【正文】 二、工人進(jìn)場(chǎng)，其有關(guān)班組必須列表申報(bào)，辦好有關(guān)證件和手續(xù)，經(jīng)保衛(wèi)教育考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)者，給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，造成責(zé)任事故者要追究責(zé)任。二、檢查制度：由安全部門按日、周，按月組織和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，形成制度，消滅隱患，排除事故，并記好安全日志。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用多少領(lǐng)多少，余料當(dāng)日回庫(kù)的規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。及時(shí)落實(shí)氣候情況，如遇惡劣天氣等特殊氣候，施工應(yīng)提前做好人員防護(hù)準(zhǔn)備（如防凍） 。嚴(yán)禁非施工動(dòng)火?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的滅火器，水桶等消防設(shè)備。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須辦理表明其身份的胸卡，胸卡必須于明顯處佩戴，以備查驗(yàn)。十一、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，根據(jù)我司貫標(biāo)程序文件，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全兩方面進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別，并制定出目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，為事前控制做理論策劃。十、為加強(qiáng)環(huán)境管理工作和環(huán)保制度措施的執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立環(huán)境控制小組，設(shè)專職環(huán)保員，對(duì)施工人員加強(qiáng)思想教育；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境管理加強(qiáng)監(jiān)控。在施工中重點(diǎn)負(fù)責(zé)成品、半成品及進(jìn)場(chǎng)原材料的保護(hù)工作，為提高工程質(zhì)量，控制每一環(huán)境因素。利用工程實(shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度、提高技術(shù)水平。六、裝飾面層、給排水安裝收尾和成品保護(hù)是全部施工過(guò)程中的重點(diǎn)，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部將充分組織技術(shù)力量成立質(zhì)量控制小組，設(shè)專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)度把關(guān)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。首先按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)材料、設(shè)備做好選樣、報(bào)樣工作；并依照設(shè)計(jì)確認(rèn)，甲方認(rèn)可，監(jiān)理簽認(rèn)的設(shè)備及材料樣板，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、設(shè)備。四、設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等協(xié)作單位共同解決在落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中遇到的問(wèn)題，本著“各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)一致”的原則，保證總計(jì)劃的實(shí)施。二、施工準(zhǔn)備工作是整體工程施工的先導(dǎo)龍頭，要求現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)管理人員分項(xiàng)檢查落實(shí)各道工序與下道工序之間的矛盾與配合，定人、定責(zé)、定時(shí)將問(wèn)題消滅在準(zhǔn)備階段，做到事前心中有數(shù)。材料組嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量及規(guī)格組織進(jìn)料。領(lǐng)用材料前先由工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同提出當(dāng)日用料計(jì)劃，并報(bào)主管項(xiàng)目經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后到材料組按計(jì)劃領(lǐng)用材料。要求板材、石材、地毯、油漆、乳膠漆等材料要有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出據(jù)的關(guān)于環(huán)保性能檢測(cè)報(bào)告。用于本工程的主要施工機(jī)械見(jiàn)附件第三節(jié) 檢測(cè)設(shè)備使用計(jì)劃材料實(shí)驗(yàn) / 質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備 注1 激光垂準(zhǔn)儀 DZJ3 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)2 激光掃平儀 SJ3 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)3 水 平 尺 100 mm 只 4 已校準(zhǔn)4 水 平 管 Ф15mm 只 2 已校準(zhǔn)5 游標(biāo)卡尺 125mm 只 1 已校準(zhǔn)6 千 分 尺 GB1216 只 1 已校準(zhǔn)7 聲級(jí)計(jì)（噪聲儀） TES1352A 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)8 萬(wàn) 用 表 FLUK175 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)9 接地電阻表 ZC8 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)10 兆 歐 表 ZC25B3 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)11 測(cè) 濕 儀 NSZ01 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)12 電檢測(cè)溫儀 RAYST20 臺(tái) 1 已校準(zhǔn)13 直方尺（鋼） 35 mm 只 4 已校準(zhǔn)14 50 米 1 已校準(zhǔn)15鋼 卷 尺 米只10 已校準(zhǔn)16 鋁 靠 尺 2 米 只 2 已校準(zhǔn)17 線 墜 —— 只 4 已校準(zhǔn)18 塞 尺 —— 只 1 已校準(zhǔn)19 檢 測(cè) 鏡 —— 只 1 已校準(zhǔn)20 檢 測(cè) 錘 —— 只 1 已校準(zhǔn)第四節(jié) 主要裝飾材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，工程所用材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即通告技術(shù)、質(zhì)量管理部門匯同監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可：檢驗(yàn)合格后方可使用，材料的出廠合格和檢測(cè)報(bào)告必須及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師備案，并交技術(shù)資料管理部門妥善保管。，為減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的噪聲，我司本著減少現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲作業(yè)項(xiàng)目的原則，并在必須的作業(yè)中選用優(yōu)質(zhì)、低噪的施工機(jī)具。勞動(dòng)力來(lái)源及組成(包括消防分包施工人數(shù))見(jiàn)附件第二節(jié) 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃一. 編制各種機(jī)械設(shè)備需用量分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，按指定地點(diǎn)合理存放，及時(shí)分散到使用工作面。在作業(yè)面許可的條件下，可以在 24 小時(shí)內(nèi)將作業(yè)人員加大到正常峰值人數(shù)的 150%。二. 為了安全生產(chǎn)，在施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先由安全員對(duì)工人進(jìn)行安全防火、文明施工教育、考試合格后方可上崗操作；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由專業(yè)總管及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工種、班組逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。該工程工期緊，平面、立體交叉多，施工工序環(huán)環(huán)相扣，需要特別注意施工順序的安排，并在實(shí)施過(guò)程中采取一切保證措施，施工中我們采取“骨架保結(jié)構(gòu)安全、飾面保裝飾效果”的策略，工程施工安排原則為：按照“樣板先行、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾封頂”的原則組織施工。 施工前制訂較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并做到合理細(xì)致，具有可操作性，利用微機(jī)系統(tǒng)，根據(jù)施工進(jìn)度不斷調(diào)整優(yōu)化總進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力，物力，設(shè)備力量，全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。 安全生產(chǎn)是確保工程如期完工的重要條件之一，在施工期間將開(kāi)展“安全無(wú)事故”的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢查、督促、整改。三、人力、財(cái)力、物力的保證措施： 本工程高峰期投入充足的人力進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各工種配備齊全，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，考慮無(wú)擾民因素，組織晝夜作業(yè)。8. 所有隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，本工程提前 48 小時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)。6. 合理協(xié)調(diào)各專業(yè)工種，如：水、暖、強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防設(shè)備裝飾工序的銜接和順序關(guān)系，做到科學(xué)合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延誤。