【正文】 ③ 二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主，列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電器部分，局部恢復(fù)精度，滿足加工零件的最低要求，達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。 生產(chǎn)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容① 日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班手續(xù)。② 日常點(diǎn)檢的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保持安全、舒適的生產(chǎn)工作條件。操作者不經(jīng)許可不得擅自處理。十、發(fā)現(xiàn)故障，立即停車（關(guān)閉電源），并及時(shí)通知檢修人員。八、不用人工的方法加長(zhǎng)螺帽扳手和手把，過(guò)力轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，用鑿子或套管弄來(lái)代替搬手。六、合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用和在大型設(shè)備上加工小型另件或精稀設(shè)備上粗加工等。四、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中變換車速和拿倒順開關(guān)當(dāng)剎車用及用榔頭重物敲打夾在卡盤上工件或校正工件等。二、經(jīng)常保持設(shè)備整齊并按時(shí)按質(zhì)按量加油，嚴(yán)禁不用油線或灌注未經(jīng)過(guò)濾的潤(rùn)滑油。某鑄造有限公司編號(hào)Q/S132012版本/修改A/O主題內(nèi)容設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼2/2操作紀(jì)律一、憑操作證使用設(shè)備。潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求；油殼、油槍、油氈、油杯、油線齊全，清潔，油窗明亮。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管道整齊。另部件完整，隨機(jī)附件基本齊全，保管妥善。機(jī)床內(nèi)外清潔，無(wú)黃袍、無(wú)油垢、無(wú)銹蝕，油質(zhì)符合要求。電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運(yùn)行可靠。各操作系統(tǒng)動(dòng)作靈敏可靠，滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常。精密稀有機(jī)床主要精度、性能能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。十七、統(tǒng)一著裝的等相關(guān)要求按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十五、人離開辦公室，要求椅子推入桌臺(tái)下，各人保管的文件柜及抽屜需關(guān)閉到位。十四、辦公室內(nèi)各工作崗位不得放置與工作無(wú)關(guān)的物品。某鑄造有限公司編號(hào)Q/S122012版本/修改A/O主題內(nèi)容5S現(xiàn)場(chǎng)定置要求頁(yè)碼2/2十二、大爐、電爐備料區(qū)要求原材料按標(biāo)識(shí)擺放整齊，過(guò)道上做到暢通無(wú)雜物。十、模具擺放整齊，不用模具放置于指定的架子或歸還模具倉(cāng)庫(kù)。造型用的芯骨、模具、氣閥要求定位放置，造型結(jié)束后要求歸位。八、造型砂箱要求堆放整齊，高度統(tǒng)一：；。七、直接進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)的物料（袋裝的煤粉、型砂等）要求疊放整齊，堆垛高度統(tǒng)一，并作好標(biāo)識(shí)。五、車間使用的工位框、工具箱、工位車、垃圾箱等要求統(tǒng)一著色。設(shè)備上及周邊無(wú)與操作無(wú)關(guān)的其它物品。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得放置車輛（指自行車、電瓶車和摩托車），車輛須停放在公司指定的車棚內(nèi)，要求放置整齊、有序。采購(gòu)人員每月20日憑車間收料人員核對(duì)后的收料單到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，車間統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)車間的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)。堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。 某鑄造有限公司編號(hào)Q/S112012版本/修改A/O主題內(nèi)容原材料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定頁(yè)碼2/2按公司別分別建好各種物資明細(xì)帳，并將所有進(jìn)、出庫(kù)物資憑有效憑證及時(shí)入帳，做到日清月結(jié)。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)領(lǐng)料人留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記帳，第三聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)記帳。倉(cāng)庫(kù)保管員憑領(lǐng)料單發(fā)料，發(fā)料完畢在領(lǐng)料單上注明實(shí)發(fā)材料編號(hào)、名稱規(guī)格、單位、數(shù)量，批次，并簽章確認(rèn)。材料領(lǐng)用：各公司生產(chǎn)車間及部門需用材料應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。對(duì)于材料已到庫(kù)但發(fā)票未到情況，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)憑對(duì)方單位發(fā)貨單（送貨單）及時(shí)登記入庫(kù)臺(tái)帳。材料驗(yàn)收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員收到材料后，應(yīng)對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行核收，根據(jù)實(shí)際收到的材料數(shù)量在收料單上填明材料編號(hào)、數(shù)量、收料日期，并簽章確認(rèn)。