雙重預(yù)防機(jī)制工作總結(jié)(參考版)
2024-08-16 03:52本頁面
【正文】 ?！峨p重預(yù)防機(jī)制》工作開展已經(jīng)有兩年多的時(shí)間，取得了一定的成果，其中也存在一些偏差，通過《企業(yè)安全生產(chǎn)基本措施三十條》工作開展，會(huì)起到風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患查治的務(wù)實(shí)性效果，起到簡(jiǎn)單明了，易于操作的管理作用，切實(shí)達(dá)到管住風(fēng)險(xiǎn)、治住隱患、堵住事故的目的。 加大安全投入，提高本質(zhì)安全。通過培訓(xùn)教育，提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。公司上半年共組織了一次春季安全大檢查，一次汛前隱患大檢查、一次汛期安全大檢查，兩次特種設(shè)備大檢查、一次用電安全大檢查、兩次尾礦庫專項(xiàng)檢查、兩次外協(xié)單位安全生產(chǎn)大檢查。三、2019年日常安全管理工作開展情況 注重隱患排查治理，加強(qiáng)過程控制。（即班組長(zhǎng)“八必須”）員工必須做到熟悉掌握工作內(nèi)容；嚴(yán)格做到堅(jiān)決按照規(guī)程操作；嚴(yán)格做到班前崗位排查隱患；嚴(yán)格做到發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告；嚴(yán)格做到遇有故障立即停工；嚴(yán)格做到認(rèn)真治理每處隱患；嚴(yán)格做到防護(hù)缺失拒絕上崗；嚴(yán)格做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位緊盯管控；嚴(yán)格做到應(yīng)急逃生應(yīng)知應(yīng)會(huì)。班組必須務(wù)實(shí)做到班組級(jí)安全培訓(xùn)、每日?qǐng)?jiān)持班前安全培訓(xùn)即班前會(huì)，安全查驗(yàn)例會(huì)，交接班制度，并堅(jiān)持做好記錄；根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)確定的班組級(jí)管控措施必須堅(jiān)持做到位；班組現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)公告、警示標(biāo)識(shí)、地面管理等標(biāo)識(shí)必須做到位；班組交接班后，必須召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)交接班情況，安全注意事項(xiàng)，以及反復(fù)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)相關(guān)操作規(guī)程和崗位職責(zé)，崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施；每班組開工前必須做到排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對(duì)整改難度大的隱患要及時(shí)上報(bào)。（即廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“六必須”）要求部門、車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（紅、橙、黃）必須明白，并對(duì)應(yīng)設(shè)置告知牌；對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（紅、橙、黃）對(duì)應(yīng)的管控措施必須明白，并設(shè)立對(duì)應(yīng)明了的告知牌；對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄、管控措施、責(zé)任人、管理制度、操作規(guī)程（紅、橙、黃、藍(lán)）規(guī)范管理地面標(biāo)識(shí)等必須對(duì)應(yīng)明了，不可設(shè)置缺失，漏項(xiàng)；對(duì)排查出的隱患如實(shí)、如期上報(bào)企業(yè)安全主管部門
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