【正文】 本手冊(cè)經(jīng)公司審議、職代會(huì)通過(guò)、董事會(huì)薪酬績(jī)效委員會(huì)審定后，自 年 月 日起試行。有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資： 薪酬管理手冊(cè)第 40 頁(yè)，共 40 頁(yè)? 個(gè)人收入所得稅按國(guó)家規(guī)定由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代扣代繳；? 代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；? 扣除依法賠償給公司的費(fèi)用；? 扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；? 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。若需跨部門(mén)了解某一崗位薪酬，需向人力資源部部長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)，由人力資源部部長(zhǎng)酌情決定。表 15 員工申述表申訴人姓名 部門(mén) 崗位申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容接待人 申訴日期 薪酬管理手冊(cè)第 39 頁(yè)，共 40 頁(yè)表 16 員工申訴處理記錄表申訴人姓名 部門(mén) 崗位申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人問(wèn)題簡(jiǎn)要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：處理記錄協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：（十）保密規(guī)定及其它員工對(duì)本人領(lǐng)取的薪酬負(fù)保密責(zé)任，不能任意公開(kāi)或討論自己的薪酬；員工在任何情況、場(chǎng)合下不能打聽(tīng)別人的薪酬，不能討論、詢(xún)問(wèn)、傳播、公開(kāi)他人的薪酬；員工可以清楚的知道公司薪酬構(gòu)成和核算的方法，但員工不能把公司薪酬體系傳播到外界；在個(gè)人薪酬分配、核算方面若有疑問(wèn)請(qǐng)直接向人力資源部人資專(zhuān)員咨詢(xún)；若有員工討論、詢(xún)問(wèn)、傳播或公開(kāi)別人的薪酬，經(jīng)雙方當(dāng)事人和第三方確認(rèn)確有此事，將從本人月薪酬中扣除 20%金額支付給對(duì)方作為處罰。申訴調(diào)查和結(jié)果反饋應(yīng)在接獲申訴書(shū)后 30 天內(nèi)完成。員工如對(duì)結(jié)果仍不滿(mǎn)意，可向分管領(lǐng)導(dǎo)申訴，并抄送人力資源部部長(zhǎng)，待調(diào)查完畢后，人力資源部部長(zhǎng)向員工反饋調(diào)查結(jié)果。上一級(jí)主管收到員工申訴后，應(yīng)以客觀(guān)、公正的態(tài)度展開(kāi)調(diào)查，并以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。（九）員工申訴員工就其工作等事宜有申訴意見(jiàn)，應(yīng)先與其直接上級(jí)主管進(jìn)行溝通，討論調(diào)解方案。（八）員工福利保險(xiǎn)及住房公積金：公司為保障員工生活，減少員工后顧之憂(yōu)，按政府規(guī)定為已簽訂勞動(dòng)合同的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)五種社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積 薪酬管理手冊(cè)第 38 頁(yè)，共 40 頁(yè)金和企業(yè)年金。? 當(dāng)月累計(jì)曠工 3 天停發(fā)當(dāng)月工齡工資。? 病假超過(guò)半年的從超過(guò)的下個(gè)月停發(fā)工齡工資。? 離職進(jìn)修學(xué)習(xí)一年（含一年）以?xún)?nèi)，學(xué)習(xí)期間照發(fā)工齡工資；考入各類(lèi)大中專(zhuān)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，為獲取畢業(yè)學(xué)歷的，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工齡工資。? 每年 1 月份工資造冊(cè)時(shí)，全部員工都按規(guī)定同時(shí)增加變動(dòng)工齡工資。? 受行政記過(guò)或黨、團(tuán)內(nèi)警告及其以上處分人員處分期內(nèi)不發(fā)放。? 病假、事假累計(jì)達(dá) 10 個(gè)制度工作日及以上，當(dāng)月不發(fā)放。