橋墩碳纖維加固施工方案(參考版)
2024-08-16 08:35本頁面
【正文】 四川鼎際建設(shè)集團有限公司二○一四年 一月 二日。，切實負(fù)責(zé)成品保護各項工作。4施工現(xiàn)場每天安排專人清理，確保現(xiàn)場整齊清潔，無積水。堆放散料時應(yīng)進行圍擋，料具和構(gòu)配件必須按施工平面圖布置，按指定位置分類碼放整齊。1施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，分片包干、責(zé)任到人，使現(xiàn)場整潔、文明、有序。第十章．夜間施工措施，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如混凝土表面的打磨等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測工作，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的各類噪聲源及場界噪聲。，機電設(shè)備安裝漏電保護器。對現(xiàn)場機械設(shè)備除日檢外，每半個月還要進行系統(tǒng)檢查。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防漏、防雨、防砸。，電焊機外殼應(yīng)接零保護，一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并裝可靠防護罩；焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。用電機具執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”制。各種電器設(shè)備、電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零保護。，箱上上鎖。箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。，電纜不得沿路面明敷設(shè)，配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。，設(shè)專人監(jiān)護防止巖芯掉落傷人。，不得在同一垂直方向上操作。保持防護設(shè)施完好，使安全施工處于受控狀態(tài)。做好“三寶、四口、五臨邊”的防護工作，減少五大傷害事故的發(fā)生。進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，并做到三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）用品齊備。：對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。：抓好進場工作人員和外包隊人員的進場安全教育工作，提高外包隊人員安全防護意識，讓每一個人都能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。：為使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查，所有各級安全交底、驗收手續(xù)、協(xié)議及各類文件發(fā)放的簽認(rèn)手續(xù)必須齊全。：對電工、電焊工及其他特殊工種必需持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。每周組織一次安全生產(chǎn)例會，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄。：大中型機械設(shè)備安裝及臨電工程實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。實行班前安全例會和逐級安全交底制度，安全交底要具有針對性，被交底人員要在安全交底上簽字，明確安全責(zé)任。項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)組長，生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，項目部全體成員均為組員，實行安全全員管理。由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審議、監(jiān)督安全措施，并設(shè)立1名專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全防護，監(jiān)督檢查工作。施工人員輕傷率控制在1‰以內(nèi)。、計量、測量和技術(shù)資料的管理工作，滿足《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）的要求。建筑材料必須經(jīng)符合資質(zhì)要求的試驗室復(fù)試合格后方可使用。、設(shè)備必須保證資料齊全、有效。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由建設(shè)方組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行質(zhì)量檢查與核定。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目主任工程師簽署返工令，進行返工。 任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過設(shè)計、監(jiān)理的認(rèn)可，并按三合一體系要求進行處置。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由工長負(fù)責(zé)進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。（2）事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。（1）事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，保證合格率。，樹立不返工即是最大的節(jié)約、不返工即可以加快施工進度的思想。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)、清楚、準(zhǔn)確、及時。貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件》以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。各階段的現(xiàn)場平面布置圖與物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行
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