【正文】 　 應(yīng)急物資儲備清單（9） 2010年應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量儲存地點(diǎn)保管人調(diào)配部門1纖維袋個(gè)10000防汛物資倉庫綜合管理部2救生衣件220同上綜合管理部3擴(kuò)張網(wǎng)籠個(gè)20同上綜合管理部4鐵鏟把250同上綜合管理部5鋤頭把330同上綜合管理部6鋼釬條9同上綜合管理部7帆布纖維布平方米1000同上綜合管理部8水泥噸2同上綜合管理部9水玻璃公斤150同上綜合管理部10電纜米200同上綜合管理部11手提探照燈盞20同上綜合管理部12柴油噸10同上綜合管理部13柴油發(fā)電機(jī)組50kw2廠房、生活區(qū)綜合管理部14防汛報(bào)警器臺1中控樓頂綜合管理部15防汛機(jī)動(dòng)船艘2庫區(qū)碼頭綜合管理部16防汛汽車輛5車場綜合管理部　 規(guī)范化格式文本見附表：《企業(yè)安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告單》?！?預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自日實(shí)施?！?預(yù)案修訂本預(yù)案每年由設(shè)備管理部進(jìn)行一次審查、修訂。11　 培訓(xùn)和演練本預(yù)案每年應(yīng)進(jìn)行一次全廠范圍內(nèi)的培訓(xùn)，事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、各專業(yè)應(yīng)急處置小組每年至少進(jìn)行一次桌面演練，每三年應(yīng)進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練。當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急車輛處于24小時(shí)待命狀態(tài)，隨時(shí)聽候調(diào)譴。由生產(chǎn)費(fèi)用支付。設(shè)備維護(hù)部作為通信保障責(zé)任部門，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)24小時(shí)值班，確保對內(nèi)對外通訊的暢通，在上述通信渠道受阻時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)通訊應(yīng)急預(yù)案，確保信息能夠及時(shí)向外傳遞。　 應(yīng)急物資與裝備　　主要搶險(xiǎn)物資有：水泵等排水設(shè)備、各類排水鋼管、軟管及閥門配件、土料、砂石、木料、草袋、鐵絲、薄膜、照明燈、帳篷、快艇、救生設(shè)備、運(yùn)輸工具及交通車輛等，均存放在物資部專用倉庫，專人管理。、海事處、消防大隊(duì)長期保持合作關(guān)系，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，可請求其給予支持。10　 應(yīng)急保障　 應(yīng)急隊(duì)伍，包括水工（防汛）應(yīng)急小組、安全保障應(yīng)急小組、發(fā)電運(yùn)行應(yīng)急小組、設(shè)備管理部應(yīng)急小組、生產(chǎn)維護(hù)應(yīng)急小組和后勤保障應(yīng)急小組，每年應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)。 事件應(yīng)急處理過程中，要注意做好相關(guān)證據(jù)和資料保存工作，處理結(jié)束后，按事故調(diào)查規(guī)定的權(quán)限，組織或配合進(jìn)行調(diào)查取證工作，對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等進(jìn)行調(diào)查評估。在進(jìn)行事故調(diào)查、生產(chǎn)恢復(fù)工作中，要進(jìn)行相應(yīng)安全評估，采取保證人員安全的措施后，方能進(jìn)行相應(yīng)的工作，防止二次事故。事態(tài)符合應(yīng)急結(jié)束條件后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）宣布事故應(yīng)急處理結(jié)束，設(shè)備、設(shè)施轉(zhuǎn)入搶修狀態(tài)，恢復(fù)正常工作、生活秩序?！?應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束條件：（1）水庫大壩險(xiǎn)情得到有效控制。如果裂縫漏水量嚴(yán)重，或出現(xiàn)壩體孔洞、決口造成大面積漏水、透水等，用沙袋將該段或部位進(jìn)行全面封堵，再進(jìn)行砌磚或澆筑砼臨時(shí)封堵，下一步根據(jù)實(shí)際情況決定是否降低水位或放空水庫進(jìn)行徹底處理。根據(jù)測量結(jié)果和現(xiàn)場檢查情況，進(jìn)行討論、分析，決定采用的處理方法和處理時(shí)間。（3）報(bào)告南方電網(wǎng)調(diào)度中心，做好機(jī)組停機(jī)、設(shè)備停電準(zhǔn)備。　 應(yīng)急處置 先期處置：（1）立即啟動(dòng)廠房內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)出警告通知溢流壩人員緊急撤離。 當(dāng)會商決定啟動(dòng)預(yù)案時(shí)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）應(yīng)發(fā)出啟動(dòng)預(yù)案的命令。 當(dāng)水庫大壩出現(xiàn)可能導(dǎo)致大壩潰決險(xiǎn)情或船舶撞擊等突發(fā)事件時(shí)，設(shè)備管理部、運(yùn)行管理部應(yīng)10分鐘內(nèi)按信息報(bào)告程序報(bào)告?！?響應(yīng)程序 設(shè)備管理部、運(yùn)行管理部將水庫大壩潰決或即將潰決、漫壩等突發(fā)事件的信息立即報(bào)告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）。發(fā)現(xiàn)雨水沖刷坑洞時(shí)要及時(shí)進(jìn)行回填。 Ⅲ級響應(yīng)當(dāng)水庫大壩發(fā)生管涌、滲漏、水位高排水不暢、蟻穴、獸洞等一級狀態(tài)時(shí)，檢查人員應(yīng)立即將情況報(bào)告設(shè)備管理部主任，設(shè)備管理部應(yīng)立即組織人員采用沙袋、打通排水口，疏通防洪渠等方式消除隱患，當(dāng)班值值長作為此級響應(yīng)責(zé)任人向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告。 Ⅱ級響應(yīng)當(dāng)水庫大壩出現(xiàn)局部滑塌等二級狀態(tài)時(shí)，設(shè)備管理部組織搶險(xiǎn)同時(shí)立即向應(yīng)急指揮辦公室匯報(bào)，應(yīng)急指揮辦公室根據(jù)情況協(xié)調(diào)各部門到現(xiàn)場處置。8　 應(yīng)急響應(yīng)　 響應(yīng)分級 Ⅰ級響應(yīng)當(dāng)水庫大壩漫壩垮壩時(shí)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故災(zāi)難或險(xiǎn)情發(fā)展的嚴(yán)重程度啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，超出本級應(yīng)急救援處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請上一級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及當(dāng)?shù)卣埱笤?。同時(shí)，預(yù)警調(diào)整或結(jié)束要及時(shí)向上級主管單位和人民政府