調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各種生

2024-08-15 06:24

調(diào)度長(zhǎng)職位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各

2024-08-15 05:39

調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門調(diào)度室職位名稱調(diào)度長(zhǎng)考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間組織指揮工作完成情況通過(guò)文檔記錄和上級(jí)觀察考核組織指揮工作效能70%組織指揮得力，工作高效有序，保證分廠圓滿完成工作計(jì)劃

2025-07-04 00:24

調(diào)度長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各

2024-08-15 06:12

調(diào)度室崗位說(shuō)明書大全1(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各種生

2024-08-15 06:12

調(diào)度室崗位說(shuō)明書大全3(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn)，完成全公司的供電、供水、供氣（氧、氮）工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理，及時(shí)反饋各

2024-08-15 05:39

煉鋼廠生產(chǎn)科調(diào)度長(zhǎng)職位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)職位生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)對(duì)本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計(jì)劃順利完成2.全面

2024-08-01 07:40

生產(chǎn)科調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)30203所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)職位生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下屬職位調(diào)度員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)對(duì)本班的管理及生產(chǎn)各部門、各工序的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠部及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證作業(yè)計(jì)劃順利完成2.全面

2025-04-11 00:49

總調(diào)度室職能說(shuō)明書dg(參考版)

【摘要】總調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書部門名稱總調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱總調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)10部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1調(diào)度室主任1負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、綜合考核和工資核定等工作，確保集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理，安全生產(chǎn)計(jì)劃按期完

2025-04-14 23:17

生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：擬定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行情況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、下達(dá)生產(chǎn)通知工作工作時(shí)間百

2024-08-15 04:23

調(diào)度室雙述崗位描述(參考版)

【摘要】調(diào)度主任崗位描述一、自我介紹歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我的崗位檢查指導(dǎo)工作，我是李朝嶺，是產(chǎn)銷部調(diào)度車間調(diào)度主任，我的崗位職責(zé)是：履行調(diào)度主任崗位職責(zé)；確保產(chǎn)銷部各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；組織協(xié)調(diào)各車間安全生產(chǎn)；圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我將本崗位情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行描述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！一、工序標(biāo)準(zhǔn)描述乘車：自覺(jué)排隊(duì)，先下后上，做到文明乘車，禮貌乘車。行走：按照準(zhǔn)軍事化管理

2025-05-19 08:02

調(diào)度室雙述崗位描述(參考版)

【摘要】調(diào)度主任崗位描述一、自我介紹歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我的崗位檢查指導(dǎo)工作，我是李朝嶺，是產(chǎn)銷部調(diào)度車間調(diào)度主任，我的崗位職責(zé)是：履行調(diào)度主任崗位職責(zé)；確保產(chǎn)銷部各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；組織協(xié)調(diào)各車間安全生產(chǎn)；圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我將本崗位情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行描述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！一、工序標(biāo)準(zhǔn)描述乘車：自覺(jué)排隊(duì)，先下后上，做到文明乘車，禮貌乘車。行走：按照準(zhǔn)軍事化管理

2025-06-27 22:05

調(diào)度室(參考版)

【摘要】第一篇：調(diào)度室 調(diào)度管理制度 澠池縣金晟煤業(yè)有限公司 2011年7月 目錄 礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度----1生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度2安全調(diào)度管理制度----------4監(jiān)測(cè)監(jiān)控規(guī)章制度--------...

2024-11-15 06:31

配送調(diào)度崗崗位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】3/3配送調(diào)度崗崗位說(shuō)明書崗位名稱配送調(diào)度崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷服務(wù)部崗位定員10直接上級(jí)配送調(diào)度班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)物流配送過(guò)程的訂單接收、落實(shí)處理、車輛調(diào)度、過(guò)程督導(dǎo)、單據(jù)傳遞、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、帳目登記等管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

2024-08-13 23:03

電路調(diào)度管理崗位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】/電路調(diào)度管理職位說(shuō)明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：電路調(diào)度管理所屬單位：部門：運(yùn)維部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：統(tǒng)籌管理公司網(wǎng)內(nèi)各類電路資源，確保各類電路資源的使用質(zhì)量和使用效率，以及綜合資源管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)效性、安全性及可用性，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率。工作關(guān)系：

2025-04-10 21:56

調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(編輯修改稿)

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調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(參考版)