人才測評概論(參考版)
2025-08-08 01:47本頁面
【正文】 第十六條：本行約行規(guī)自 2022年 5月 10日起正式試行。協(xié)商不成的可按照國家有關(guān)法律法規(guī)提起訴訟。 第十四條：協(xié)會秘書處為對外服務(wù)和接受公眾監(jiān)督的窗口。教育機構(gòu)員工按照本行約行規(guī)從事經(jīng)營活動，并在機構(gòu)內(nèi)部建立相應(yīng)的規(guī)章制度，保證本行約行規(guī)的實施。避免過失責(zé)任投訴和發(fā)生違法、違規(guī)行為。 第十條 人才測評服務(wù)機構(gòu)應(yīng)按國家有關(guān)部門對人才測評服務(wù)行業(yè)的要求配置工作人員，抓好本機構(gòu)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。 6．人才測評專業(yè)工作者應(yīng)尊重被測評者的人格和保護個人隱私權(quán)，對測量中獲得的個人信息要加以保密，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對測評者的個人信息及測評結(jié)果進行管理。行業(yè)協(xié)會將聘請專家對測評工具進行鑒定，確認其科學(xué)性和有效性。 3．人才測評服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)人員應(yīng)該具備相關(guān)專業(yè)的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗或經(jīng)過人才測評理論與實務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，并獲得本行業(yè)協(xié)會認可的合格資質(zhì)。 第八條：人才測評服務(wù)是一項專業(yè)性很強的人力資源服務(wù)，為保證測評服務(wù)的科學(xué)性、客觀性、公平性和權(quán)威性，人才測評服務(wù)機構(gòu)應(yīng)自覺遵守以下規(guī)則： 1．實施人才測評服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)該到人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會進行注冊，行業(yè)協(xié)會將定期向社會公布人才測評服務(wù)機構(gòu)名錄。不得采取以下不正當(dāng)競爭或違規(guī)行為： 1．通過媒體、廣告或其他方式對人才測評進行虛假宣傳，或捏造、散布虛假信息，損害、貶低業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的形象、商譽； 2．采取競相壓價、轉(zhuǎn)借資質(zhì)等手段，謀取不正當(dāng)?shù)睦婊蚴袌龇蓊~，干擾、破壞其他人才測評服務(wù)機構(gòu)的合法市場活動； 3．利用在業(yè)內(nèi)的強勢地位，強制參訓(xùn)人員或客戶接受其產(chǎn)品和服務(wù)，或強制其他業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營其產(chǎn)品； 4．在開展競標(biāo)服務(wù)和與其他人才測評服務(wù)機構(gòu)合作時，與客戶互相串通、暗箱操作，欺詐或排擠其他競爭對手； 5．其他社會或行業(yè)內(nèi)公認的不公平、不透明、不公正的手段； 6．經(jīng)營工商注冊范圍以外的業(yè)務(wù)； 7．有損人才測評行業(yè)形象的行為； 8．其他違反法律、法規(guī)及監(jiān)管部門相關(guān)文件的行為。遵循依法、誠信、公平、文明的經(jīng)營原則，努力提高人才測評的工作技能和水平，認真提供程序規(guī)范、價格合理、符合需求的服務(wù)。 第四條：人才測評服務(wù)機構(gòu)必須遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，維護國家安全和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。本行約行規(guī)報送協(xié)會的政府主管部門備案。 第二條：本行約行規(guī)所稱的人才測評是指根據(jù)一定目的，綜合運用定量與定性的多種方法，對人才的德、智、能、績、勤、體等進行客觀、準(zhǔn)確評價的一種社會活動。 ?、修訂或出售、使用測評工具時，應(yīng)考慮到可能帶來的利益沖突，避免有損于人才測評工作的健康發(fā)展。在一般情況下，只告訴測驗的解釋，不要告訴測驗的具體分數(shù)。 人 才 測 評 概 論 ?，凡規(guī)定不宜公開的測評工具內(nèi)容、器材、評分標(biāo)準(zhǔn)以及常模等，均應(yīng)保密。 ?，對測量中獲得的個人信息要加以保密，除非對個人或社會可能造成危害的情況，才能告知有關(guān)方面。 ?，遵守 《 人才測評工具管理條例 》 。 ?通過 360度評估，被評價者可以獲得多角度的評價意見，較全面地了解自己的能力素質(zhì)特點，調(diào)整自己的自我知覺，從而提高其自我管理效能 ?360度評估技術(shù)適宜于勝任力模型的所有能力指標(biāo)，但統(tǒng)計分析較為復(fù)雜，需要較高的管理基礎(chǔ) 人 才 測 評 概 論 人 才 測 評 的 實 際 應(yīng) 用 人 才 測 評 概 論 管理者素 質(zhì)模型 選 育 用 留 ?招聘甄選機制 ?人才選拔機制 ?系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系 ?教練式跟蹤輔導(dǎo)系統(tǒng) ?績效考核 ?能力考核 ?個性化培養(yǎng)方式 ?雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展 人 才 測 評 的 應(yīng) 用 領(lǐng) 域 人 才 測 評 概 論 人 才 測 評 的 應(yīng) 用 領(lǐng) 域 人 才 測 評 概 論 ?外部人才招聘 —— 建立科學(xué)、高效的人才選拔系統(tǒng) ?內(nèi)部人才晉升 —— 創(chuàng)造客觀、公平的人才競爭環(huán)境 ?校招 “ 海選 ” 人才 —— 怎樣實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的規(guī)?；Y選 ?后備人才選拔 —— 如何打破 “ 績而優(yōu)則官 ” 的魔咒 ?提高培訓(xùn)效果 —— 缺什么就補什么，讓培訓(xùn)資源不浪費 人才類別與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 基礎(chǔ)知識 專業(yè)能力 基本潛力 實際能力 個性風(fēng)格 態(tài)度動力 工作業(yè)績 公務(wù)員事業(yè)單位招考 A+ A+ A+ A+ A+ 高級專業(yè)人才引進 A+ A+ A+ A+ A+ 企業(yè)員工招聘 A+ A+ A+ A+ 高級管理人才引進 A+ A+ A+ A+ A+ 干部晉升選拔 A+ A+ A+ A+ 人 才 測 評 概 論 測評方法與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 筆試 面試 心理測評 AC情景模擬 360度評估 民主測評
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