【正文】 附圖表：（表11—1）井巷施工班報表11—1　　井巷施工班報小組成員出勤人數(shù)其它打眼放炮裝巖搬運噴砼澆砼運料掘進(jìn)鉆數(shù)臺班眼數(shù)眼深循環(huán)次出碴進(jìn)尺炸藥雷管導(dǎo)水索支護(hù)及其它備注工程項目噴（澆）砼進(jìn)尺用料車數(shù)用水泥包數(shù)單位：　　　　　　工程隊長：　　　　　　班長：　　　　　填報人：。每個作業(yè)班必須認(rèn)真填報施工日志，由統(tǒng)計員填寫，班長和項目經(jīng)理簽字。 信息管理：收集本工程生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展變化及特征，經(jīng)過加工的各種數(shù)據(jù)、資料等，通過再加工、整理、分析，找出每個環(huán)節(jié)存在的問題，為指導(dǎo)、督促后道工序創(chuàng)造條件，實現(xiàn)每道工序的進(jìn)度、質(zhì)量、安全指標(biāo)的完成，確保本工程總目標(biāo)順利實現(xiàn)的一套信息管理系統(tǒng)。經(jīng)甲方、乙方委派的代表審核、簽字、蓋章，報送有關(guān)單位。. 統(tǒng)計報表的編制統(tǒng)計報表的編制，根據(jù)甲方的要求、填報內(nèi)容、報送時間等來編制時期統(tǒng)計報表。計劃調(diào)整：在計劃執(zhí)行過程中，本工程內(nèi)外部條件發(fā)生重大變化或原先的預(yù)測不準(zhǔn)，不可能按原計劃執(zhí)行時需對原計劃進(jìn)行調(diào)整，以發(fā)揮計劃在新條件下對 生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。把計劃指揮和要求縱橫分解，落實到班組和個人，逐級制定完成計劃的有效措施，實行目標(biāo)管理，自下而上地保證本工程計劃目標(biāo)按期實現(xiàn)。計劃編制：在調(diào)查研究本工程內(nèi)外條件的基礎(chǔ)上，確定本工程經(jīng)營方針、目標(biāo)，制定實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不同計劃方案，選定其中最優(yōu)的方案，根據(jù)最優(yōu)計劃方案，按程序全面確定各環(huán)節(jié)的各項具體目標(biāo)，并進(jìn)行計劃目標(biāo)之間以及這些目標(biāo)與原材料供應(yīng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力之間的綜合平衡，編制正式計劃草案交給甲方和工程監(jiān)理審查。第十一章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞， 逐步分解到月、季、年中，實現(xiàn)各期目標(biāo)，確?？偣て谠瓌t的編制方法。m、施工中發(fā)現(xiàn)文物，立即報請文物單位勘察。k、生態(tài)和文物景觀控制。i、對建筑機械進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，正確操作，減少尾氣排放。g、粉塵和有毒氣體控制，防止空氣污染。e、選用低噪改朝換代的機械設(shè)備或帶隔聲、消音的設(shè)備，對機械設(shè)備定期保養(yǎng)，嚴(yán)格操作規(guī)范。c、在生產(chǎn)和生活區(qū)設(shè)置垃圾箱，定期收集、清運，防止雨季將物料隨雨水排入地表或水域造成污染。 環(huán)境保護(hù)具體措施 污水和垃圾處理a、在施工現(xiàn)場和施工臨時用地區(qū)，設(shè)置臨時排污系統(tǒng)和沉淀池，用以排放污水和廢水，嚴(yán)禁將污水直接排入牧場耕地和當(dāng)?shù)厮础? 制定環(huán)境保護(hù)及文明施工管理制度，責(zé)任落實到人，并在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行。環(huán)境保護(hù) 建立環(huán)境保護(hù)及文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)及文明施工隊，設(shè)隊長一名、副隊長2名，直屬項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。我們的措施： 設(shè)立承諾監(jiān)督電話和咨詢信箱，接受各方面監(jiān)督。 文明施工承諾該工程因施工時間長，不可避免地會給周邊的群眾生活帶來暫時影響。 各種設(shè)備、機具要加強維護(hù)保養(yǎng)，確保外觀整潔，無污垢積塵。 各類施工、建筑材料要按施工進(jìn)度計劃、組織運輸?shù)浆F(xiàn)場，并分類分區(qū)堆放，不得占道阻塞交通。