多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)我國國有商業(yè)銀行的現(xiàn)實選擇(參考版)
2024-08-15 14:43本頁面
【正文】 多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)我國國有商業(yè)銀行的現(xiàn)實選擇內(nèi)容提要單一的國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)嚴重影響國有商業(yè)銀行資金資源配置并威脅其生存與發(fā)展市場經(jīng)濟要求商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)必須是純經(jīng)濟性質(zhì)、界區(qū)明確且有一定的社會分工引入其他所有制性質(zhì)的資本、實現(xiàn)商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)多元化可以滿足市場經(jīng)濟對產(chǎn)權(quán)的要求并為商業(yè)銀行的公司治理奠定相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)一、國有商業(yè)銀行現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的不利影響隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入進行我國的國有銀行體制也在不斷地進行調(diào)整和改革從20世紀80年代初的“大一統(tǒng)”到1993年實行專業(yè)銀行體制再從專業(yè)銀行體制向商業(yè)銀行體制過渡但國有商業(yè)銀行的現(xiàn)代企業(yè)制度始終沒能建立其競爭力不強經(jīng)過多年的改革后四大國有商業(yè)銀行仍然是國家的獨資銀行這種單一國有的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)給國有商業(yè)銀行帶來了許多不利影響（一）商業(yè)銀行的運行依附于政府的運行商業(yè)銀行運行的內(nèi)在規(guī)則是利潤最大化政府從宏觀上調(diào)節(jié)商業(yè)銀行的運行是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求但是在既定的宏觀調(diào)節(jié)之外對商業(yè)銀行具體業(yè)務(wù)的干預(yù)就不再是一種宏觀調(diào)控行為政府把商業(yè)銀行的運行強行納入政治運行的軌道即使這種強行納入只是很短的時期但這種扭曲運行的后遺癥卻要商業(yè)銀行經(jīng)過長期的運行去消化、％％商業(yè)銀行的職員把追求層級的提升作為主要的激勵源商業(yè)銀行作為專業(yè)銀行從原先的單一體制中分離出來是為了商業(yè)化運行但是就目前的情況來看專業(yè)銀行依然存在著較為濃厚的政府部門的運行色彩一個金融機構(gòu)就是一級政府部門金融機構(gòu)的負責人可以套到相應(yīng)的行政級別與待遇商業(yè)銀行存在一個依附于行政科層結(jié)構(gòu)的龐大的金融組織科層結(jié)構(gòu)更為難辦的是商業(yè)銀行在既有的環(huán)境下還必須依賴于這種本不該有的科層結(jié)構(gòu)在這種科層結(jié)構(gòu)中商業(yè)銀行可以享受到只有政府部門才能獲取的許多額外收益比如社會保障、政府的金融保護與政策傾斜；商業(yè)銀行的負責人在以相應(yīng)層級官員的身份參與政府決策的同時實現(xiàn)著自己的非商業(yè)領(lǐng)域的成就感其他員工安于享受這種集政府部門與商業(yè)組織的優(yōu)勢于一身的崗位福利在商業(yè)銀行運行政治化色彩較濃時商業(yè)銀行的員工不需要太高的勞動投入也不需要太高的知識投入就可完成本職工作員工成就事業(yè)的需要自然就轉(zhuǎn)到了“行政層級”的提升上來在決定是否提升的主要指標中“生產(chǎn)性勞動”投入不占主要部分大量的勞動投入到對商
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