【摘要】龍祥公司現場改善提案管理辦法1.目的為推廣精益生產理念,提倡“自我反省”和“現地現物”文化,鼓舞員工士氣,集結員工智慧與經驗,提出有利于提高公司管理水平和促使公司業(yè)務發(fā)展的建議,以達到群策群力發(fā)展公司事業(yè)的目的,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工提出的建議。3.細則現場改善提案定義現場改善提案是指由一線員工為實施主體針對于發(fā)生在自己本職工
2024-08-16 16:33
【摘要】提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產、技術、管理、流程的改善,提高產品品質及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營運。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案;2)可以個人、幾個人、小組及QCC活動等形式參加。2、提案范圍及分類1)生產類:A.生產或檢驗操作方法的改善
2025-04-15 06:49
【摘要】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運作成本﹑提高經營利潤。第二條通過明確提案實施流程及獎勵措施,經由活動推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責第三條本管理辦法適用于在公司范圍內適用。第四條管理職責(一)推進委員1.推進委員由各課負責人擔任;
2025-04-10 23:13
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產、技術、管理、流程的改善,提高產品品質及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營運。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案
2024-09-11 18:37
【摘要】1、目的:為引導和鼓勵員工積極主動的提出并實施任何有利于改善公司經營活動的革新意見、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等,結合本公司實際情況制定本管理辦法。2、適用范圍:適用于廈門XXX有限公司員工對公司經營管理、技術工藝、品質、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術語和定義::;4、職責::;、實施、監(jiān)督、獎勵。:。5、作業(yè)流程:::公司員工提出之建議
2025-04-18 07:52
【摘要】第一篇:提案改善管理辦法 生產部提案改善管理辦法(試運行) 1、目的 為了激發(fā)員工全員參于精益生產、讓員工積極融入提議改善工作,充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力,使改善能起到提高效率、減少成本、提高產品質量...
2024-11-09 05:32
【摘要】第一篇:5s改善提案管理辦法 5S改善提案管理辦法 為進一步提升5S管理水平,降低勞動強度,提高工作效率,充分調動和發(fā)揮員工的聰明才智,激發(fā)員工的改善熱情。特制定本5S提案管理辦法。 1、5S提...
2024-11-05 06:19
【摘要】第一篇:關于沖壓品質、模具提案改善管理辦法. 關于沖壓品質、模具提案改善管理辦法 目的和范圍 變革謀轉型,創(chuàng)新求提升。營造公司全員參與品質、模具等改善的氛圍,提升全員自主改善意識,激發(fā)所有人員的...
2024-11-14 18:07
【摘要】1生產制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分:日常提案改善第二部分:小項目提案改善第三部分:年度精益提案改善第四部分:精益實踐改善第五部分:附件部分2第一部分:日常提案改善一、目的為營造全員參與
2024-09-14 08:39
【摘要】改善提案活動現場管理系列之四1提案改善活動?共贏改善提案活動現場管理系列之四2什么是提案活動?公司通過一定的制度化的獎勵措施,引導和鼓勵員工積極主動地提出并實施任何有利于改善公司經營活動的革新建議、改進意見、發(fā)明創(chuàng)造等。①
2025-01-21 10:19
【摘要】第一篇:提案改善管理實施辦法 上海琉園水晶制品有限公司劉屏暉 提案改善管理實施辦法 第一條總則 一、為充分調動全體員工參與公司管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對公司現狀提出建設性的改善意見或改...
2024-10-24 23:47
【摘要】第一篇:改善提案管理實施辦法 寧波恒隆車業(yè)有限公司 寧波恒隆車業(yè)有限公司 改善提案管理實施辦法 一、總則: ,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對公司現狀提出建設性的改善意見或改革方案,籍此改善公司經營管理...
2024-11-09 05:29
【摘要】第一篇:現場管理辦法 附件二 現場施工管理規(guī)定(通用) 為保證融僑城K3項目施工的正常進行,達到預定的工期、質量、安全文明施工目標,本公司現制定施工現場管理規(guī)定,所有合作單位必須遵照執(zhí)行: 一...
2024-10-25 11:05
【摘要】為鼓勵全體員工發(fā)揮自我思考,以改進公司之產品、技術、成本、管理等,以求維護與促進公司之經營及全體員工之利益,特制定本辦法。:XXXX之所有員工。(各人員均為兼職),主任委員由公司指定(協(xié)理級人員擔任),各處推行委員(部課級人員一名)及統(tǒng)計員一名由處推薦(具體名單見附件一)。:統(tǒng)籌主導提案獎勵工作,推動公司創(chuàng)新文化。(不含)以下之提案核準(超過700元由執(zhí)行長核準)。
2025-04-10 23:10
【摘要】關于下發(fā)《全員改善提案管理辦法》的通知各部、車間:為保護和促進全員改善熱情,激勵全員在更廣泛的領域內實施改善提案,保證持續(xù)改善機制的規(guī)范運行,形成持續(xù)改善的文化氛圍,達到提升產品質量、改進現場管理、消除安全隱患、降低成本、提高勞動效率的目的,公司對《全員改善管理辦法》進行重新修訂,重新明確全員改善主體、責任、組織形式及獎懲辦法等.現下發(fā)你們,請遵照執(zhí)
2024-09-12 17:17