【正文】 同志們，黨支部書記如何當(dāng)好“班長”，是一個很大的話題，既是一個理論問題，更是一個實踐問題，一兩個小時很難講清、講透，只希望通過今天這堂課，能夠帶給大家一些思考，更重要的是同志們在以后的工作實踐中，多研究、多探討，相信經(jīng)過同志們的不懈努力，一定能夠成為一名優(yōu)秀的指導(dǎo)員，成為一名優(yōu)秀的黨支部書記，成為一名優(yōu)秀的“班長”。古三國時，馬謖自幼飽讀兵書，頗知兵法，深得諸葛亮賞識，但由于他不會靈活運用知識，食古不化，機械呆板，照抄照搬兵法原則，造成損兵折將失街亭，自己也落得個頭顱搬家。但這種“知識”是活用了的知識，是實踐中的真知，不是那種脫離實際，不能活用的知識。誠然，知識是能力的基礎(chǔ)，能力是知識的體現(xiàn)。工作中常見到這樣的情況，有的學(xué)歷很高，知識面較寬，但卻領(lǐng)導(dǎo)不起一個單位，書記當(dāng)?shù)煤艹粤?；而有的同志文憑并不高，卻把一個部隊帶得呱呱叫，把一個單位領(lǐng)導(dǎo)得生氣盎然。作為黨支部書記，必須帶頭搞好學(xué)習(xí)，不僅要把握馬克思主義基本理論，還要學(xué)習(xí)把握現(xiàn)代科學(xué)知識以及法學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)、歷史、地理等多方面的知識。開拓創(chuàng)新的精神以及創(chuàng)新的膽識和勇氣從何而來？來自強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，來自于豐富的理論知識水平，這是創(chuàng)新的基石。勤奮學(xué)習(xí)，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的形象。無論工作取得多么大的成績，都不要忘記保持和發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要始終保持良好的自律狀態(tài)，對有明確規(guī)定的，不借口情況非凡破例；對有原則要求，堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，不打“擦邊球”；對關(guān)系連隊風(fēng)氣建設(shè)和戰(zhàn)士切身利益的事情，秉公用權(quán)，不搞私下交易；對影響自身思想道德修養(yǎng)的問題，慎初、慎始，不懷僥幸心理。碰到困難，沖鋒在前，吃苦在前，享受在后。我認(rèn)為后者更為重要。假如你講的頭頭是道，激昂慷慨，但行動卻是另一回事，就等于自己用行動否定了自己，官兵就不信不聽，工作就會產(chǎn)生逆反效應(yīng)。古人說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。以身作則，樹立清正廉潔、公道正派的形象。作為“班長”，要看到政治工作的潛在價值，相信政治工作同樣可以有所作為。愛崗敬業(yè)，就是要熱愛自己所從事的職業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，專一行，立足本職崗位，腳踏實地，以高度的革命事業(yè)心和強烈的職業(yè)責(zé)任感，本著向黨和人民負(fù)責(zé)，對部屬和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺履行好自己的職責(zé)，積極出色的完成各項任務(wù)。這個問題，是一個講的比較多的問題。這是當(dāng)好“班長”的一個重要條件，也是一個先決條件。所以，“班長”要主動地、盡可能地關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，光講“既要馬兒跑的快，又要馬兒不吃草”是不行的。還有一個是要注重把團結(jié)體現(xiàn)在關(guān)心和解決班子成員的實際問題上。一個素質(zhì)高的“班長”，必然帶出一個高素質(zhì)的班子。由于班子成員的經(jīng)歷、閱歷不同，決定了他們的能力素質(zhì)不可能在同一個層面上。應(yīng)該說，每個人都有自己的優(yōu)點和短處，“班長”假如把每個人的優(yōu)點都充分發(fā)揮出來了，這個班子的整體質(zhì)量就上去了，單位的建設(shè)也就朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。在這里，“班長”要善于“琢磨人”，我說的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪點子，難為人，而是要摸準(zhǔn)班子成員的經(jīng)歷、特點、秉性、優(yōu)長和不足。“班長”的個人能力素質(zhì)再強，假如不注重發(fā)揮“一班人”的整體作用，“班子”必定會搞不好。 要充分發(fā)揮“一班人”的整體作用。只要個別醞釀好了，會議決定一般就能收到比較滿足的效果。當(dāng)大家的意見基本一致時,要及時上會進(jìn)行討論決定。及時歸納和妥善處理好醞釀結(jié)果。