項目投資可行性實施計劃書(參考版)
2025-08-07 06:29本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。因此，得出該投資不可行的結(jié)論。第九章 項目可行性總結(jié)經(jīng)上面的分析得出，項目不可行。 管理風險教練和員工可能對工資有更高要求；主管的協(xié)同統(tǒng)帥能力要求較高；員工流動可能會較大。第8章 風險分析 市場風險廠址周圍競爭者較多，而且都有較成熟的長期客戶群體和知名度；場館針對的方向在校園的普及度其實并不高，學生群體很難成為主要會員群體；對周圍上班族的吸引力不大，一是地理位置不占優(yōu)勢，二是盈利性不強，吸引力不夠。二、成本及費用估算設備維護（損壞率1%，老化率4%）年發(fā)放工資宣傳及其他償還銀行貸款總計（年運營成本）10000元55800020000元根據(jù)實時利率60萬元 盈利能力分析較弱。預計年收入2萬元。（4） 飲料收入。對附近學?；蚱髽I(yè)需要借用場館進行訓練課程的，提供租金8000元一次（不閉館，僅提供獨立房間），20000元/天（閉館一天）的租借服務。每年預計報名人數(shù)10人，收入6萬元。（2） 報名教練課程收入。確定會籍通過辦理會員卡，費用為1500元/年卡、800元/半年卡、400元/季度卡以及100元/十次卡。2. 營業(yè)收入計算。第7章 財務分析一、財務基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1. 項目建設期、運營期及財務效益分析期。（2） 流動資金。2. 投資計劃（1） 固定資產(chǎn)投資。（2） 流動資金。租用費用場館內(nèi)部改造裝修，地下管線埋設內(nèi)部裝修內(nèi)部裝修（包括浴室建設、舉重地板鋪設、墻體隔音改造、中央空調(diào)系統(tǒng)）其他38000元/月100000元700000元視情況定2. 設備和其他用品購置訓練用器械購置（包括啞鈴、杠鈴等舉重用品、跳箱、訓練戰(zhàn)斗繩、單杠雙杠、劃船機、沙袋、柔術(shù)墊、相關(guān)護具及附屬用品）其他裝飾環(huán)境用品（包括吊燈、音響、冰箱、鏡子、座椅、電腦等）100萬元15萬元（2） 經(jīng)營費用估算人力資源主管*1專業(yè)教練*2巡場教練*4會計部及前臺接待*3保潔*2月工資100006000400035002000 資金籌措1. 資金來源（1） 固定資產(chǎn)投資。該項目固定資產(chǎn)投資總額為250萬元。
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