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正文內(nèi)容

20xx年個人工作總結(jié)(參考版)

2024-08-15 07:44本頁面
  

【正文】 052階段是我經(jīng)歷過的一個完整的學(xué)期,我的所有的工作在這個學(xué)期里基本上都體現(xiàn)了,因此一個學(xué)期下來,我基本上熟悉了我的工作流程,有了工作思路,我覺得自己的工作其實是非常有規(guī)律的,盡管在時間上有前后的差異,但是每個學(xué)期要完成的任務(wù)是一樣的,抓住了這個規(guī)律以后工作起來就更加容易了。剛剛來的時候只是泛泛的了解這是和老師打交道的重要工作,但是對于具體的工作還主要是在組長的叮囑下完成,有的時候組長稍不注意,我就會犯下一些小錯誤,比如有一次通知老師來領(lǐng)試卷的命題費(fèi)的時候,忘記讓老師校對,而實際上是那次給老師的結(jié)算的費(fèi)用當(dāng)中把試卷命題費(fèi)單獨(dú)列出,目的就是能促使老師在命題費(fèi)用的作用下能積極地校對試卷,以免我們催校的工作做得沒有很好的效率,后來,組長在我放走了五個老師以后發(fā)現(xiàn)了這個問題,之后我只好再通知五位老師過來校對,這件事雖然錯誤不是很大,而且可以挽回,但是畢竟是在工作程序上犯了錯誤,而且仔細(xì)思考一下原因,并不是簡單的忘記了,而是對這個工作沒有仔細(xì)地思考造成的,雖然只要再打通幾個電話就可以解決,但是這個過程畢竟麻煩了各位老師,也無形當(dāng)中增加了我的工作量,而且也影響了工作效率,在此之后,我認(rèn)真地做了總結(jié),時刻提醒自己要多加思考。今年在網(wǎng)院的工作在時間上分為兩塊,051和052。在過去的一年里,充滿了工作壓力與挑戰(zhàn),在我的工作學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們的關(guān)心與幫助。四、存在的不足和努力方向盡管這一年來我始終努力工作,為學(xué)院的發(fā)展也做了一些工作,但我知道自己身上還存在著許多不足之處,如工作經(jīng)驗還不夠豐富,對教務(wù)工作中的突發(fā)事情的應(yīng)對還有待提高等等。日常工作、生活中注重團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,待人禮貌、熱情,周到。這些數(shù)據(jù)的整理建檔為06年的教學(xué)評估做好準(zhǔn)備。在工作中,我針對以往資料、數(shù)據(jù)零散的情況,將各類資料重新整理,并建立不同類型的數(shù)據(jù)檔案?!拔募囊?guī)范與整理備案”。05年春錄課26門,高級職稱9人;05年秋錄課28門,高級職稱16人,博士學(xué)位12人;06年計劃錄課34門,高級職稱26人,博士學(xué)位16人?!敖處熽犖楣芾怼?。經(jīng)過調(diào)整,我院現(xiàn)在同時使用2套教學(xué)計劃,這兩套教學(xué)計劃共涉及16個專業(yè)、3種課程類別、3種教學(xué)層次、340多門課程。教學(xué)計劃的調(diào)整,使我院的學(xué)科培養(yǎng)方案更加具有科學(xué)性和針對性,課程設(shè)置更加合理、均衡。這次調(diào)整涉及14個院系、16個專業(yè),33個層次、350多門課程。隨著網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,針對學(xué)院發(fā)展需求,于7月召開“教學(xué)工作會議”,我參與了會議的籌備工作并參加了本次會議。另一方面也為我今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。同時在工作中,我特別注意在汲取別人好的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力使自己的工作更有計劃性、條理性和前瞻性,例如:認(rèn)真做好日常記錄和備忘工作,對每學(xué)期的工作都備有細(xì)則,明確各階段的工作任務(wù)與目標(biāo)等等。因而在工作中,我始終保持積極的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),耐心細(xì)心、積極主動的去對待每一件事情,去面對工作中的各種困難與問題。二、端正態(tài)度 認(rèn)真做好本職工作教務(wù)工作具有工作頭緒多,工作任務(wù)重,工作流程繁瑣,突發(fā)性事情比較多的特點(diǎn),因而它要求從事教務(wù)管理工作的人員必須具備“兩心兩快”,兩心即“耐心、細(xì)心”,兩快即“業(yè)務(wù)辦理要快、處理突發(fā)事件反應(yīng)要快”。