正副書記必須在醞釀中達(dá)成一致意見,否則與委員的醞釀就不能進(jìn)行。每個委員要圍繞議題,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)政策和指示要求,深入搞好調(diào)查論證,形成自己的意見。醞釀前的預(yù)備工作要充分。支部討論決定重大問題,總的程序是先進(jìn)行個別醞釀,再經(jīng)過會議研究。對一些重大問題或一時拿不準(zhǔn)、難以統(tǒng)一的問題,要反復(fù)醞釀、反復(fù)比較,尋找最佳方案，真正把醞釀的過程，成為集思廣益、群策群力的過程。支部召開會議前,必須提前發(fā)“安民告示”,向與會人員預(yù)告會議的時間、議題和預(yù)案,做到?jīng)]有經(jīng)過醞釀的問題不草率上會,個別醞釀不充分的不倉促上會,意見分歧較大的不急于上會。當(dāng)出現(xiàn)較大的意見分歧時,只要時間答應(yīng),就不要匆忙作出決定,應(yīng)對提出的問題作必要的調(diào)查研究和醞釀協(xié)商,通過會上與會下的工作,讓大家把話講完,逐步使正確的意見成為大家的共識。支部討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚民主,讓每個委員暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。作為黨支部書記，應(yīng)當(dāng)在拓寬民主渠道上多下功夫,切實解決好“民主不夠”、“集中不力”的問題，正確處理好民主與集中的關(guān)系。二是要拓寬充分發(fā)揚民主的渠道。在這個問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導(dǎo)而無人負(fù)責(zé)的傾向,又要防止以首長分工負(fù)責(zé)為由,離開支部決定自由行動的現(xiàn)象。要理順集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,抓好決策的執(zhí)行。另一方面,不能以集中“正確意見”為由否定多數(shù)人的意見。當(dāng)多數(shù)人的意見不正確,少數(shù)人的意見正確時,要組織“一班人”深入思考討論,逐步把思想統(tǒng)一到正確的方面來,不可匆忙決斷。但是,有時也會出現(xiàn)另外兩種情況,一種是真理在少數(shù)手里,一種是少數(shù)人的意見雖不完全正確,但有合理成份。在具體執(zhí)行過程中,要握好好兩個方面：一方面,不能把少數(shù)服從多數(shù)的原則簡單化。要處理好少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系,保證決策的正確性。現(xiàn)在很多黨支部討論重大問題，搞誰職務(wù)高誰說了算、誰資格老誰說了算、誰主管的工作誰說了算等個人說了算，其原因是一些同志沒有擺正個人與組織的關(guān)系,凌駕于集體領(lǐng)導(dǎo)之上,爭個人權(quán)威。集體領(lǐng)導(dǎo)的一個基本原則和要求,是重大問題必須集體討論決定。最要害的要集中班子成員的聰明。一是“班長”要強化堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念。三個方面是有機統(tǒng)一的，不可偏廢。這是指決定的執(zhí)行原則。支部的決定，必須經(jīng)集體討論，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出，不得由個人或少數(shù)人專斷。②集體領(lǐng)導(dǎo)。這是指領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍。這一原則體現(xiàn)在日常工作中，就是要堅持連隊黨支部委員會實行支部委員會統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的連長、政治指導(dǎo)員分工負(fù)責(zé)制。 要貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合?！鞍嚅L”應(yīng)該不偏護任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。委員與委員之間發(fā)生磨擦?xí)r，“班長”不能居高臨下當(dāng)“裁判”，而要穿針引線當(dāng)“紅娘”，要當(dāng)“潤滑劑”，多做調(diào)和的工作，主動解扣子。書記要主動推功攬過，聽得進(jìn)批評，受得起委屈，經(jīng)得起挫折，有一種豁達(dá)大度、從善如流的胸懷。書記要教育引導(dǎo)支部委員當(dāng)“參與者”而不當(dāng)“表決器”，當(dāng)“主人”而不當(dāng)“陪襯”，當(dāng)全局代表而不當(dāng)部門代表，跳出自己分管的工作這個圈子，站在連隊建設(shè)的全局上看問題和提建議。在黨內(nèi)，書記和委員是平等的，討論問題有同等的發(fā)言權(quán)，決