d)顧客滿意度達(dá)80分。b)確保產(chǎn)品質(zhì)量，鑄件成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90%以上，金加工成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到99%以上。某鑄造有限公司 Q/S102012 2012年度各部門質(zhì)量目標(biāo)及考核辦法 編制 審核 批準(zhǔn) 版次：Ａ版 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：20120801發(fā)布 20120820實(shí)施部門質(zhì)量分目標(biāo)考核頻次考核部門辦公室文件審批率100%文件發(fā)放正確及時(shí)率100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%每半年一次管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，由生產(chǎn)科、辦公室、技術(shù)科各派一名代表組成考核小組。、游標(biāo)卡尺、百分表等，抽查比例為量具總量的10%；：量具零位、清潔狀況、完好狀況、檢定合格證，量具的保管情況等；%以上；，品管部、生產(chǎn)部門參與，聯(lián)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具按抽查比例，每月不定期抽查一次，并將抽查結(jié)果列入考核。因中班、生產(chǎn)、公差等因素確實(shí)不能及時(shí)送檢的，由各部門將信息反饋到品管部要求延緩，但延緩時(shí)間不得超過(guò)15天；c） 計(jì)量室應(yīng)及時(shí)（通常為二周）完成檢修工作，并及時(shí)返回，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。《計(jì)量器具賠償通知單》（一式三聯(lián)），一份交財(cái)務(wù)，一份賠償者，一份留存。，列入賠償范圍：a） 計(jì)量器具遺失；b） 違反操作規(guī)范導(dǎo)致計(jì)量器具無(wú)法修復(fù)；c） 遺失或人為損壞計(jì)量器具部件。；，由品管部負(fù)責(zé)聯(lián)系外修理；，由計(jì)量管理員填寫《計(jì)量器具某鑄造有限公司編號(hào)Q/S092012版本/修改A/O主題內(nèi)容計(jì)量器具管理制度頁(yè)碼4/5報(bào)廢通知單》，經(jīng)部門主管確認(rèn)簽章，方可報(bào)廢。、使用性能、操作方法以及保養(yǎng)須知；某鑄造有限公司編號(hào)Q/S092012版本/修改A/O主題內(nèi)容計(jì)量器具管理制度頁(yè)碼3/5，被測(cè)件表面應(yīng)清潔、無(wú)毛刺，且被測(cè)的量值不得超過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)量器具允許的量值；、儀表的操作應(yīng)持證上崗；；不得用量具當(dāng)作勾拉鐵屑或物品的工具；不得將量具放在機(jī)床、刀架、可移動(dòng)的導(dǎo)軌面上；不得將量具與工具、刀具混放在一起。采購(gòu)人員憑《計(jì)量器具入庫(kù)檢定通知書》，合格的辦理入庫(kù)，不合格的辦理退貨。計(jì)量器具的管理內(nèi)容為適應(yīng)公司開展現(xiàn)代化管理的需要，計(jì)量工作必須實(shí)行科學(xué)管理，某鑄造有限公司編號(hào)Q/S092012版本/修改A/O主題內(nèi)容計(jì)量器具管理制度頁(yè)碼2/5正確使用，保管、保養(yǎng)好計(jì)量器具，對(duì)計(jì)量器具實(shí)行統(tǒng)一管理、檢定與修理，保證各種計(jì)量器具量值統(tǒng)一，尺寸正確傳遞。，無(wú)本公司編號(hào)的計(jì)量器具不得在生產(chǎn)中使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扣留，并列入考核。，負(fù)責(zé)本部門計(jì)量器具的日常管理工作。計(jì)量器具的管理機(jī)構(gòu)及管理要求，隸屬公司品管部管理，負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的維修、檢定及管理工作。某鑄造有限公司 Q/S092012 計(jì)量器具管理制度 編制 審核 批準(zhǔn) 版次：Ａ版 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：20120801發(fā)布 20120820實(shí)施某鑄造有限公司編號(hào)Q/S092012版本/修改A/O主題內(nèi)容計(jì)量器具管理制度頁(yè)碼1/5目的通過(guò)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的日常管理，使計(jì)量器具處于良好的使用狀態(tài)，從而達(dá)到有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。整改完畢后，公司品管部對(duì)下批來(lái)貨跟蹤驗(yàn)證評(píng)估其整改效果，必要時(shí)邀請(qǐng)供銷科重新對(duì)供方按上述評(píng)定細(xì)則的要求進(jìn)行評(píng)定。50備注：評(píng)分結(jié)果在47分以上為優(yōu)良，3547分為合格，35分以下為不合格。109用戶囗碑較好，服務(wù)優(yōu)良率持續(xù)保持在60%以上，曾獲得“雙優(yōu)企業(yè)”，未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、安全事故。86信譽(yù)一般，服務(wù)一般。505信譽(yù)狀況信譽(yù)等級(jí)AAA級(jí)，信譽(yù)良好，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、高效。109能夠采用一些新技術(shù)、新工藝指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)，有較完善的服務(wù)監(jiān)測(cè)裝置，能夠采用計(jì)算機(jī)實(shí)施數(shù)據(jù)分析。86現(xiàn)場(chǎng)管理一般，物料堆放基本有序，能夠開展部分監(jiān)視活動(dòng)。503管理水平生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠應(yīng)用5S管理方法，實(shí)施管理，員工嚴(yán)格按照文件要求作業(yè)。