面對在業(yè)務(wù)知識上不足,我一方面在工作當(dāng)中去摸索、去實踐,利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《教務(wù)工作手冊》等教務(wù)文件,盡快熟悉業(yè)務(wù),了解教務(wù)工作流程,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)知識。從上崗之初,我就認(rèn)為教學(xué)管理既秉承著管理的職能,也承擔(dān)著服務(wù)的功能;它既是對教學(xué)過程的管理,也更多的是為教學(xué)對象服務(wù),為授課教師、為學(xué)生、為學(xué)習(xí)中心、為教學(xué)工作的后續(xù)環(huán)節(jié)服務(wù)。一、不斷提高思想認(rèn)識 準(zhǔn)確定位工作角色2005年3月隨著學(xué)院的新一輪聘任,我站到了教學(xué)管理這一崗位上,負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)科管理、教師管理、課程管理等工作。在緊張而又忙碌2005年里,學(xué)院無論是辦學(xué)規(guī)模還是辦學(xué)水平等方面都飛速發(fā)展,我也隨著學(xué)院的發(fā)展,不斷提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和能力,以適應(yīng)發(fā)展的需求,成為一名合格的遠(yuǎn)程教育工作者。以上小結(jié),如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。 展望鄰近的2006年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得更多機(jī)會去為學(xué)生服務(wù)。對論文后期的整理歸檔都等工作有了更合適的計劃、安排。在工作中熱情主動為學(xué)生服務(wù)。最后我在這里感謝馮彥軍、羅群利等幾位同事在教學(xué)工作中給我工作上的幫助。12與中旬到2006年元月督促各院系指導(dǎo)老師上交論文,同時登記學(xué)生論文、社會調(diào)查成績。11月底整理已交回的學(xué)生畢業(yè)論文、社會調(diào)查。與此同時在10月初配合考務(wù)組核實年鑒年報所要求的各學(xué)習(xí)中心、各批次人數(shù)。二、在教學(xué)做管理平臺課程管理及畢業(yè)生的畢業(yè)論文和社會調(diào)查管理2005年9月上旬完成了管理平臺教學(xué)計劃中各專業(yè)1000多門課程的加課、核實工作。同時幫助招生組發(fā)放052招生簡章的等工作。第三、完成05年春季各批次學(xué)生作業(yè)、作業(yè)答案的整理、作業(yè)的批改、成績匯總以及組織合成新作業(yè)113門。安排組織了051批次學(xué)生的報到注冊等工作。在這年終之際,現(xiàn)對2005年一年時間里所作的工作匯報如下: 我的工作分兩個階段一個是2005年2月—9月份做的教務(wù)工作;另一個是9月份到現(xiàn)在做教學(xué)管理平臺課程管理及畢業(yè)生的畢業(yè)論文和社會調(diào)查的管理工作。但同時也存在一些個人缺陷,如不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,欠缺計算機(jī)系統(tǒng)知識等,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí),不斷豐富知識,努力克服工作中存在的問題。四、個人自評對于我個人而言,一年來,從未無故曠工或怠工早退,共計請假3次,暑假未休。這些只不過是我們工作中一些相對成塊的東西,但是日常工作中,還有那些突發(fā)性的、臨時性的工作瑣事。功夫不負(fù)有心人,在每個人的積極努力之下,我們組今年的工作也作出了突破性的進(jìn)展:十六個專業(yè)教學(xué)計劃的制(修)定;340多門課程的教學(xué)大綱;重復(fù)計算上千門課程16個專業(yè)、三個批次、三個調(diào)整階段(0220405052)、八個學(xué)期的課程安排;172門課程的試卷更新;52個新錄課程的教師、教學(xué)、錄課、立項、教材信息、課件檢查;249門課程的輔導(dǎo)答疑及142個輔導(dǎo)答疑庫的更新;共計7000多份的畢業(yè)論文與社會調(diào)查報告的登錄、分發(fā)、批閱、登分;全日制、業(yè)余學(xué)生的教學(xué)、實習(xí)、論文等安排;近400多個教師的日常事務(wù)聯(lián)系與教學(xué)協(xié)調(diào)管理等等工作,均開展有序,進(jìn)展順利。但同時又在某一階段集中力量對一某塊業(yè)務(wù)進(jìn)行集中協(xié)作??傊磺心芗ぐl(fā)老師積極性的事務(wù),不論大小,我們都認(rèn)真對待。開輔導(dǎo)答疑培訓(xùn)會沒有擴(kuò)音器,我們立刻自己拿錢買喇叭;李葆華老師的計算機(jī)系統(tǒng)損壞,我們利用下班時間去幫忙修理;教科院論文批改完了沒有男老師搬送,我們立刻親自去搬;馮德民老師懷疑課時費(fèi)被誤領(lǐng),我們幫忙去銀行查攝像紀(jì)錄等等這類事情我也不再一一羅列。