中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析(參考版)
2025-08-07 23:02本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1][J].沿海企業(yè)與科技，2007,（9） [2][J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007,（8）[3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2007,（20）[4][J].,(3) [5][J].商務(wù)會(huì)計(jì),2006,(1) .6。加強(qiáng)外部管理，強(qiáng)化外部監(jiān)督職能。但更重要的還在于中小企業(yè)自身。再者，對(duì)于那些沒(méi)有資格發(fā)行證券的企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)投資基金是一個(gè)很好的資金來(lái)源。具體來(lái)說(shuō)，股市就是探索更多的融資渠道的關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)樗梢砸?guī)范和監(jiān)督證券交易以協(xié)助不同中的小企業(yè)直接籌集資金。充分利用金融工程技術(shù)創(chuàng)新傳統(tǒng)的融資方式，為中小企業(yè)的信用狀況提供內(nèi)部或外部的保證，從而在一定程度上降低了信用風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的融資能力。只有這樣，我國(guó)中小企業(yè)才能拓寬融資渠道，籌集更多的企業(yè)急需資金，解決企業(yè)的資金需求。因此，企業(yè)必須建立企業(yè)內(nèi)部信用機(jī)制，要樹立起守信用的意識(shí)，把企業(yè)信用和產(chǎn)品質(zhì)量放在同一重要高度來(lái)對(duì)待。（四）拓寬融資渠道，樹立新的融資觀念 中小企業(yè)資難問(wèn)題表面上看是融資渠道狹窄，深層原因則與企業(yè)的信用有很大的關(guān)系。要大力引進(jìn)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平，要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和職業(yè)道德、法律法規(guī)教育，提高其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其監(jiān)督意識(shí)，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合（三）改變理模式，引進(jìn)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念 中小企業(yè)必須培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔高素質(zhì)的人才，要讓家族外人才擔(dān)任財(cái)務(wù)管理崗位，要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中所發(fā)揮的重要作用，接受先進(jìn)的管理思想，讓財(cái)務(wù)管理人才的付出得到應(yīng)有的回報(bào)。其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。實(shí)行科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，減少資金非法占用、增強(qiáng)資金的收益性。要健全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范監(jiān)管行為，提高監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)，保護(hù)監(jiān)管者的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行全程監(jiān)管，只有這樣，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度才能確保落到實(shí)處。三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策（一）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，健全監(jiān)管機(jī)制 建立健全完整
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