109規(guī)模一般，有服務(wù)所需要基礎(chǔ)設(shè)施，人員素質(zhì)能夠滿足生產(chǎn)要求。86僅有檢驗(yàn)員或僅能開展部分驗(yàn)證活動(dòng)。某鑄造有限公司編號(hào)Q/S082012版本/修改A/O主題內(nèi)容合格供方評(píng)定準(zhǔn)則頁(yè)碼2/2項(xiàng)目評(píng)定細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1質(zhì)量管理能力有較完善的質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)，有相應(yīng)的服務(wù)設(shè)備檢測(cè)器具，能夠開展數(shù)據(jù)分析。86質(zhì)量狀況一般，產(chǎn)品合格率維持在95%以下。506業(yè)績(jī)狀況產(chǎn)品/服務(wù)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)良供方，質(zhì)量?jī)?yōu)良，未發(fā)生不合格/退貨現(xiàn)象，產(chǎn)品連續(xù)兩三年獲得地市級(jí)獎(jiǎng)杯，產(chǎn)品/服務(wù)獲得市/地級(jí)質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)，用戶口碑較好。109財(cái)會(huì)信譽(yù)等級(jí)較好，供貨基本按計(jì)劃進(jìn)行。86僅能在財(cái)務(wù)上應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。504技術(shù)水平設(shè)計(jì)、制造過(guò)程應(yīng)用CAD系統(tǒng)，并用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視測(cè)量，有企業(yè)局域網(wǎng)并能有效溝通和信息處理。109能夠進(jìn)行過(guò)程監(jiān)視、分析、具備過(guò)程所需的部分作業(yè)文件。86生產(chǎn)/服務(wù)能提供部分生產(chǎn)的需要量。502生產(chǎn)服務(wù)能力生產(chǎn)/服務(wù)能力能滿足公司生產(chǎn)的需要量，有較完善的生產(chǎn)線或服務(wù)機(jī)構(gòu)/組織。109有質(zhì)量管理部門，能夠開展部分分析和檢測(cè)。 適用范圍本細(xì)則適用于公司所有供方的評(píng)定及考核。企管辦依據(jù)財(cái)務(wù)部的信息反饋實(shí)施考核。，責(zé)任心不強(qiáng)造成物資損壞、帳物不符，各相關(guān)責(zé)任某鑄造有限公司編號(hào)Q/S072012版本/修改A/O主題內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理制度頁(yè)碼3/3人應(yīng)列入考核。、工具等要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查保持完好準(zhǔn)確。、防火防盜的狀況，以及措施的完善。物資保管與保養(yǎng)、分區(qū)堆放，方便于辨識(shí)和搬運(yùn)，防止錯(cuò)發(fā)；、通風(fēng)、干燥并符合物資存放的要求；、平穩(wěn)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間保存的物資要進(jìn)行定期保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞；、易爆及有毒物品，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定放在專用庫(kù)保管。管理內(nèi)容與方法，按送貨單核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后，及時(shí)通知品管部檢驗(yàn)，憑檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；，并將所有進(jìn)、出庫(kù)物資憑有效憑證及時(shí)入帳，做到日清月結(jié)；,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行妥善保管和標(biāo)識(shí),并通報(bào)相關(guān)部門處理；，注明品名、規(guī)格、件數(shù)、數(shù)量、進(jìn)倉(cāng)日期等。某鑄造有限公司 Q/S072012 倉(cāng)庫(kù)管理制度 編制 審核 批準(zhǔn) 版次：Ａ版 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：20120801發(fā)布 20120820實(shí)施某鑄造有限公司編號(hào)Q/S072012版本/修改A/O主題內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理制度頁(yè)碼1/3目的：通過(guò)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理范圍：本規(guī)定適用于公司各倉(cāng)庫(kù)的管理。經(jīng)檢查，工藝檢查合格率低于90%的，車間負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，列入干部考核。,每發(fā)現(xiàn)一處違反工藝紀(jì)律的,責(zé)任罰款30元,被處罰者應(yīng)于處罰日起三個(gè)工作日內(nèi)將罰款以現(xiàn)金的方式交公司財(cái)務(wù)部,逾期不交者從當(dāng)月工資中雙倍扣除。，每月不定期對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查。,并填寫《工藝紀(jì)律檢查表》。:每包鐵水剩余量控制在5公斤以內(nèi)。,底焦加入嚴(yán)格按大爐操作規(guī)程進(jìn)行,分某鑄造有限公司編號(hào)Q/S062012版本/修改A/O主題內(nèi)容工藝紀(jì)律檢查與考核制度頁(yè)碼2/3三次,分批加入,底焦高度控制在1500mm左右。:::嚴(yán)格根據(jù)配料單稱量,誤差在177。、劃傷、防銹措施；。范圍 適用于各車間和有關(guān)科室的工藝紀(jì)律考核工藝紀(jì)律檢查內(nèi)容:工藝紀(jì)律檢查依據(jù)《機(jī)加工工藝規(guī)程》、完整和統(tǒng)一；工藝文件清晰、整潔；。某鑄造有限公司 Q/S062012 工藝紀(jì)律檢查與考核制度 編制 審核 批準(zhǔn) 版次：Ａ版 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：20120801發(fā)布 20120820實(shí)施某鑄造有限公司編號(hào)Q/S062012版本/修改A/O主題內(nèi)容工藝紀(jì)律檢查與考核制度頁(yè)