【正文】 （1）建立合同實施的保證體系，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。s）專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設備制造單位報送的設備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與委托人、設備制造單位進行協(xié)商，并提出審核報告。r）專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備采購合同的規(guī)定審核設備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師復核后報委托人。o）在設備運往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。m）在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。當發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，必須由總監(jiān)理工程師下達暫停制造指令，提出處理意見，并及時報告委托人。k）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果進行審核。i）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，檢查設備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定要求時予以簽認。g）專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進行審核，并簽署意見。e）總監(jiān)理工程師應審核設備制造分包單位的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，符合要求后予以確認。c）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)負責人審核批準后，在設備制造開始前十天內(nèi)報送委托人。項目監(jiān)理機構(gòu)應進駐設備制造現(xiàn)場。（3）施工階段材料設備控制中的其它監(jiān)理工作1）根據(jù)委托人的委托實施設備監(jiān)造工作（相關(guān)費用另行協(xié)商）。12）審核施工單位提供的材料設備的結(jié)算資料。10）參加材料設備的到貨驗收、開箱檢驗，并簽署相關(guān)文件。8）主持施工圖交底審查會。6）參加出廠驗收。4）審核并批準施工單位編制的材料設備生產(chǎn)和到貨進度計劃。2）審核施工單位提供的材料設備數(shù)量。11）檢查質(zhì)量保證期工作。9）負責材料設備安裝、調(diào)試、驗收過程中的投資、質(zhì)量、進度控制。7）組織施工單位認真清點到貨材料設備，在安裝材料設備過程中及安裝后應進行監(jiān)督、檢驗，把好質(zhì)量關(guān)。5）督促并審核施工單位簽訂材料設備供貨合同。3）審核工程總體材料設備使用計劃和月度材料設備分批使用計劃。2）嚴格對鋼筋、混凝土等結(jié)構(gòu)按施工設計圖、試驗檢驗標準等要求，派人員到試驗室、瀝青砼攪拌站場旁站監(jiān)理。監(jiān)理人同時應提交相應的防范措施以防止同類事故再次發(fā)生。（11）安全質(zhì)量事故的處理對于發(fā)生的安全質(zhì)量事故，監(jiān)理人及時的向委托人及政府相關(guān)部門報告，同時應積極保護事故現(xiàn)場，收集相關(guān)的原始資料。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定和落實糾正和預防措施。（8）對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。（7）采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法進行安全檢查，并記錄檢測結(jié)果。（5）要求承包人對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的排水基坑開挖支護、臨時用電、交通疏導等項目和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，必要時，組織專家進行論證、審查。（4）檢查項目施工安全目標的要求配置的資源是否滿足需要。5）持續(xù)改進。3）實施工程安全計劃。（2）工程安全控制應遵循下列程序：1）確定施工安全管理目標?？偙O(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。（4）施工階段的工程進度控制中的其他監(jiān)理工作當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人采取調(diào)整措施。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況。如承包人未能在規(guī)定的期限內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算文件，監(jiān)理人應立即報告委托人裁處。2）所有的工程簽證必須有監(jiān)理人員的完整、清晰的原始記錄憑證和監(jiān)理人員拍照的有效工程圖片，否則，總監(jiān)理工程師不得簽字、監(jiān)理人不得蓋章確認。5) 監(jiān)理人必須按月度提交項目造價變更統(tǒng)計表給委托人。2）項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應符合下列要求：① 項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后，應按施工合同規(guī)定與承包人進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包人在變更文件上簽字；② 在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助委托人和承包人進行協(xié)商，并達成一致；3）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，監(jiān)理人應監(jiān)督承包人不得實施工程變更。工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。④ 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包人和委托人進行協(xié)調(diào)。③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：；；。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。1）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更：① 對承包人提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。（5）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。4）提交月度分包工程支付建議書給委托人。（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：1）監(jiān)理人應每日統(tǒng)計承包人實際完成的工程量，并記錄于監(jiān)理日志中。4）總監(jiān)理工程師應及時向委托人及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向委托人報告。2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包人停工整改。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包人報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包人報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包人報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等關(guān)鍵部位等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。（7）總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包人限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師必須對樁基坐標等關(guān)鍵工程進行測量復核，并將測量原始記錄和測量成果作為工程資料存檔，項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包人在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案或作業(yè)指導和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。（12）對合同管理實施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會辦制度，根據(jù)合同文件的約定及委托人要求的圖紙批準程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進度付款賬單的審查批準程序、工程問題的請示報告程序等制定相關(guān)表格。3）監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：；；；?！竞贤こ痰脑O計、施工、安裝招投標文件及合同。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性。4）在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報委托人?！腥酥贫ǖ挠嘘P(guān)本合同工程建設的管理制度。（10）制定監(jiān)理規(guī)劃1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對本項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。工地會議應包括以下主要內(nèi)容：1）委托人、承包人和監(jiān)理人分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2）委托人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3）委托人介紹工程開工準備情況；4）承包人介紹施工準備情況；5）委托人和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包人報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人：1）施工許可證已獲政府主管部門批準；2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4）承包人現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；6）施工測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導書等各項技術(shù)準備工作是否已經(jīng)完成。對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2）分包單位的業(yè)績，尤其是類似工程施工的經(jīng)驗；3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。對質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系應審核以下內(nèi)容：1）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的組織及職責；2）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系各過程的識別與管理；3）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的持續(xù)改進措施。（4）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托人。（2）項目監(jiān)理人員應參加由委托人組織的設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應組織人員編寫設計技術(shù)交底會議紀要并提交給委托人。（3）建設工程監(jiān)理除應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）外，還應符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。第四條　監(jiān)理工作內(nèi)容、項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員（1）實行總監(jiān)理工程師負責制。（34）“保證人”《監(jiān)理人履約保函》的機構(gòu)。（32）“元”指人民幣元。4）“四級重大事故”指死亡1～2人，或重傷3人以上19人以下，或直接經(jīng)濟損失達10萬元以上不滿30萬元的事故。2）“二級重大事故”指死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失達100萬元以上不滿300萬元的事故。（30）“重大事故”指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故，包括重大安全事故和重大質(zhì)量事故。（29）“通知”指合同中所提及的各方之間傳達意思表示的方式，包括但不限于申請、報告、同意、答復、批準、指令、證書、決定，等等?！　。?8）“節(jié)點工期”指在施工合同中明確或經(jīng)委托人和總監(jiān)理工程師批準的施工組織設計或者工程工期網(wǎng)絡計劃中載明的承包人按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算完成某一階段或某一工序的期限。 （26）“臨時延期批準”是指當發(fā)生非承包人原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準。 （24）“設備監(jiān)造”指監(jiān)理人依據(jù)委托監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動。 （22）“巡視監(jiān)理人員”指對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 （20）“見證”指由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。 （18）“工程變更”指在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。 （16）“監(jiān)理實施細則”指根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 （14）“監(jiān)理員”指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。（12）“監(jiān)理工程師”指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。（5）“總監(jiān)理工程師代表”指經(jīng)監(jiān)理人法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。　　第一條　詞語定義　?。?）“本合同工程”指委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。為保證增城市掛綠湖水利綜合整治工程西瓜嶺村安置新社區(qū)建設工程有序、規(guī)范和順利進行，監(jiān)理人必須主動支持委托人工作，對委托人的指令和書面通知，若無正當理由又未提前報告、得到認可，而公開或變相拒不執(zhí)行，由監(jiān)理人按本合同專用條件第二十六條的有關(guān)約定承擔違約責任并賠償由此給委托人所造成的一切損失?？紤]到本項目時間相對緊張，委托人將采取較為嚴密的組