4. 分項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真組織研究施工方案，施工時(shí)各專業(yè)工種應(yīng)采用目前最新機(jī)具及最好設(shè)備進(jìn)行施工。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各分部工程目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)。進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附件(圖表)第二節(jié) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。十、材料員：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。編制本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；八、資料員：負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料；負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類、管理類文件（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文件等）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與相關(guān)單位間往來(lái)函件的管理工作。對(duì)質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰；七、安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；對(duì)特殊工序的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟蹤復(fù)查；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)施工人員對(duì)安全隱患及時(shí)排除；組織相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的工作，與設(shè)計(jì)方有關(guān)的的協(xié)調(diào)工作以及施工圖紙的深化工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、擬定質(zhì)量目標(biāo)；指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理工作；領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；參與項(xiàng)目施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理： 參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款； 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約； 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)； 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程； 給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者； 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案； 是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃； 是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；1負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程總結(jié)。專業(yè)崗位管理人員均具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及崗位證書(shū)。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)管理班子，崗位共設(shè) 11 個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理部核心領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。將“我們的服務(wù)，用戶的滿意” 這一理念；“業(yè)主的要求和利益是我服務(wù)的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的原則，貫穿于我司為業(yè)主服務(wù)過(guò)程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為業(yè)主贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。四、 環(huán)保目標(biāo)：1）確保施工過(guò)程環(huán)保： 1. 施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)2. 固體廢棄物分類回收、銷納3. 最終產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)達(dá)標(biāo)2）確保材料使用環(huán)保：符合法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)要求。這也是我公司在本項(xiàng)工程中一個(gè)重要的服務(wù)目標(biāo)。目的是：我公司將盡最大努力挖掘自身的潛力，保證實(shí)現(xiàn)即定工期目標(biāo)。第六章 主要管理人員的配置第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：裝飾及設(shè)備安裝工程一次驗(yàn)收合格率 100%；確保單位工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)和管理措施 責(zé)任部門 負(fù)責(zé)人 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 起止時(shí)間 工程部項(xiàng)目部 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 合同工期 工程部項(xiàng)目部 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 同上 工程部項(xiàng)目部 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 同上，避免夜間和休息時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)噪作業(yè)工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 同上5. 變連續(xù)噪聲作業(yè)為點(diǎn)噪作業(yè)（如：天地龍骨安裝不使用電錘，改用射釘槍）工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 同上x(chóng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程——環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案編 號(hào)：目 標(biāo) 粉塵排放達(dá)標(biāo)指 標(biāo) 市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境/危害因素現(xiàn)狀1. 空氣（大氣）環(huán)境污染2. 勞動(dòng)者健康受害技術(shù)和管理措施 責(zé)任部門 負(fù)責(zé)人 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 起止時(shí)間1. 有塵作業(yè)（拆除工程、渣土清運(yùn)） 、搬運(yùn)（水泥）時(shí)，必須灑水降塵工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同工期2. 用圍擋封閉施工區(qū)域工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上3. 及時(shí)清理渣土工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上4. 向勞動(dòng)者發(fā)放防護(hù)用品工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上x(chóng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程——環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案 編 號(hào)：目 標(biāo) 有害物質(zhì)廢舊容器回收指 標(biāo) 80%回收環(huán)境因素現(xiàn)狀1. 有害物質(zhì)廢舊容器隨意排放、丟棄；2. 有害物質(zhì)廢舊容器殘留物質(zhì)擴(kuò)散、滲漏。 （見(jiàn)上頁(yè)）5. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案僅由本公司組建的項(xiàng)目部，貫徹執(zhí)行于“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程” 。4. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由工程部審核，公司管理者代表審批。第五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程——環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案（采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系、規(guī)范及使用指南》 ）文件編號(hào)： 頒布日期： 版 次： 第 A 版 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 2022 年 6 月 21 日編 制 說(shuō) 明1. 根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》及環(huán)境因素識(shí)別情況，編制“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程”施工環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。技質(zhì)部門對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量的檢查評(píng)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。八、統(tǒng)計(jì)技術(shù)：項(xiàng)目部的環(huán)保員負(fù)責(zé)做好對(duì)出現(xiàn)不符合環(huán)保環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作。七、環(huán)境記錄的控制：執(zhí)行《記錄控制程序》項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔。六、糾正和預(yù)防措施：糾正措施：① 若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及