設(shè)施規(guī)劃和物流分析培訓(xùn)課程(參考版)
2025-08-07 05:18本頁(yè)面
【正文】 【參考文獻(xiàn)】 《物流工程》. ：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2001 《設(shè)施規(guī)劃與物流》. 朱耀祥等 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004 《企業(yè)物流工程》. 鄒安全. 北京：中國(guó)物資出版社，2005 《物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)》.程國(guó)全，柴繼峰，王轉(zhuǎn)， 《企業(yè)物流工程》. 鄒安全. 北京：中國(guó)物資出版社，2005 《現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃》. 方慶琯, 王轉(zhuǎn). 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社, 200432 / 32。還要考慮更多的更專業(yè)的因素，跟當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，地理?xiàng)l件都有很大的關(guān)系。7I(14)O(7)E(21)7環(huán)境的優(yōu)良程度周邊的綠化等等3E(9)E(9)E(9)8工作環(huán)境及員工滿意程度方案的場(chǎng)地、空間、噪聲等對(duì)員工的影響3E(9)E(9)E(9)9897124根據(jù)以上八個(gè)因素的加權(quán)比較，最終方案確定為方案三，但實(shí)際中需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，或者重新附加因素進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)和優(yōu)化。 如表111：編碼考慮因素相關(guān)內(nèi)容權(quán)重各方案等級(jí)及分?jǐn)?shù)一二三1物流效率各種物料，文件信息，人員按照流程的流動(dòng)效率。本設(shè)計(jì)共設(shè)計(jì)三個(gè)方案，如附圖所示。（2）實(shí)際限制條件：在作總平面布置圖時(shí)，除了考慮修正因素，還要考慮到實(shí)際存在的對(duì)廠房布置有約束的其他因素，包括成本費(fèi)用，廠房現(xiàn)有條件，政府限制等因素。加權(quán)值選擇：加權(quán)值大小反應(yīng)工廠布置時(shí)考慮因素的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于本廠加權(quán)值選為m:n=2:1 作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計(jì)算經(jīng)計(jì)算，本公司各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系如下表表6—1 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：2）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）分值等級(jí)等級(jí)分值等級(jí)分值11—2A4E311A21—3O1I24I31—4I2I26I41—5U0U00U51—6U0U00I61—7U0U00U71—8U0U00U81—9U0U00U91—10U0U00U101—11U0U00U112—3U0U00U122—4E3E39E132—5U0U00U142—6U0O11O152—7U0U00U162—8U0U00U172—9U0U00U182—10U0X11X192—11U0O11O203—4O1A46I213—5O1O13O223—6U0U00U233—7U0U00U243—8U0U00U253—9U0U00U263—10U0X11X273—11U0O11O284—5I2E37E294—6O1E35I304—7U0I22O314—8U0U00U324—9U0U00U334—10U0X11X344—11U0O11O355—6I2E37E365—7U0U00U375—8U0U00U385—9U0U00U395—10U0X11X405—11U0O11O416—7E3I28E426—8U0O11O436—9U0U00U446—10U0U00U456—11U0U00U467—8E3A410A477—9U0U00O487—10U0O11O497—11U0O11O508—9E3A410A518—10U0O11O528—11U0U00U539—10U0O11O549—11U0U00U5510—11U0U00U表6—2 綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例（%）關(guān)系等級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對(duì)比例（%）絕對(duì)必要靠近A1~3一般O5~15特別重要靠近E2~5不重要U20~85重要I3~8不希望靠近X0~10 表6—3
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