8－10 人以上才設(shè)班組，每個(gè)工序下工作內(nèi)容相同或相近的班組最多允許設(shè)置 4 個(gè)； 薪酬管理手冊(cè)第 37 頁(yè)，共 40 頁(yè)? 根據(jù)生產(chǎn)需要，各制造部負(fù)責(zé)人提出增減班長(zhǎng)編制的請(qǐng)求，報(bào)分管副總審核、人力資源部核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批。津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司目前規(guī)定執(zhí)行。對(duì)部門(mén)年度加班工資超過(guò)部門(mén)工資總額 10%的，人力資源部需專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，屬員工工作效率低，不能勝任工作的，給予調(diào)崗；屬定崗定員過(guò)緊的，給予調(diào)整定員；屬階段性工作繁忙的，專(zhuān)題說(shuō)明。加班費(fèi)計(jì)算：工作日加班的發(fā)給 倍工資；假日加班發(fā)給 2 倍工資；國(guó)家法定 薪酬管理手冊(cè)第 36 頁(yè)，共 40 頁(yè)假日加班按 3 倍計(jì)算，但假日工作時(shí)間未滿(mǎn) 8 小時(shí)，按實(shí)際工作小時(shí)數(shù)計(jì)算節(jié)假日工資。若確實(shí)因工作需要被審批的加班，原則上在后續(xù)的工作時(shí)間內(nèi)安排補(bǔ)休，當(dāng)年補(bǔ)休應(yīng)在當(dāng)年休完。公司原則上不提倡員工加班，在特殊情況下，如果需要員工加班，應(yīng)征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。? 管理職位人員、外勤人員、采購(gòu)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、部分值班人員和其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工；? 汽車(chē)運(yùn)輸人員、倉(cāng)庫(kù)的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊，需機(jī)動(dòng)作業(yè)的員工；? 其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，適合實(shí)行不定時(shí)工作制的員工。不定時(shí)工作制按員工的勞動(dòng)定額或其他考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制每日工作八小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工應(yīng)保證在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。請(qǐng)事假超過(guò) 30 天以上，當(dāng)年工齡不計(jì)算。試用期員工病假超過(guò)半個(gè)月的，順延轉(zhuǎn)正定級(jí)期限。（四）請(qǐng)假程序員工請(qǐng)假，事前應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效；因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話(huà)或其它方式迅速向直接主管請(qǐng)假，返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；員工休年假、婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假，至少提前一周與直接主管和人力資源部協(xié)商同意后，妥善安排好工作，方可休假。 薪酬管理手冊(cè)第 34 頁(yè)，共 40 頁(yè)員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，工傷假最長(zhǎng)不超過(guò)員工醫(yī)療期，其醫(yī)療或休養(yǎng)期間的標(biāo)準(zhǔn)工資和福利照發(fā)。員工配偶、父母、子女、岳父母或養(yǎng)父母死亡，可休喪假 3 天?？紤]工作的延續(xù)性，產(chǎn)假到期，員工無(wú)故不到公司報(bào)到者，將按勞動(dòng)法及公司的勞動(dòng)用工制度處理。已購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的女員工在生育之日后，在半年內(nèi)到人力資源部辦理生育全部費(fèi)用的審核；到人力資源部辦理審核前提交資料如下：準(zhǔn)生證原件；出生證原件；醫(yī)院發(fā)票（選擇孩子出生醫(yī)院必須為公立醫(yī)院或可以打印機(jī)打稅控發(fā)票的醫(yī)院） ；《獨(dú)生子女證》 （已辦理者需提供原件） ；參加社會(huì)保險(xiǎn)的女員工（含個(gè)人全額購(gòu)買(mǎi)）由生育保險(xiǎn)基金支付生育津貼，不再計(jì)發(fā)產(chǎn)假工資。