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正文內(nèi)容

等級醫(yī)院工作匯報[1]-(參考版)

2025-08-08 15:48本頁面
  

【正文】 我們期待著各位專家的評審。經(jīng)過創(chuàng)建“一甲”醫(yī)院的過程,提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)能力,醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)得到了普遍提高,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到進一步落實。四、存在的困難和問題雖然我院通過艱辛的努力取得了一定成效,但仍存在很多問題:一是醫(yī)院硬件不能完全達到《標準》要求,手術(shù)室、供應室建設(shè)不完全符合標準規(guī)范,業(yè)務(wù)用房仍很緊張,無法滿足醫(yī)院基本功能需求,一些醫(yī)療設(shè)備短缺,診療水平有待進一步提高;二是由于具備資質(zhì)醫(yī)務(wù)人員嚴重匱乏,繼續(xù)醫(yī)學教育計劃難以落實,人才缺乏,導致醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后,部分科室建設(shè)缺乏帶頭人,??铺厣珶o法開展;三是由于體制、機制和人才方面的情況,我們與上級和兄弟醫(yī)院還存在很大差距;四是內(nèi)涵建設(shè)和員工素質(zhì)方面我們還需進一步加強;五是便民服務(wù)措施不夠完善,醫(yī)院環(huán)境不夠美化。全面實施婦女保健和婦科病篩查與治療。系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、聽力篩查率、兒童系統(tǒng)管理率均達85%以上。全院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等都有了進一步的提高,醫(yī)患矛盾大為減少,病人滿意度達到95%以上;醫(yī)生責任心、醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強,形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,樹立了醫(yī)院良好的社會形象,促進了醫(yī)院的發(fā)展。為增強患者就醫(yī)透明度,我們通過電子顯示屏及時向社會公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可等重要事項和醫(yī)院服務(wù)項目收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程,讓患者明明白就醫(yī),放放心心看??;同時還通過設(shè)立舉報箱,公布投訴電話號碼,定期收集病人和社會監(jiān)督員對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中的意見等形式,廣泛征求社會各界意見,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,切實加以改進。院黨支部進一步修訂、完善了“醫(yī)德醫(yī)風考核制度”、“職工個人醫(yī)德醫(yī)風考核辦法”“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強醫(yī)德醫(yī)風考核、投訴舉報、激勵和懲戒的長效機制;認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及四川省衛(wèi)生廳的《五嚴禁、五不準》規(guī)定,加強對不正之風的專項治理工作防止違法違紀行為的出現(xiàn)。我院把依法治醫(yī)和以德治醫(yī)有機結(jié)合起來,大力弘揚白求恩精神,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),認真開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想和職業(yè)道德教育,從主觀上教育職工,關(guān)心愛護病人,讓職工真正意識到病人是我們的衣食父母。同時實行惠民措施,落實惠民醫(yī)療服務(wù)和單病種限價收費政策,要求醫(yī)生避免不必要的重復檢查,充分為廣大患者考慮。著力緩解群眾“看病貴、看病難”問題。依照法律和有關(guān)規(guī)定妥善處置醫(yī)患糾紛,把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益;建立、完善病人投訴處理制度。2010年,我們制訂出臺《醫(yī)患溝通制度》、《護患溝通制度》等,教育和引導全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進工作,并將“醫(yī)患溝通制度”納入醫(yī)院質(zhì)量管理體系,由醫(yī)務(wù)科、護理部定期抽查、評價、考核。(六)加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系增加或重新修訂《知情同意書》、《住院病員核算告知書》。同時,我們還派出技術(shù)骨干,外出學習先進技術(shù),不斷拓寬醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域,2010年至今先后派出內(nèi)、外科人員到威遠縣人民醫(yī)院、威遠縣中醫(yī)院學習。我
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