在2005年內(nèi),我院聘請帶、錄課教師和答疑教師350人左右,再加上16個合作院系的教學(xué)秘書或主管領(lǐng)導(dǎo)近400人,不論是張韌催收課程設(shè)置方案或教學(xué)大綱,還是丁薇督促老師上、錄課進(jìn)度,或者是王全營催要畢業(yè)論文批改成績。三、勤于工作,規(guī)范業(yè)務(wù)對于工作組而言,是基層但不是部門設(shè)置,是崗位卻不是職位,是組織服務(wù)卻不是決策管理。 那怕就合作院系院長,也不會例外,他們的合作力度也遠(yuǎn)大于前,由于他們的合作,遴選的師資力量也日趨增強(qiáng),05年春季錄課26門,高級職稱9人;秋季錄課28門,高級職稱16人,博士學(xué)位12人;06年春季計劃錄課34門,高級職稱26人,博士學(xué)位16人。但是老師們?yōu)槭裁茨茉跊]從網(wǎng)絡(luò)學(xué)院拿到一分錢的情況之下,卻按進(jìn)度基本完成新課程資源的建設(shè),而且試卷全部按時提交完畢呢?我想不是我們這一批聘請的老師都比以前請的老師覺悟高,而是我們采用了合適的工作方法。正如馬克思所說:“什么擁有了最多數(shù)人的熱情,什么就有了最大潛在的創(chuàng)新的能量”,正因為對于工作的這份熱情投入,在工作中我們也逐步找到了改進(jìn)的技巧與方法,一些棘手的問題也被順序化解。只有通過查資料、請教各合作院系、參考其他網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,不斷地嘗試,請示領(lǐng)導(dǎo),逐步改進(jìn),最終這些都被征服了。“萬事開頭難”,“好的開端就是成功的一半”等等這些古訓(xùn)讓我們不得不對自己的工作做出嚴(yán)格要求:不僅要效率,更需要效益;不僅要務(wù)實,更需要創(chuàng)新;不僅要求做,更需要有合理的計劃安排。二、改進(jìn)方法、務(wù)實求新我們組與其他工作組最大的區(qū)別之處就在于,我們的工作是教務(wù)甚至是學(xué)院教學(xué)工作的第一環(huán)。“愛崗與敬業(yè),努力奮斗。事實上,我們也做到了,在我來網(wǎng)院工作的這么長的時間里,凡是領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,從來沒有推脫過,所有的事情,領(lǐng)導(dǎo)指示了,做!工作不怕有困難,就怕一遇到事情,還沒有做就提出困難。而且這種事務(wù)性工作除了我們可以做,也許任何一個人都可以做,但是單位為什么要請我們呢?我想這是領(lǐng)導(dǎo)的一種信任,對于這一種沉甸甸的信任,我們又如何回報呢?對于這個問題,我們組所有的人,都不約而同的用一種方式來詮釋:默默工作,不嘩而邀功,不嘩而取寵。這是我們?nèi)粘9ぷ髦泻苄『苄〉囊恍〔糠?,用了這么長時間,但是一總結(jié),四個字,“催收試卷!”,就可以完全概括了!我想教務(wù)部的同仁都會有一個同感,就是過程好辛苦,結(jié)果卻好單薄,有時候有些事都單薄得不足道了。比如我們花近半個月的時間來催收試卷,給老師打電話,電話或者沒有打通,或者打通了,沒有打通還需要再打,有時候會打幾個甚至十幾個電話才能通知到,即使通知了,但老師卻也未必準(zhǔn)備完畢。它不僅要求的是一種兢兢業(yè)業(yè)的精神,還有努力的態(tài)度和奮斗的決心。2005年,是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,水漲船高,我們工作組的工作也隨著學(xué)院的大步伐,超越以往,基實創(chuàng)新,取得了令我們驕傲的成績,現(xiàn)向各位同事與領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、以德修身,奮斗不息在中國的傳統(tǒng)思想里,對于國家,最大的德是鞠躬盡瘁,死而后已;對于個人,最大的德則是誠信為人,忠孝兩全。 2005年個人工作總結(jié)教務(wù)部教學(xué)組組長 馮彥軍2006的春天仿佛比往年來得早了一些,瑣碎、繁忙的工作之余,回眸一顧,難免讓人覺得有些“日月催人緊,春秋越發(fā)早;往昔故事里,萬事皆了了”的感慨。我們平時的工作是繁瑣而務(wù)實的,整個團(tuán)隊是積極向上的。在緊張忙碌的工作中,我與各位同事結(jié)下了深厚的同志友情。希望這些建議能更好的促進(jìn)我們教材工作的順利完成。故我建議按錄取人數(shù)預(yù)訂教材,以確保教材發(fā)放工作順利進(jìn)行。按錄取人數(shù)的100%預(yù)訂教材在今年的教材發(fā)放工作中,多次出現(xiàn)因補(bǔ)錄學(xué)生或?qū)W生轉(zhuǎn)專業(yè),而造成的教材不夠發(fā)放的情況。