【摘要】營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲暫行辦法一、出勤管理1、遲到(30分鐘)或早退,罰款50元/次,曠工100/天。每月允許2次遲到機(jī)會(huì);2、工作手機(jī)號(hào)碼每天工作時(shí)間,不得關(guān)機(jī)、停機(jī)、發(fā)現(xiàn)罰款100元次;3、每日晨會(huì),夕會(huì),每周周會(huì)以及營(yíng)業(yè)部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,必須參加,有業(yè)務(wù)拓展需要的需向市場(chǎng)總監(jiān)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能不參與晨會(huì),夕會(huì)外出展業(yè),無(wú)故不參與會(huì)議的按月底統(tǒng)一考勤處理。4、銀行駐點(diǎn)人
2024-08-16 16:12
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理辦法 **財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**公司 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理辦法 第一章總則 第一條為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)范銷(xiāo)售系列團(tuán)隊(duì)的管理行為,根據(jù)**公司發(fā)展需要,特制定《**財(cái)產(chǎn)保...
2024-10-13 17:45
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理辦法 西部證券股份有限公司丹陽(yáng)丹鳳北路證券營(yíng)業(yè)部 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理與考核細(xì)則 第一章總則 第一條為實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理行為,根據(jù)營(yíng)業(yè)部證券業(yè)務(wù)...
2024-10-14 01:52
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理“三板斧”?營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激勵(lì)、溝通互動(dòng)、心態(tài)培養(yǎng)等就是我們一些常用的管理形式。其中,筆者又認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作又是其它管理工作順利開(kāi)展的基石。因?yàn)?,萬(wàn)丈高樓平地起;越是最基礎(chǔ)性日常管理工作,越是關(guān)系到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)??梢哉f(shuō),一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)交流、心態(tài)調(diào)整、信息反饋、重點(diǎn)明確、工作布置基本上是通過(guò)日常管理工作的開(kāi)展
2024-08-29 19:44
【摘要】銷(xiāo)售隊(duì)伍日常管理控制要點(diǎn)與常用表格設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍日常管理控制的要點(diǎn):“四把管理鋼鉤”一、銷(xiāo)售隊(duì)伍日常管理控制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題小故事:徐經(jīng)理的痛苦徐先生是某公司極具推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的推銷(xiāo)員,因?yàn)闃I(yè)績(jī)優(yōu)異,被自然提升為公司天津市場(chǎng)部的銷(xiāo)售經(jīng)理。。上任伊始的他坐在寬敞的辦公室里,體味著內(nèi)心的喜悅,“手下的人都是自己的哥們兒,并且都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),只要給他們一定的時(shí)間,天津市場(chǎng)部
2025-04-16 11:25
【摘要】1區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂一、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售區(qū)域的劃分及銷(xiāo)售任務(wù)的分配二、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售費(fèi)用的分配三、目標(biāo)客戶(hù)的選擇及任務(wù)分配四、區(qū)域性產(chǎn)品流程分析及產(chǎn)品的定位/市場(chǎng)分析五、SWOT分析六、行動(dòng)計(jì)劃1·區(qū)域性學(xué)術(shù)討論會(huì)2·醫(yī)藥代表微觀市場(chǎng)促銷(xiāo)/情景促銷(xiāo)3·商
2025-01-20 20:29
【摘要】第一篇:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理的“三板斧” 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理“三板斧” 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激勵(lì)、溝通互動(dòng)、心態(tài)培養(yǎng)等就是我們一些常用的管理形式。其中,筆者又認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)...
2024-10-13 19:00
【摘要】1營(yíng)銷(xiāo)日常管理辦法第一節(jié)基本管理第一條各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)部(市場(chǎng)部包括營(yíng)銷(xiāo)部和銀證部,下文沒(méi)有特別說(shuō)明均為此含義)應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,定期或不定期舉辦針對(duì)業(yè)務(wù)人員(業(yè)務(wù)人員包括專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員和銀證營(yíng)銷(xiāo)員,下文沒(méi)有特別說(shuō)明均為此含義)的有關(guān)投資基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧、從業(yè)資格等業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),積極籌劃組織股民沙龍、客戶(hù)聯(lián)誼、社會(huì)公益等活動(dòng),以利于
2025-07-25 19:50
【摘要】證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常工作管理指引第一條為了加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理,指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,建立一支高效、有序的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),特制訂本指引。第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)第二條營(yíng)業(yè)部各營(yíng)銷(xiāo)小組在每年初制訂出年度工作計(jì)劃,根據(jù)制訂營(yíng)銷(xiāo)方案,并與相關(guān)合作渠道簽訂當(dāng)年的營(yíng)銷(xiāo)合作方案,制定增員方案。新成立的營(yíng)
2024-09-13 17:18
【摘要】ⅩⅩ銀行零售貸款團(tuán)隊(duì)日常管理考核辦法第一條、考勤制度1、所有的會(huì)議、培訓(xùn)及集體活動(dòng)等需一律準(zhǔn)時(shí),無(wú)故缺席、遲到及早退者,罰款50元/次,扣分2分/次。2、部門(mén)考勤制度以分行考勤制度為準(zhǔn),上班時(shí)間8:40,下班時(shí)間17:30。遲到早退者罰款50元/次,扣分1分/次。
2024-12-19 19:18
【摘要】第一篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理辦法 第一章總則 為加強(qiáng)我行客戶(hù)經(jīng)理的日常管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化內(nèi)控管理制度,提高經(jīng)營(yíng)水平,保證我行信貸工作順利開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理的管理規(guī)范化,科學(xué)化、...
2024-11-15 23:15
【摘要】日常采購(gòu)管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購(gòu);2.對(duì)所購(gòu)物品使用和庫(kù)存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門(mén)對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購(gòu)都必須遵循本程序。
2025-01-19 03:15
【摘要】輕創(chuàng)領(lǐng)[2011]號(hào)中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》的通知各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū),平水副城建管委,縣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,項(xiàng)目會(huì)審成員單位,基地入駐企業(yè):《中國(guó)輕紡城紡織創(chuàng)意中心管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意,現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組二0一一年六月二十八日
2025-04-15 13:01
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建工具銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(工具) 國(guó)金集團(tuán)鼎豐一部昊天團(tuán)隊(duì)管理制度(含績(jī)效考核管理)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理
2025-04-20 08:25
【摘要】制度名設(shè)備日常維護(hù)管理辦法電子文件編碼GLWA128頁(yè)碼2-1××公司設(shè)備日常維護(hù)管理辦法第一條電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。第二條維修部門(mén)接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三條維修工作
2025-04-11 03:57