【正文】 恒祥 御景內(nèi)庭院園林景觀工程 安全 施工組織設(shè)計(jì) 編制人：麻艷慧 審核人： 王立梅 批準(zhǔn)人： 王立梅 黑龍江鴻達(dá)園林綠化工程有限公司 安全施工措施 1,安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、制度 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程 和安全規(guī)則組織施工，做好安全施工，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，解決職工后顧之優(yōu)， 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證施工有序進(jìn)行。 類 別 編制人 冊(cè) 數(shù) 頁(yè) 數(shù) 1 安全 施工組織設(shè)計(jì) 麻艷慧 1 8 2 3 4 編制單位名稱： 黑龍江鴻達(dá)園林綠化工程有限公司 安全 負(fù)責(zé)人 (簽字 )： 申報(bào)人 (簽字 )： 承包單位審核意見(jiàn)： □有 /□無(wú) 附頁(yè) 承包單位名稱： 審核人 (簽字 )： 審核日期： 監(jiān)理單位審核意見(jiàn)： 審定結(jié)論： □同意 □修改后再報(bào) □重新編 制 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師 (簽字 )： 日期： 本表由承包單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 (6)按月向 建設(shè)單位 代表報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表及其他規(guī)定的報(bào)表。 (4)應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查活動(dòng)，并提供各種方便。 (2)為 建設(shè)單位 代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實(shí)體和文 件資料。 (2)各專業(yè)勞動(dòng)力需用量和工程技術(shù)人員的搭配，應(yīng)根據(jù)各施工階段工程量的大小、施工作業(yè)難易程度、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行安排，做到各專業(yè)均衡兼顧、流水作業(yè)，防止人員數(shù)量大起大落及相互干擾影響。保證各 專業(yè)勞動(dòng)力有工作面，能進(jìn)行流水作業(yè)，減少相互干擾影響。 十 四 、 與 建設(shè)單位 配合 建設(shè)單位 組織協(xié)調(diào)下， 與 有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計(jì)劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間，以文件形式約定，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 恢復(fù)生產(chǎn) 暴風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，項(xiàng)目部立即做好災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)，編制清單，提取物證，報(bào)甲方。 人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨 期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。 暴雨期間盡可能不安作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施 應(yīng)急程序 用電管理 :暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。 氣象信息的收集 :暴風(fēng)和暴雨季節(jié) ，公司 /項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。 中毒 /窒息人員救治 :應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助 120 急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。 食堂衛(wèi)生 :員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄； 保險(xiǎn) :項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。 宿舍衛(wèi)生 :工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。 項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。 設(shè)備租賃站的溝通 :工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 /供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。 培訓(xùn) :工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝 /機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。 應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。 恢復(fù)生產(chǎn) 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問(wèn)、提取物證后，寫 出事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司 。 工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。 報(bào)告和溝通 :項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 急救程序 急救小組組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組 織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。 培 訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架 12 副，配備急救箱 12 只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。 施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。 工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。 項(xiàng)目經(jīng)理部 :負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào) 。 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或 意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。其次， 在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。三是降低施工管理費(fèi)用。同 時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí)，由材料部門解決。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī) 械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。 