經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí)我認(rèn)為我們的工作還有很大的提高空間,現(xiàn)提出本人對工作方面的兩點(diǎn)建議:改善現(xiàn)在的教材選定工作程序教材的選定應(yīng)先由教學(xué)專家組根據(jù)教學(xué)大綱給出一個大的教材范圍(每門課程至少給出兩種以上的教材),之后教材組根據(jù)這個范圍與教材供應(yīng)商溝通,以確定能夠訂到的教材的范圍,再將此情況通過教學(xué)組的同志回饋任課教師,由其從中確定最終使用的教材版本。從05年11月7日起開始準(zhǔn)備先后完成了電話通知學(xué)習(xí)中心參會,制作簽到冊及會務(wù)服務(wù)等工作,截止11月21會議代表離去。05年9月16日9月19日我與朱燕、薛潔兩位同志一起完成了延安地區(qū)052補(bǔ)錄考試的巡考工作。全年合計完成64個中心次,3311人,6622人次的教材預(yù)交費(fèi)明細(xì)的核對工作。到10月31日完成了對022專升本、高起專,031專升本的38個學(xué)習(xí)中心的1787名畢業(yè)生的教材費(fèi)用結(jié)算工作。累計給12個學(xué)習(xí)中心完成結(jié)算工作,總計向各中心退款54,。七、完成兩次畢業(yè)生教材費(fèi)用的結(jié)算工作根據(jù)學(xué)院確定的 “一次核算,分批結(jié)清” 的結(jié)算原則,我于05年6月8日—6月13日初步首批對應(yīng)畢業(yè)的022專升本全部學(xué)生做了教材發(fā)放統(tǒng)計工作, 后于7月6日開始進(jìn)行結(jié)算,在財務(wù)部董老師和小鄧同志的配合下,我與辛老師向?qū)W院財務(wù)部借出收款憑證,根據(jù)學(xué)生組孟小蕾提供的畢業(yè)生名單,逐一確認(rèn)了每個畢業(yè)生的交費(fèi)金額及其所用教材金額,并和各學(xué)習(xí)中心詳細(xì)核對,共計核對了12個學(xué)習(xí)中心的866人的1732人次的交費(fèi)清單。六、協(xié)助學(xué)院財務(wù)部門完成學(xué)校財務(wù)處審計工作在05年的6月18日—6月21日應(yīng)學(xué)院的要求,我和辛老師、王老師一起詳細(xì)核算了02年到04年,三個年度所有的五個批次所發(fā)放的教材及光盤的具體費(fèi)用,為財務(wù)部的老師提供了教材費(fèi)用核算的詳細(xì)資料。后在05年6月14日參加了由張四平院長主持,教務(wù)部黎主任、張副主任及我們教材組全體人員參加的教材工作會議,會上三位領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多好的建議,盡心盡力的幫助我們完善了以上三個教材管理方面的文件。第二次則是詳細(xì)統(tǒng)計并完善了05年一年的全部信息并分別存檔。為此我根據(jù)辛老師的安排在春秋兩季兩次詳細(xì)的制作了7個批次,共8個學(xué)期,90張的課程名稱與教材信息對應(yīng)表,并將這些表掛在學(xué)院的網(wǎng)址上,供各學(xué)習(xí)中心的老師和所有的學(xué)員查詢,以方便其正常使用教材。三、完成課程名稱與對應(yīng)教材信息的公布由于05年學(xué)生涉及的批次、層次十分多,且教材學(xué)期交叉,種類多達(dá)244種,其中許多課程名稱與教材名稱不同,而且有些課程對應(yīng)多種教材或同一種教材多門課程共同使用,且因批次、層次或?qū)I(yè)不同,學(xué)年內(nèi)教材交叉相同。而且05年一年又有四個教材供應(yīng)商訂購發(fā)放教材,我和教材組全體同事一起認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)計劃、仔細(xì)核查及時與教材供應(yīng)商、各學(xué)習(xí)中心聯(lián)系,使學(xué)生的教材落到了實處,有了切實的保障,一年來我們共計給022批次到052批次,共7個批次、82個學(xué)習(xí)中心的學(xué)生發(fā)放了241門課的140842冊/套教材,其總價值3980775元,累計發(fā)放人數(shù)達(dá)到25969人次?;仡櫼荒陙恚瑯I(yè)務(wù)方面我主要做了以下幾項工作:一、在教材組全體同事的共同努力下,順利完成了2005年春秋兩季的教材發(fā)放工作2005年是我院蓬勃發(fā)展的一年,這一年學(xué)生人數(shù)大幅上揚(yáng),學(xué)生多了一方面肯定了我們以往的工作成績,另一方面也給我們現(xiàn)在的工作帶來了更大的壓力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己,在今后的工作中我將繼續(xù)再接再厲,不斷改正自己在工作的不足,為學(xué)院更好的發(fā)展付出自己的微薄之力。 三、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足
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