【摘要】案例4：航空公司試圖在競爭中“跨上一步”第二組分工介紹——徐曉東——尚源——王彥力——唐婷——郭富強問題要點。？背景概述?影響消費者決策的因素要點分析定價戰(zhàn)略
2024-08-15 16:51
【摘要】西南航空公司案例分析目錄公司背景介紹1外部環(huán)境分析2內(nèi)部環(huán)境分析3未來戰(zhàn)略選擇41971成立于德克薩斯州1973與Braniff公司競爭勝利，宣布盈利榮獲三項桂冠(最準時，行李誤投最少，投訴率最低）盈利，財富雜志評為最受歡迎企業(yè)廉航收購第一案：
2025-01-03 21:51
【摘要】捷運航空公司的興衰——組織與組織環(huán)境制作人：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)fly復習回顧實體組織成立需要的三個基本要素：,這是組織存在的基礎(chǔ)與條件,
2025-03-07 11:19
【摘要】ConnectingwithOneWorld-AirlinesTeamMembers:HongruWangYunshengYangChengranWang
2025-03-10 18:12
【摘要】美國西南航空公司的案例分析一、西南航空公司簡介美國西南航空公司(SouthwestAirlines)成立于1968年的德克薩斯州。1971年,西南航空獲得了政府許可掛牌開張運營。經(jīng)過30多年的發(fā)展,西南航空成為美國業(yè)內(nèi)盈利能力最強的航空公司。2020年2月22日,西南航空市值超過了157億美元,比美國其他所有航空公司市值的
2024-11-04 22:49
【摘要】淺析深圳航空公司服務(wù)營銷戰(zhàn)略和策略一、企業(yè)現(xiàn)狀：深圳航空有限責任公司于1992年11月成立，1993年9月17日正式開航。股東為中國國際航空股份有限公司、深國際全程物流(深圳)有限公司等，主要經(jīng)營航空客、貨、郵運輸業(yè)務(wù)。截止2010年7月,深航及其控股的河南航空、昆明航空、翡翠貨運等4家航空公司共擁有波音747、737，空客320、319等各類型干線客貨機逾百架
2025-06-30 05:08
【摘要】新加坡航空公司一、參考視頻資料：二、營銷戰(zhàn)略分析：新加坡航空公司于1947年5月1日正式開業(yè)。新加坡航空公司十分重視市場營銷，公司的名稱和標志（一只富有特色的黃鳥）裝飾著飛機深藍色的尾翼，這一標志不久就在公司飛行的航線上家喻戶曉。市場營銷的目的是創(chuàng)造一個與眾不同的航空公司形象，既國際化，又保留亞洲風格。更重要的是，公司的高級管理層堅持強調(diào)服務(wù)對于乘客的重要性，不斷提醒員工
2025-07-02 01:56
【摘要】通用航空公司相關(guān)案例簡述全國經(jīng)民航局批準的通用航空企業(yè)共103家。通用航空盈利模式：2020年為例：通用航空市場規(guī)模約為億元人民幣，其中各級政府財政支付約為7億元人民幣。（具體見下表）項目名稱分類用戶單位供求方式市場規(guī)模經(jīng)費來源航空攝影、航空探礦工業(yè)航空大陸基礎(chǔ)地理信息、
2024-11-09 13:00
【摘要】創(chuàng)業(yè)案例：美國XX航空公司1、成功創(chuàng)業(yè) 80年代以來美國航空業(yè)一直蕭條，進入90年以后赤字總額累計達80億美元，僅1992年虧損額就高達20億美元。然而就在這一片蕭條之氣中，一家名叫西南航空公司的小企業(yè)卻獨放異彩，在美國航空史上取得輝煌成績： 西南航空公司連續(xù)自從1973年以來連續(xù)28年有盈余，其中9年利潤有增長；其獲利率平均每年達到5%，是業(yè)界最高的；1992年它的營業(yè)
2025-05-15 00:06
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權(quán)歸原作者所有)東方航空公司市場營銷案例去年的民航重組掛牌多少給人留下了些許懸念和遺憾，由于這次重組中摻上了過多的人為因素，所以不得不讓一些業(yè)內(nèi)人士在民航企業(yè)“做大”與“做強”之間打上了一個問號。重組方案中，從效益看，基本是一好搭配一差；從航線布局看，也是東中西兼顧；就連資本總額，三大集團都處在同一水
2024-08-23 01:08
【摘要】：如何才能保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作者：沃優(yōu)肯(新加坡國立大學管理學院營銷系副教授)RobertJohnston(英國Warwick商學院教授)摘要新加坡航空公司(SIA)是一家獲得國際認可的，世界一流的航空公司之一。這篇論文詳細地記載了對新加坡航空公司(新航)高級管理層的一系列深入的訪談。我們訪談的主題是：如何才能保持新加坡
2024-11-05 01:57
【摘要】1加拿大航空公司綜合航空公司管理系統(tǒng)介紹2022年5月30日DonMcLeay高級主任公司安全及環(huán)境2簡介?對下述機構(gòu)介紹過類似內(nèi)容：?管理機構(gòu)加拿大運輸部中國民航總局臺灣航空安全委員會美國聯(lián)邦航空局»
2025-01-13 06:21
【摘要】營銷總監(jiān)案例研究報告SZ航空公司營銷策略分析姓名：培訓中心：深圳市場學會身份證號碼：準考證號：444220041225162 摘要：SZ航空公司是一家92年成立的股份制的航空運輸企業(yè)，主要經(jīng)營航空客、貨運輸。公司已經(jīng)安全運營11年，從2001年公司進入高速發(fā)展的軌道，并取
2025-05-01 18:02
【摘要】第五章現(xiàn)代航空公司營銷戰(zhàn)略的核心第五章現(xiàn)代航空公司營銷戰(zhàn)略的核心教學目標:通過本章學習，要求學生具有分析市場營銷的決策計劃過程和管理過程的能力，將其應(yīng)用與民航市場營銷的決策計劃過程和管理過程中。教學重點:市場定位戰(zhàn)略、市場細分戰(zhàn)略教學難點:目標市場選擇戰(zhàn)略
2025-02-18 20:21
【摘要】新加坡航空公司的營銷戰(zhàn)略?指導教師：郭柏祥?小組成員：余嘯、劉鈺、高路吳慧、范宇、白陽目錄n一，組織簡介n二，經(jīng)營目標n三，組織使命n四，成員情況n五，PEST分析n六，SWOT分析n七，波特五種力分析n八，市場分析n九，消費者分析n
2025-02-13 18:57
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