久性易燃構造時，應建議設計變更連接方式，當只能采用焊接連接時，焊接前必須采取周密的隔火、防火措施。（3) 嚴格執(zhí)行用火申請制度。消火栓附近不得堆積物件，地上消火栓應在入冬前作好保溫處理。冬季施工防火要求（1) 現(xiàn)場所有易燃物品應專門堆放，易燃物品堆放距離應符合防火規(guī)定，易燃物品誰應設置足夠的消防器材。 冬季施工安全要求采用氣焊設備時，不得用明火烘烤設備的凍結故障。橡膠圈存放在室內，避免凍硬無法使用。砌磚砂漿應按設計要求