【正文】 2022[16]. and Aswin Punathambekar,LinkGlobal Bollywood,New York University Press2022。同時，蘇老師的一言一行為我詮釋了為人之道、為師之責(zé)，讓我在即將步入社會之時對人生的理解得到了進(jìn)一步的升華，這是我人生中最寶貴的財富。我的論文是在蘇老師親切的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)下完成的?；貞涍@幾年的學(xué)習(xí)生活，真是令我們受益匪淺。12致謝隨著這篇畢業(yè)論文的完成，我的大學(xué)生活就要結(jié)束了。這需要我們的共同努力。最后，我們也要認(rèn)識到，影視貿(mào)易是一把雙刃劍，它可以給我們帶來有價值的文化信息，也會給我們的生活帶來一些負(fù)面的影響。雖然我國影視文化貿(mào)易還存在一些問題，但是通過不懈地努力，這些問題最終是可以解決的。結(jié) 論影視貿(mào)易作為一種新興的貿(mào)易形式，在國內(nèi)外是具有廣闊的市場前景的，它不僅可以通過更逼真，更形象的影視作品為我們提供不同文化的影視產(chǎn)品，而且可以使我們的意識形態(tài)發(fā)生變化。在確定海外目標(biāo)市場后，由編劇、導(dǎo)演和演員一起交流，讓演員的表演中能夠有著目標(biāo)市場的文化元素?！　≡谂囵B(yǎng)人才上，可以采取多種形式。營銷人員要能完全理解影視作品中的國際化元素，做好影片在海外市場的宣傳推廣。這就需要編劇的國際化創(chuàng)作，在主題立意上尋找中國民族文化資源與人類共同終極命題的切合點(diǎn)，以現(xiàn)代語言和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作思路創(chuàng)造能夠讓全世界接受的中國影視產(chǎn)品。（三）培養(yǎng)具有國際視野的影視人才和具有國際號召力的明星，降低文化折扣　　中國影視產(chǎn)品若想問鼎國際市場，其產(chǎn)品的文化“普世”原則、國際化視野等是關(guān)鍵。建立基金董事會、管理辦公室和基金章程，運(yùn)作相關(guān)的資金，通過投資參股、貨款貼息，或組織各種產(chǎn)品的市場開拓、技術(shù)交流等方面的展覽會等活動，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為使我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得有力的資金支持，應(yīng)當(dāng)在調(diào)動各方面積極性，鼓勵社會資本投資開發(fā)的同時，組建文化產(chǎn)業(yè)投資基金。2022 年“華語青年影像論壇”結(jié)束時，論壇主辦方與中10影華納橫店影視公司聯(lián)合啟動了“北京計劃”項目，意在支持新作品。除了影展及投資會以外，資金來源各異的種種獨(dú)立項目也成為導(dǎo)演獲得制片資金的方式。香港國際影視展及 HAF(香港亞洲電影投資會)已經(jīng)成為亞洲最重要的影視展。雖然在 2022 年中國政監(jiān)會的《上市公司行業(yè)分類指引》中己將“傳播與文化產(chǎn)業(yè)”確定為上市公司的 13 個基本產(chǎn)業(yè)門類之一，但仍要對文化企業(yè)上市融資創(chuàng)造條件，允許和鼓勵我國文化企業(yè)進(jìn)入資本市場，包括直接上市，對市場化程度較高、具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的國有和以國有資本為主題的混合經(jīng)濟(jì)的大型文化企業(yè)，通過股份制改造，在國內(nèi)外資本市場發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換債券，或發(fā)行文化企業(yè)債券給予支持，同時，對文化企業(yè)與上市公司合作，成立子公司，文化企業(yè)通過收購上市公司進(jìn)入資本市場等給予支持，對符合條件的各類中小型文化企業(yè)在開設(shè)的中小企業(yè)申請上市也應(yīng)給予積極的支持。我國資本市場發(fā)展較晚，對文化產(chǎn)業(yè)支持還很薄弱，盡管近幾年我國己經(jīng)有少數(shù)文化企業(yè)通過股份制改造在國內(nèi)資本市場上市，但總體看來，文化企業(yè)上市的數(shù)量比例和直接融資的規(guī)模仍然較少。第二，加大融資比重，強(qiáng)化資本市場對影視業(yè)的支持力度。鼓勵一切有實力、有條件的國有、民營文化企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。第一，降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵社會各類資本投資運(yùn)營影視產(chǎn)業(yè)。走金融市場籌款之路，是解決影視業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的重要途徑之一。（二）實現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)融資模式，解決影視產(chǎn)品融資困難在市場經(jīng)濟(jì)條件下，文化產(chǎn)業(yè)的一切活動都離不開金融業(yè)的服務(wù)。上面這兩種情況說明，必要的國家干預(yù)是應(yīng)該的。奧斯卡獎是美國好萊塢的集體廣告、是美國電影產(chǎn)業(yè)的市場營銷策略，要在中國有影響的電視臺播出，應(yīng)該給中國的電視臺付費(fèi)才行。