風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1）項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決 算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德， 那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 十 三 、 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 項(xiàng)目實(shí)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn) （ 1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用，并制定保修 計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。 、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理降低成本措施 項(xiàng)目施工完成后及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給 予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。一是降低材料成本。其次， 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。 (5)如有礙施工的地方及時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)。 (4)確保文明施工 ,重視現(xiàn)場(chǎng)地上設(shè)施、地下管線保護(hù)工作。 (2) 有專業(yè)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察 ,在危險(xiǎn)地帶 設(shè)立警示牌 ,具體地方設(shè)立柵欄進(jìn)行維護(hù)防止人員進(jìn)入造成危害。如重新砌磚、抹水泥砂漿等將其加固。施工現(xiàn)場(chǎng)有雨水井 ,通信井及地埋電纜等設(shè)施 ,我公司為保證文明施工、安全施工 ,特在地上、地下加固防范措施。施工設(shè)備在雨天要放置整齊 ,停止作業(yè) ,避免雨天操作帶來(lái)的危險(xiǎn) ,工作人員嚴(yán)格遵 守崗位操作規(guī)程 ,保證安全施工。上種植土、平整場(chǎng)地等怕雨的工序，施工過(guò)程中及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，對(duì)于雨天不安排施工任務(wù)，或小范圍施工，遇雨立刻停止。如施工過(guò)程中遇雨，立刻停止。 雨季冬季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施 本項(xiàng)工程施工期間包含雨季，為了減少雨季給施工帶來(lái)的干擾，在作業(yè)計(jì)劃的安排上，劃小作業(yè)段。 （ 4）保護(hù)樹干。 （ 3）保護(hù)根頸和根系。主要加強(qiáng)對(duì)易受凍害的水臘防寒措施，冬季可加保護(hù)五彩布覆蓋防護(hù)。 （ 1）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。綠化地在天氣炎熱 時(shí)，必須隨時(shí)澆水， 確保草坪不缺水，保證既濕潤(rùn)又不能過(guò)于濕澇。 冬季 季多風(fēng)，空氣 干燥，水源保證充足，植樹后，每隔三天連續(xù)澆水，每次澆足。 水源要保證充足。苗木運(yùn)到后會(huì)及時(shí)卸車，并會(huì)要求工人輕拿輕放，對(duì)苗木不應(yīng)抽取，更不許整車推下。干旱季節(jié)還會(huì)設(shè)法保持覆土的濕度。 起苗時(shí)要盡量小心，避免傷根。土質(zhì) 1 米以下為砂土的，不能做為綠化用土，故在清理場(chǎng)地時(shí)，不好的雜土?xí)氐椎厍謇砀蓛?，根?jù)確定好的路面標(biāo)高，上綠化種植土?？友ㄍ诤煤笥袑Ｈ税匆?guī)格驗(yàn)收，不合格的要返工。穴的上口 沿保持與底邊垂直，大小一致 ，不會(huì)挖成上大下小的錐形或鍋底形，避免在栽植踩實(shí)時(shí)會(huì)使根系劈裂、拳曲或上翹 ,造成不舒展而影響樹木生長(zhǎng)。 為確證樹木活率，要采取以下措施： 選苗過(guò)程中，應(yīng)選擇根系發(fā)育健壯，側(cè)枝完整、無(wú)病蟲害、高質(zhì)量的 園林苗木。 九 、 樹木?；畲胧┘俺兄Z 樹木移植后，如何使樹在移植過(guò)程中少傷根系和少受風(fēng)干失水，并促使迅速發(fā)生新根與新的環(huán)境建立起良好的聯(lián)系是最為重要的。 樹木選苗時(shí)我公司派綠化苗木的專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，無(wú)論在樹木的胸徑、冠形以及樹木 的生長(zhǎng)形態(tài)嚴(yán)格把關(guān)。 我公司在工程中所用的所有機(jī)械設(shè)備會(huì)在各工序開工前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證施工工序的正常進(jìn)行；同時(shí)公司還會(huì)對(duì)機(jī)械操作工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以保證工程的安全、文明的施工 . 、型號(hào)、數(shù)量、性能 詳見(jiàn) 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 此項(xiàng)工程所需要的材料均由與我公司在材料規(guī)格、質(zhì)量以及價(jià)格上保持良好合作關(guān)系的省內(nèi)供應(yīng)商提供。 場(chǎng)地平整后，噴水車進(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)樹坑的澆底水、栽植樹木后期樹木澆水。現(xiàn)在本公司大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保養(yǎng)，隨用隨調(diào)，隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 七 、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工要求放線員、技工、力工 、機(jī)械工、修剪工陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)， 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 殘土外運(yùn) 場(chǎng)地平整 鋪裝工程 栽植 養(yǎng)護(hù)管理 放線人員 4 3 3 2 機(jī)械工 8 8 5 5 2 技 工 1 1 6 6 5 力工 15 25 50 80 15 養(yǎng)護(hù)工 5 5 15 八 、 材料及機(jī)具配備保證措施 我公司擁有園林綠化工程所需要的全部機(jī)械；包括噴水機(jī)、 解放貨車、裝載車、挖溝機(jī)、剪草機(jī)、一噸翻斗車、吊車以及測(cè)量用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等各種工具，全部為公司自有。 將 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切布置都嚴(yán)格按照創(chuàng)建安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)定進(jìn)行。 4.、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案 為了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)，建立規(guī)范、有序、科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制，使 綠林 品牌在建設(shè)領(lǐng)域大放異彩，公司狠抓工程建設(shè) 任務(wù)，力求 建設(shè) 工程成為創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的形象工程和建筑楷模。 五、施工工人在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，及時(shí)清理好施工