加強職工的安全生產(chǎn)、文明施工教育，讓每個職工都能了解自身的行為與企業(yè)形象的關(guān)系，促使每個職工把注重文明施工落實到各項具體工作中去。主動與地方有關(guān)部門和相臨施工單位協(xié)調(diào)解決各種關(guān)系，以保證工程的順利進(jìn)行。文明施工管理臺帳由專人負(fù)責(zé)管理?，F(xiàn)場施工管理的責(zé)任和檢查項目必須分解落實到人，并定期進(jìn)行檢查考核，把現(xiàn)場文明施工管理工作與施工人員的工資獎金分配緊密結(jié)合起來，實行獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)。班子成員根據(jù)集體分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保文明施工管理各項制度的貫徹實施。 管理體系及制度 建立文明施工管理體系。 消防設(shè)施齊全，治安防范措施落實，綜合治理好。 職工照章穿戴勞保用品，巷道安全標(biāo)識醒目，施工安全防護(hù)好。 各種臨時建筑搭設(shè)規(guī)范，宣傳標(biāo)識明顯，施工外在形象好。附圖表（圖9—1）安全生產(chǎn)保證體系圖 （圖9—2）安全隱患檢查程序圖第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)施工技術(shù)措施文明施工 文明工地目標(biāo) 施工現(xiàn)場材料堆放規(guī)范整齊，定置管理好。 加強爆破器材的管理，在其加工、運輸、存放中應(yīng)遵照“爆破安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和更換。并應(yīng)設(shè)防跑裝置和軌道防滑措施。 由于地處高寒地區(qū)，施工設(shè)備要設(shè)置可靠的防凍措施，并應(yīng)按《冶金地下礦山安全規(guī)程》，安裝安全保護(hù)裝置。 開工前對所有人員進(jìn)行詳細(xì)的三級安全教育，關(guān)鍵工種還應(yīng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 建立健全安全體系，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，外來參觀考察人員及上級來員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)預(yù)先同項目部聯(lián)系，獲準(zhǔn)后須指派專人帶領(lǐng)進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。 提絞設(shè)備必須有限位裝置，不得超負(fù)荷作業(yè)或帶病運行。 鑿巖時嚴(yán)禁打殘眼、打干眼。 嚴(yán)格遵守爆破規(guī)程，爆破線路必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，設(shè)置專用開關(guān)，由專人管理，堅持爆破器材的領(lǐng)退制度。 建立通風(fēng)、除塵、照明工作的日常管理制度。 特種作業(yè)人員必須持證上崗，上崗人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品，并有檢查督促措施。 工程施工前需進(jìn)行全面的、有針對性的書面安全技術(shù)交底，受交者須履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場人員活動中心，要集中懸掛工程概況牌、現(xiàn)場各方面布置圖、安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)措施牌及大幅安全生產(chǎn)標(biāo)語牌。 加大安全宣傳力度。 建立健全安全體系，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，健全項目經(jīng)理部、工程隊、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全監(jiān)督站，配備專職安全員、班組配備兼職安全員。安全保證體系為保證安全管理方針目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)業(yè)主提出的安全生產(chǎn)要求及公司《安全管理制度》，項目部成立安全管理組織機構(gòu)，建立健全安全保證體系，見圖91。二控制：年人身重傷事故率控制為零，年負(fù)傷率控制在7‰以下。四無：即無人身傷亡事故；無重大機械設(shè)備事故；無重大火災(zāi)事故；無負(fù)主要責(zé)任的交通事故。說明：網(wǎng)絡(luò)圖中質(zhì)量責(zé)任人均為各隊、班組第一行政領(lǐng)導(dǎo)。