塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力ppt模板(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin現(xiàn)象不本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象不本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理不客戶談判沒有成功，回來后，寫了一封信。其語言有些過激。然后，交給秘書去郵寄了?？墒?，過了20多天仍沒有回音。經(jīng)理

2024-08-15 15:15

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與強(qiáng)勢文化塑造培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】道外無法2023/01/08Guangying訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓(xùn)練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越卓越領(lǐng)導(dǎo)力與強(qiáng)勢文化塑造清華大學(xué)EMBA二天訓(xùn)練課程道外無法

2025-01-20 13:16

【模板】黑白色---塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin現(xiàn)象與本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象與本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理與客戶談判沒有成功，回來后，寫了一封信。其語言有些過激。然后，交給秘書去郵寄了。可是，過了20多天仍沒有回音。經(jīng)理

2025-07-27 18:16

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(參考版)

【摘要】企業(yè)管理之塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才?干部是決定的因素?干部就是承擔(dān)責(zé)任的?只有落后的干部，沒有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新行有不順，反求諸己官之初，性本“從”

2024-08-26 21:31

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin1現(xiàn)象與本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象與本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理與客戶談判沒有成功，回來后，寫了一封信。其語言有些過激。然后，交給秘書去郵寄了。可是，過了20多天仍沒有回音。

2024-08-15 15:18

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力差距張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”差距將理論賦予實(shí)踐的執(zhí)行功力和思維張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的

2025-08-04 16:39

李強(qiáng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力(參考版)

【摘要】?2023年中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國經(jīng)營報(bào)專家顧問團(tuán)高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團(tuán)高級顧問?四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校名譽(yù)校長?北京巨思特營銷

2025-01-20 12:08

lzwaaa塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin1現(xiàn)象與本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象與本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理與客戶談判沒有成功，回來后，寫了一封信。其語言有些過激。然后，交給秘書去郵寄了。可是，過了20多天仍沒有回音。

2025-07-27 13:34

卓越領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件(參考版)

【摘要】2022/6/3?2022年中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國經(jīng)營報(bào)專家顧問團(tuán)高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團(tuán)高級顧問?四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校名譽(yù)校長

2025-05-09 13:04

新解卓越領(lǐng)導(dǎo)力(參考版)

【摘要】課堂守則1、既來之，則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣?！獛Ыo利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設(shè)定目標(biāo)3.勇于負(fù)責(zé)任-制定策略4.懂得欣賞

2025-03-12 10:33

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力(參考版)

【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競爭的環(huán)境中

2025-01-22 14:48

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力(參考版)

【摘要】人生的兩大角色角色決定你的人生······一是：領(lǐng)導(dǎo)者二是：執(zhí)行者自己的角色由你的交往角色來確定?！纠呛酮N】【課程大綱】?第一單元塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?第二單元塑造高效執(zhí)行力一、優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-22 15:04

卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)ppt課件(參考版)

【摘要】基礎(chǔ)與意識領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?

2025-01-20 15:58

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(參考版)

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練共好集團(tuán)2023-01卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識斯托格狄爾（Stogdill）：領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過程?？灼潱↘oontns）：領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞（Terry）：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的

2025-01-20 13:19

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程訓(xùn)練(參考版)

【摘要】主講:張耀升卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升組織領(lǐng)導(dǎo)力如果說我在自己27年的服務(wù)業(yè)職場生涯中有什么收獲的話，那就是：99%的員工都希望把工作做好。他們的表現(xiàn)其實(shí)是老板水平的最直接體現(xiàn)?！?jiǎng)P悅酒店集團(tuán)總裁《新聞周刊》領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力領(lǐng)導(dǎo)力代表的只有一個(gè)意

2025-01-09 16:00

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