產(chǎn)假或節(jié)育期間如遇有公休例假日，均視為產(chǎn)假或節(jié)育假。以上各假應(yīng)經(jīng)公司計(jì)劃生育部門(mén)審核、報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后方可按規(guī)定休假。? 采取男扎、女扎和放環(huán)措施失敗而采取補(bǔ)救措施的，懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月的休假 30 天，四個(gè)月以上的休假 42 天。單純輸卵管結(jié)扎，休假 30 天（產(chǎn)后結(jié)扎，產(chǎn)假順延 30天） 。? 經(jīng)過(guò)計(jì)劃生育部門(mén)批準(zhǔn)摘除宮內(nèi)節(jié)育器的，休假 2 天。已婚夫婦一方接受節(jié)育手術(shù)后（有施術(shù)單位證明）分別給予以下假期：? 置宮內(nèi)節(jié)育器。陪產(chǎn)假須在妻子生育前后連續(xù)申請(qǐng)享受，沒(méi)有休完陪產(chǎn)假的，不能累計(jì)計(jì)算或以工資方法補(bǔ)償，逾期視作自動(dòng)放棄處理。90 天的產(chǎn)假分為產(chǎn)前 15 天，產(chǎn)后 75 天。雙方均辦理《獨(dú)生子女證》的可增加 15 天產(chǎn)假。、陪產(chǎn)假與計(jì)劃生育女員工生育順產(chǎn)可請(qǐng)假 90 天（包含公休日） ，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天，多胞胎生育 薪酬管理手冊(cè)第 32 頁(yè)，共 40 頁(yè)增加 15 天?；榧俨荒芊侄问褂?，如遇有國(guó)家法定節(jié)假日，仍計(jì)入婚假。沒(méi)有休完婚假的，不能累計(jì)計(jì)算或以工資方法補(bǔ)償，逾期視作自動(dòng)放棄處理。雙方達(dá)到雙方享受，一方達(dá)到一方享受。病假期間無(wú)績(jī)效工資。每年請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò) 30 天以上，第二年崗位績(jī)效下調(diào) 10％。病假工資：當(dāng)月病假累計(jì)超過(guò) 10 天，崗位績(jī)效工資的扣款為： 當(dāng)月崗位績(jī)效工資（獲獎(jiǎng)金）247。病假 1 天以上者，都應(yīng)出具縣（市）級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明或當(dāng)天就診發(fā)票，若無(wú)醫(yī)院證明及當(dāng)天掛號(hào)憑證的按事假處理。 天事假天數(shù)當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò) 10 天者，扣除罰當(dāng)月崗位績(jī)效工資外，每天按 20 元加扣。（三）請(qǐng)假的薪酬計(jì)算婚假、喪假、產(chǎn)假等法定假期，按國(guó)家法規(guī)要求處理，具體辦法如下：事假不計(jì)薪，公司員工事假不得連續(xù)超過(guò) 30 天。月計(jì)薪天數(shù)＝（365 天104 天）247。月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資：月工資收入247。、小時(shí)工資的折算按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的 11 天法定節(jié)假日。4 季＝ 天/季月工作日：250 天247。績(jī)效工資、獎(jiǎng)金在發(fā)放時(shí)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核本部人員的考核結(jié)果后，將結(jié)果上報(bào)至人力資源部，人力資源部審核后交財(cái)務(wù)部編制績(jī)效工資發(fā)放表，經(jīng)總經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)部發(fā)放員工績(jī)效工資。原則上公司按時(shí)發(fā)放員工薪酬，如遇特殊情況，可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放日期（由人力資源部預(yù)先下發(fā)通知） ；薪資支付每月由銀行代付，特殊情況發(fā)放現(xiàn)金。 薪酬管理手冊(cè)第 29 頁(yè)，共 40 頁(yè)四、薪酬計(jì)算（一）薪酬核發(fā)員工工資實(shí)行月薪制。