附圖表：（圖8—1）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 （圖8—2）質(zhì)量保證體系圖 （圖8—3）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖 （圖8—4）工序質(zhì)量控制程序圖 （圖8—5）砼質(zhì)量檢驗程序圖 （圖8—6）井巷工程質(zhì)量管理點流程圖（圖8—7）噴射砼、襯砌砼工藝流程圖圖8－1　　質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖政府質(zhì)監(jiān)部門甲方質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)理部門項目經(jīng)理公司質(zhì)檢部門項目總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)室計量建材試驗室質(zhì)安監(jiān)督室供方物資供應(yīng)室工　程　隊專　檢　員班　　　組互　檢自　檢圖例：“　　”表示業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制，項目經(jīng)理部對工程隊實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前，先按工程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。 豎井井口和主平硐砼攪拌系統(tǒng)，在寒冷季節(jié)，采用C—733型熱攪拌機，配制熱拌砼，并按規(guī)定在砼中加入松香皂加氣劑，以提高砼的抗凍性和抗?jié)B性，并在豎井口設(shè)置一臺蒸汽鍋爐，為砼攪拌系統(tǒng)提供熱水和蒸汽。創(chuàng)優(yōu)的主要措施 加強領(lǐng)導(dǎo)，建立項目經(jīng)理部、工區(qū)二級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，技術(shù)主管任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，督促檢查、總結(jié)評審，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施，堅持樣板引路，以點帶面，保證本標(biāo)段全部工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次驗收合格。 罐道的安裝要垂直，并通過測量垂線來檢查，其誤差不得超過《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。 罐道的接頭應(yīng)在罐道梁的中心，且同一層提升容器的2條罐道接頭位置，不得位于同一層罐道梁上。 梁的墊鐵及填堵砼強度，均不得低于井壁的設(shè)計強度。 罐道梁在固定前必須找平、找正。 在井口封口盤上，沿井筒中心及十字交叉線上通過測量安設(shè)5條測量垂線然后在井口和井底安裝一層精確定位的基準(zhǔn)梁，并將垂線固定在基準(zhǔn)梁上。不符合要求的要用風(fēng)鎬修整或另鑿梁窩。做到人人心中有數(shù)。有必要時，要急時根據(jù)試壓結(jié)果，對配合比進(jìn)行調(diào)整。確保砼強度和密實性達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)量要求。 施工中要嚴(yán)格按設(shè)計配比，用專用砂、石、水和水泥計量料。 施工用砂、石、水泥等材料，必須具備出廠合格證和材質(zhì)試驗合格證，其出廠日期，提供與施工日期和用量相符。下面重點講保證砼強度和密實性技術(shù)措施。保證井筒澆灌成形質(zhì)量技術(shù)措施井筒砼澆注質(zhì)量主要表現(xiàn)在凈斷面規(guī)格、砼強度和密實不透水性三方面。 立模澆灌砼，先用掛線指向操平，再用激光標(biāo)向上行澆注，急時糾偏。同時，每隔50米用重垂掛線測量對光束進(jìn)行一次檢查和校正，確保激光指向精度。另一套激光指向儀作為掘砌施工中的定向。 施工過程技術(shù)措施井筒掘砌建立兩套測量系統(tǒng)。測量基點標(biāo)樁必須明確牢固實用。保證井筒不偏的技術(shù)措施 測量精度保證措施施工測量前，應(yīng)熟悉設(shè)計圖，核對圖上坐標(biāo)和高程系統(tǒng)檢查設(shè)計與現(xiàn)場是否相符。 主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受地方質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。如砼的生產(chǎn)，采用現(xiàn)代化計量裝置，及時對砼配合比予以調(diào)整，保證砼的水灰比和適宜的和易性。 合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。各級