軟件項目立項報告與建議書范文模版(參考版)
2025-08-07 05:19本頁面
【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。10. 總結(jié)提示： 給 出 清 晰的 結(jié)論 ，便于上 級領(lǐng)導(dǎo) 決 策。 與 其 它 相 關(guān) 公司合作或 聯(lián) 盟， 實現(xiàn)優(yōu)勢 互 補 ， 爭 取更多的客 戶 。 個 人推 銷 本公司的 產(chǎn) 品，促成交易者， 給 予 銷 售提成。 當(dāng) 公司 業(yè)務(wù) 在 該 地 區(qū)達 一定 規(guī) 模后， 設(shè) 立 辦 事 處 。? 代理商或 辦 事 處 。 銷 售方式和渠道提示： 常 見 的 銷 售方式和渠道有.. .. .. ..? 直 銷 。? 通 過 朋友 聯(lián) 系潛在客 戶 ，推 銷產(chǎn) 品。? 將 產(chǎn) 品 試 用版和 資 料 贈 送 給 老客 戶 和潛在客 戶 。? 在各大 學(xué) BBS或 專業(yè) 性的 論壇 網(wǎng) 站上宣 傳 。條款 成本（人民幣） 備注人力資源軟硬件資源差旅費會議費接待費協(xié)作費… 進 度表提示： 繪 制 項 目 開 發(fā) 的 進 度表（建 議 用 Gantt 圖 ）8. 市場營銷計劃 產(chǎn) 品盈利模式和 銷售目標(biāo)提示：（ 1） 給 出 產(chǎn) 品的 贏 利模式和價格 結(jié) 構(gòu)（ 2） 給 出短期和 長 期 銷 售目 標(biāo).. .. .. .. 促 銷和滲透方式提示： 常 見 的促 銷 和滲透方式有? 出版 書 籍， 樹 立 權(quán) 威。（ 3） 資 源的 級別為 “關(guān) 鍵 ”、 “普通 ”兩種 ，如果 關(guān) 鍵資 源不能及 時 到位，可能危害 項 目。角色 知識技能要求 建議人選、人數(shù) 工作時間項目經(jīng)理需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計人員 編程人員 測試人員質(zhì)量保證人員配置管理人員服務(wù)與維護人員…… 軟 件硬件 資源估計提示：（ 1） 估 計項 目所需的 軟 件和硬件 資 源， 說 明主要配置。（ 2）分析相 應(yīng) 的 風(fēng)險 。.. .. .. .. 關(guān) 鍵技 術(shù)提示： 闡 述本 產(chǎn) 品的 關(guān) 鍵 技 術(shù) ， 評 價技 術(shù)實現(xiàn) 的 難 易程度5. 產(chǎn)品優(yōu)缺點分析提示： 綜 合考 慮 本 產(chǎn) 品的功能、 質(zhì) 量、價格、品牌等因素，分析 優(yōu) 缺點。目 標(biāo) 必 須 清 晰 并 且可以度量。注意： 引用 數(shù) 據(jù) 應(yīng) 當(dāng)寫 明 數(shù) 據(jù) 來 源， 最好有直 觀 的 圖 表。.. .. .. .. 市 場規(guī) 模與發(fā)展趨勢提示：（ 1）分析市 場發(fā) 展 歷 史 與 發(fā) 展 趨勢 ， 說 明本 產(chǎn) 品 處 于市 場 的什 么 發(fā) 展 階 段。（ 2） 說 明本 產(chǎn) 品 “應(yīng) 當(dāng) 包含的 內(nèi) 容 ”和 “不包含的 內(nèi) 容 ”。.. .. .. ..（ 2） 說 明本 產(chǎn) 品的特色。（ 3）如果是合同 項 目， 請說 明 項 目的 來 源。（ 1）因方面著重考 慮 ： 開 發(fā) 方的短期、 長 期 發(fā) 展 戰(zhàn) 略； 開 發(fā) 方的 當(dāng) 前 實 力。所以 產(chǎn) 品定 義 一定要 簡練 且 清 晰。{ 項目名稱 }立項建議書文件標(biāo)識： CompanyProjectPIMPROPOSAL當(dāng)前版本： 作 者：文件狀態(tài)：[√] 草稿[ ] 正式 發(fā)布[
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