由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)自職位變化的次月體現(xiàn)與所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)并向員工說(shuō)明其薪酬項(xiàng)下的相應(yīng)變化。其所具有的能力經(jīng)考核證實(shí)特別優(yōu)異，且為公司在人才市場(chǎng)難以招聘到的人才。年度考核評(píng)分為 E 的員工、連續(xù) 2 年年度考核評(píng)分為 D 的員工或者個(gè)人月度績(jī)效考核不合格次數(shù)占當(dāng)年考核次數(shù) 50%及以上的員工，給予待崗處理，原則上均自所派任職位的最低值起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪酬等級(jí)至中位值（或第三檔） 。上一年度考核評(píng)分為 A 的員工若下一年考核結(jié)果在 C 及以下，則薪酬等級(jí)降一級(jí)?？?jī)效考核結(jié)果應(yīng)用后,前次考核結(jié)果全部歸零,重新計(jì)算考核成績(jī)。 薪酬管理手冊(cè)第 28 頁(yè)，共 40 頁(yè)公司年度優(yōu)秀員工職級(jí)上調(diào)一級(jí)，工資隨職級(jí)相應(yīng)上調(diào)，并由部門(mén)及人力資源部推薦晉升,若暫無(wú)空缺職位,則進(jìn)入北方馳宏儲(chǔ)備人才庫(kù)，作為將來(lái)深造、晉升的優(yōu)先人選。自動(dòng)調(diào)薪，即員工司齡調(diào)薪，主要體現(xiàn)在工齡津貼的增加；考核調(diào)薪，考核調(diào)整即依據(jù)年度考核結(jié)果與績(jī)效表現(xiàn)而定，對(duì)被考核者進(jìn)行工資薪點(diǎn)降級(jí)或升級(jí)調(diào)整,由人力資源部審查和核實(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，并按工資總額控制的要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或修訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。如公司計(jì)劃下年度薪酬預(yù)算總額增長(zhǎng) 20%，其中 10%作為普漲預(yù)算；10%根據(jù)員工績(jī)效，調(diào)整薪級(jí)的加薪預(yù)算，則崗位績(jī)效工資相比今年變?yōu)槿ツ曛?。一般情況下，如果公司下年度薪酬預(yù)算總額增長(zhǎng)率超過(guò) 10%，可以啟動(dòng)普漲機(jī)制。 薪酬管理手冊(cè)第 27 頁(yè)，共 40 頁(yè)涉及公司整體的薪酬調(diào)整原則上于次年的 3 月 1 日開(kāi)始執(zhí)行。三、薪酬變動(dòng)機(jī)制（一）薪酬變動(dòng)條件公司員工個(gè)人薪酬變動(dòng)主要基于以下一項(xiàng)或多項(xiàng)條件的變化：? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化；? 員工崗位的變化；? 員工能力的變化；? 員工工作業(yè)績(jī)的變化；? 員工為公司服務(wù)年限的遞增。（三）特殊員工的薪級(jí)確定與起薪特殊員工指兩類(lèi)員工：一類(lèi)是從特殊渠道招聘的關(guān)鍵人才，具有特別技能，能對(duì)公司目前或?qū)?lái)做出特別貢獻(xiàn)的員工；一類(lèi)是因?yàn)橹苯踊蜷g接影響公司經(jīng)營(yíng)管理或經(jīng)營(yíng)管理的人員。轉(zhuǎn)正工資=當(dāng)月轉(zhuǎn)正時(shí)段工資+當(dāng)月試用期時(shí)段工資：? 當(dāng)月轉(zhuǎn)正時(shí)段工資=轉(zhuǎn)正月工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*當(dāng)月轉(zhuǎn)正時(shí)段天數(shù)。 薪酬管理手冊(cè)第 26 頁(yè)，共 40 頁(yè)崗位試用期工資一般在轉(zhuǎn)正工資的 80%,并且不得低于當(dāng)?shù)禺?dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，如果低于，按當(dāng)?shù)禺?dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足（如未出滿(mǎn)勤的員工除外，按實(shí)際出勤發(fā)放） 。表 11 初次任職者工資標(biāo)準(zhǔn)：初次任職者工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷 試用期 轉(zhuǎn)正后一年內(nèi)高中、技校、中專(zhuān) 1500 2