【摘要】卡洛?·?斯卡帕:沒有追隨者的大師神秘的水池底下空間,復(fù)雜的滑輪門,玩弄光線的對(duì)焦窗……種種破碎的細(xì)節(jié)卻沒有令人不適的繁瑣感覺??濉に箍ㄅ恋目臻g,給人安寧靜謐而又蕩氣回腸的難舍體驗(yàn)。斯卡帕是一位沒有追隨者的大師,他不屬于任何流派,沒有任何驚人之語,而他又是一位令人敬仰和欽佩的大師,這不僅在于他的作品,更在于他的精神。神秘的水池底下空間,復(fù)
2024-08-15 13:50
【摘要】用面積法證明Pascal定理的方法與技巧[帕斯卡定理]如圖,用一條閉折線依次連接圓上的六個(gè)點(diǎn),其中,則三點(diǎn)共線。[證]首先,連接,設(shè);圖(1)圖(2)順次連接圓上的個(gè)相鄰點(diǎn),得到圓的內(nèi)接凸六邊形;連接與圓周上的六點(diǎn),設(shè),則,從而。,可知,,即得,即。由于都是線段上的點(diǎn),可知同向分線段的比相等,故為同一點(diǎn)(重合),從而證明了
2025-06-26 04:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義n一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-01-16 03:05
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是要有追隨者一、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而作出努力的貢獻(xiàn)的過程和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)有四個(gè)層次的含義1)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是在組織中進(jìn)行的2)領(lǐng)導(dǎo)者要擁有權(quán)力3)領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量4)領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響追隨者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)2、職能內(nèi)容將個(gè)人的思想與企業(yè)整體的目標(biāo)相互溝通協(xié)調(diào)通過自身能力和影響
2025-07-01 22:30
【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者領(lǐng)導(dǎo)者追隨者領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系一、領(lǐng)導(dǎo)者定義:能代表群體、組織、公眾意志,掌握和運(yùn)用各種權(quán)力和資源,體現(xiàn)主導(dǎo)地位的強(qiáng)者意志和傾向的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。從群體、社會(huì)中自發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)生途徑經(jīng)過選舉或組織任命產(chǎn)生一、領(lǐng)導(dǎo)者①個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者集體體領(lǐng)導(dǎo)者
2025-02-10 13:57
【摘要】卡洛?斯卡帕的憮想淵源TheResourceoftheThoughtsofCarloScarpaaswellasanIntroductiontohismostInfluentialProjects意大利現(xiàn)代建筑漫談·中國建筑工業(yè)出版社·建筑師雜志社·易娜·
2025-02-25 12:12
【摘要】市場跟隨者戰(zhàn)略?第四小組成員?馮時(shí)王莉成雙全余世宗?美國市場學(xué)學(xué)者李維特教授認(rèn)為,有時(shí)產(chǎn)品模仿像產(chǎn)品創(chuàng)新一樣有利。因?yàn)橐环N新產(chǎn)品的開發(fā)和商品化要投入大量資金,也就是說,市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的獲得是有代價(jià)的。而其他廠商仿造或改良這種產(chǎn)品,雖然不能取代市場領(lǐng)導(dǎo)者,
2025-01-17 15:53
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過
2025-05-15 13:39
【摘要】第四節(jié)市場追隨者與市場利基者戰(zhàn)略市場追隨者戰(zhàn)略?市場追隨者:指那些在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、渠道和促銷等大多數(shù)營銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者的公司。市場追隨者戰(zhàn)略,弱勢(shì)者的營銷戰(zhàn)略?并非所有屈居第二的企業(yè)都應(yīng)該向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)。當(dāng)挑戰(zhàn)者需要勇氣更需要實(shí)力,因?yàn)槭袌鎏魬?zhàn)的策略可能會(huì)引起激烈的市場競爭,引起行業(yè)老大的報(bào)復(fù),往往他們
2025-05-19 03:02
【摘要】有些競爭者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長期地位的獨(dú)立行動(dòng),而且它的長期地位也不受競
2025-02-10 09:31
【摘要】關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文(精選5篇)第一篇:關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文做一個(gè)追隨者有時(shí)候也是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略選擇。因?yàn)樽冯S者有領(lǐng)先者領(lǐng)跑,所以前進(jìn)的道路明晰;還有后發(fā)優(yōu)勢(shì),在汲取領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,可以把資源最大化地集中在正確的方向上,少犯錯(cuò)誤。下面是為大家?guī)淼年P(guān)于追隨者與領(lǐng)先者作文,希望能幫
2025-04-20 07:46
【摘要】帕查卡馬克 此后又過了很多很多年,帕查卡馬克打算回到宇宙中遙遠(yuǎn)的居處去,便從湖中走了出來。此時(shí)的大地仍然一片漆黑,他所創(chuàng)造的那批人雖然已經(jīng)開始了原始的生活,但不僅不懂得向賦予他們生命和靈...
2025-04-05 21:48
【摘要】11setbreakfast11needcontinue11weakdecide11shriekmean12killcream22yellright22probablydie22pushoutdoors22grasssmell33springti
2024-08-16 03:57
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-05-19 07:48
2025-01-29 05:46