因為，第一，國內(nèi)企業(yè)付給電視臺的廣告費(fèi)以直播權(quán)購買費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到了美國電影9科學(xué)院，實際上也就是資助了美國電影業(yè)；第二，對奧斯卡頒獎晚會的直播，給好萊塢電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳，起到了培育美國電影在中國的消費(fèi)市場、引導(dǎo)中國觀眾的消費(fèi)偏好的作用。一家電視臺如果通過購買直播權(quán)成為大陸唯一有權(quán)對晚會進(jìn)行現(xiàn)場直播的電視臺，就可以吸引大批廣告、贊助。除了一些地方政府之外，國內(nèi)一些文化傳媒機(jī)構(gòu)，出于自身商業(yè)利益的考慮，有時也會做出一些有損全局的事情。再有，為了獲取文物的經(jīng)濟(jì)價值，一些地方政府已開始“創(chuàng)造性”地“將原本由政府實施保護(hù)與管理的文物單位轉(zhuǎn)移到旅游企業(yè)開發(fā)經(jīng)營，掀起了一股旅游企業(yè)對文物單位的兼并熱。在文化領(lǐng)域，一些地方政府為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)所采取的一些各自為政、急功近利的做法也需要引起我們的注意。切實加大執(zhí)法力度，堅決打擊走私、盜版等違法犯罪活動，保護(hù)與影視產(chǎn)品有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范影視放映行為，維護(hù)市場秩序。我們需要抓緊建立完善的法律法規(guī)和政策體系，重點(diǎn)推動影視產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法的制定和實施，制定和完善影視改革的相關(guān)配套政策。當(dāng)然，對中國影片打入國際市場和進(jìn)口國外影片關(guān)系的處理必須符合國際慣例，盡可能消除貿(mào)易摩擦。第四，要加強(qiáng)政府對電影產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的支持。在目前這個公平度和貿(mào)易度較低的貿(mào)易體系內(nèi)，應(yīng)確保中國電影在進(jìn)入國際市場時享有公平的商業(yè)機(jī)會。第三，要在電影貿(mào)易中善于利用文化因素。對于與中國文化背景相異的國際市場要想減少文化折扣，就要通過捕捉人類情感的共同點(diǎn)，并采用先進(jìn)的制片技術(shù)以取得最佳的視覺效果等手段來贏得觀眾。重點(diǎn)之一是理順國際市場銷售渠道，建立完善的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。另外，還應(yīng)建立完善的電影產(chǎn)業(yè)價值鏈，加大對具有影響力的影片和電影后產(chǎn)品的開發(fā)力度。第一，要建立完善的影視影產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 “現(xiàn)在，美國的電影生產(chǎn)總量只占世界電影產(chǎn)量的 6%7%，卻占據(jù)了世界總放映時間的一半以上，搶占了全球大部分的票房，現(xiàn)在好萊塢影視業(yè)海外市場的年收入達(dá) 30 多億美元。第一次世界大戰(zhàn)期間，美國電影乘歐洲陷于戰(zhàn)亂的時機(jī)，逐漸取代法國、英國、德國等電影大國，得到迅速發(fā)展。（二）美國影視文化成功對中國影視文化貿(mào)易的啟示由《阿凡達(dá)》的成功折射出在當(dāng)今國際電影市場上，美國電影占據(jù)著統(tǒng)治地位。這一系列有利的條件共同促成了《阿凡達(dá)》世界性的成功。我國的數(shù)字電影技術(shù)，除了華龍公司還有幾家民營公司，但較為零散。再有《阿凡達(dá)》背后過硬的技術(shù)團(tuán)隊也是影片成功的保障，總?cè)藬?shù)多達(dá)兩千多人。聯(lián)手麥當(dāng)勞和可口可樂進(jìn)行廣告宣傳，可口可樂零度為《阿凡達(dá)》啟動了一個名為“阿凡達(dá)計劃”的病毒網(wǎng)站（） ，該網(wǎng)站以文字、圖片、視頻的形式描繪了在電影《阿凡達(dá)》中地球與潘多拉星兩個迥異的世界，讓廣大觀眾對期待已久的阿凡達(dá)造型先睹為快。作為核心的內(nèi)容，它涉及現(xiàn)在人們關(guān)注的人類和諧、地球生存、生態(tài)平衡等問題，其深沉的人文關(guān)懷，深刻的現(xiàn)實寫照和高遠(yuǎn)的理想情懷深深的打動著觀眾們的心?！栋⒎策_(dá)》本身的成功之處在于：它用 3D、數(shù)碼特技、巨型銀幕構(gòu)筑的強(qiáng)烈視聽沖擊。截止 2022 年 1 月 26 日，《阿凡達(dá)》全球總票房已達(dá) 16 億美元。十二年磨一劍，大導(dǎo)演卡梅隆交出了令人信服的滿意答卷。四、案例研究（一）電影《阿凡達(dá)》的成功之路 2022 年末，美國 3D 電影《阿凡達(dá)》在全球上映并取得電影商業(yè)價值的巨大成功。而西方國家對中國文化的 “消費(fèi)資本積累 ”卻很少，西方國家的消費(fèi)者對中國的文化產(chǎn)品接觸的較少，國外對中國文化產(chǎn)品的概念還仍然停留在中國的古董、絲綢、茶葉等傳統(tǒng)商品上，而對于現(xiàn)代的中國文化產(chǎn)品知之甚少，沒有形成對中國文化產(chǎn)品的消費(fèi)偏好。改革開放以后，西方文化更是大批量地涌入中國。由于“文化折扣”的存在、以及消費(fèi)資本積累的差異，中國的對外文化貿(mào)易逆差嚴(yán)重。（三）中國影視產(chǎn)品在海外遭遇的“文化折扣”較高由于各國人們生活的社會環(huán)境不同、接受的教育不同和社會價值體系的差異，導(dǎo)致各國人們思維方式的不同、審美的差別和認(rèn)知能力的差異性，不同種類的文化沖突和理解上的差異導(dǎo)致了文化傳播過程中難以避免的“文化折扣”現(xiàn)象。盡管目前中國廣播影視系統(tǒng)已有五家上市公司，