【正文】 同時要感謝在課程設計期間各位老師的辛勤指導，為我們解決了課程設計中存在各種問題。在本次課程設計中，我體會到了理論與實踐的結(jié)合的重要性。企業(yè)生產(chǎn)計劃與設施規(guī)劃是工業(yè)工程學科中公認的重要研究領域和分支。此次課程設計的目的是能正確運用工業(yè)工程基本原理及相關專業(yè)知識，學會由產(chǎn)品入手對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研分析的方法；通過對某工廠布置設計的實際操作，熟悉系統(tǒng)布置實際方法中的各種圖例符號和表格，掌握系統(tǒng)布置設計方法的規(guī)范設計程序；通過課程設計，熟悉企業(yè)生產(chǎn)計劃制定的方法；通過課程設計，培養(yǎng)學生學會如何編寫有關技術文件；通過課程設計，初步樹立正確的設計思想，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識分析和解決實際技術問題的能力。但是也有一定的缺點，因此得按實際情況來考慮和實施。C類物料——盡可能簡單的控制，可通過半年或一年一次的盤點來補充大量的庫存，給予最低的作業(yè)優(yōu)先權控制。表101 物料的使用量和價值物料編號物料名稱年使用量/件年利用價值/元物料編號物料名稱年使用量/件年利用價值/元B2齒輪軸1100003850000F32螺母660000165000E4機座1100003300000D4通氣孔110000165000D1機蓋1100001650000F11螺栓1320000158400C2軸1100001100000G11銷220000143000C4大齒輪110000550000G5端蓋110000132000G7可穿透端蓋110000550000F33墊圈660000105600G10軸端蓋圓110000550000F31螺栓66000079200E3螺塞110000462000F61螺母22000066000F21螺栓2640000396000F52螺栓33000039600G8密封蓋110000275000F62墊圈22000035200C1軸承220000264000C5定距環(huán)11000033000B4軸承220000264000F41螺栓22000026400G2可穿透端蓋110000242000G3密封圈11000022000B3擋油圈220000242000G4氈封油圈11000022000B1鍵110000220000G9氈封油圈11000019800C3鍵110000220000G1調(diào)整墊片22000011000G6調(diào)整墊片220000220000F51防松墊片1100007700C6鍵110000220000E2墊片1100005500D3視孔窗110000220000D2墊片1100004400E1游標尺110000165000A合計517000014960000表102 按照物料的價值排序物料編號物料名稱單位使用量/件年使用量/件 單價年利用價值/元成本累積百分比使用累積百分比物料級別B2齒輪軸1110000353850000%%AE4機座1110000303300000%%AD1機蓋1110000151650000%%AC2軸1110000101100000%%AC4大齒輪11100005550000%%AG7可穿透端蓋11100005550000%%AG10軸端蓋圓11100005550000%%AE3螺塞1110000462000%%AF21螺栓242640000396000%%BG8密封蓋1110000275000%%BC1軸承2220000264000%%BB4軸承2220000264000%%BG2可穿透端蓋1110000242000%%BB3擋油圈2220000242000%%BB1鍵11100002220000%%BC3鍵11100002220000%%BG6調(diào)整墊片22200001220000%%BC6鍵11100002220000%%BD3視孔窗11100002220000%%BE1游標尺1110000165000%%BF32螺母6660000165000%%CD4通氣孔1110000165000%%CF11螺栓121320000158400%%CG11銷2220000143000%%CG5端蓋1110000132000%%CF33墊圈6660000105600%%CF31螺栓666000079200%%CF61螺母222000066000%%CF52螺栓333000039600%%CF62墊圈222000035200%%CC5定距環(huán)111000033000%%CF41螺栓222000026400%%CG3密封圈111000022000%%CG4氈封油圈111000022000%%CG9氈封油圈111000019800%%CG1調(diào)整墊片222000011000%%CF51防松墊片11100007700%%CE2墊片11100005500%%CD2墊片11100004400%%C表103 整理合并后的最終結(jié)果級別物料編號年使用量百分比（%）每級總價值/元總價值百分比（%）ABEDCCGGE3%12012000%BF2GCBGBBCGCDE1%2948000%CF3DF1G1GF3F3F6F5F6CF4GGGGF5ED2%1240800%對這三級物料的管理是不同的：A類物料——應對此類物料進行嚴格跟蹤，精確地計算訂貨點和訂貨量，并且經(jīng)常進行維護。將這39種物料按年使用金額比例進行排序，并進行歸納，分成ABC三種物料，如表101所示，同時列出了每種物料的使用量百分比。在半成品庫有39種物料，每年使用量和年利用價值如表51所示。2） 將存貨單元累計在20%～50%、占總成本的15%的物料劃分為B類庫存。若超過可以通過有效的途徑增強工作能力或減少負荷。系統(tǒng)計算各個工作中心的能力計劃，如下表919所示：表919 工作中心能力計劃查看各工作中心的CRP曲線，如圖92所示：圖92工作中心100的CRP曲線從上圖可以看出工作中心100負荷正常沒有超過其額定負荷的。假設已知六種自制件要經(jīng)過一個工作中心，如下表917，自制件的工藝路線及相應準備時間和操作時間如表918所示。因為計算是基于所有的零件和成品的，并且貫穿于物料需求計劃記錄的所有周期，我們會發(fā)現(xiàn)細能力計劃的計算量很大。表94產(chǎn)品的訂單和預測數(shù)據(jù)物料類型期間/周123456789101112A訂單200025001900200022002500220018002300250018002000A預測220023002000180019002300200019002100230020002200A毛需求200025001900200022002500220019002100230020002200根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以編制產(chǎn)品A的主生產(chǎn)計劃，如表95所示；展開可以得到各個物料的需求計劃，由于物料很多所以僅對部分進行計劃制定，以自制零部件為主，如表96～911所示（單位：件），部分外購零件的物料需求計劃如表912～916（單位：件）。表93 物料庫存記錄序號零件名稱零件編