提案改善管理辦法外(參考版)
2025-04-18 07:52本頁面
【正文】 ：每一財(cái)務(wù)年度，各部門按相應(yīng)的部門經(jīng)費(fèi)等級(jí)，對(duì)應(yīng)一定的提案?jìng)€(gè)數(shù)，如無提案或提案被采納數(shù)少于規(guī)定數(shù)，那么，相應(yīng)扣除該部門當(dāng)年部門經(jīng)費(fèi)的一定比例，詳見下表： 序號(hào)經(jīng)費(fèi)等級(jí)被采納提案?jìng)€(gè)數(shù)扣款比例（每少1次）13000元以內(nèi)1總經(jīng)費(fèi)的15%230016000元2總經(jīng)費(fèi)的15%3600110000元3總經(jīng)費(fèi)的15%410000元以上5總經(jīng)費(fèi)的15%，擁有對(duì)提案改善的占有、使用、收益及處分權(quán)；；，自簽批之日起執(zhí)行。，并最終完成改善效果確認(rèn)表，轉(zhuǎn)提案改善委員會(huì)確認(rèn)；，轉(zhuǎn)總指導(dǎo)確認(rèn)。作業(yè)流程：：：公司員工提出之建議，凡屬下列內(nèi)容之一者，均屬于提案改善： 1）管理方法、制度之改進(jìn) 2）制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)流程之改進(jìn) 3）品質(zhì)改進(jìn) 4）設(shè)備設(shè)計(jì)更新，功能改進(jìn)，操作改善5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善，包裝或外觀之改進(jìn)6）原材料之節(jié)省，廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)7）工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等
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