設(shè)施規(guī)劃和物流分析培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于一個(gè)真正的設(shè)計(jì)考慮的因素不僅僅有這些。（1）修正因素：在作平面布置圖時(shí)，可以參考一些修正因素，比如物料搬運(yùn)方法，建筑特征，通道，綠化布置等。 物流相關(guān)表表4—6 液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)物流強(qiáng)度相關(guān)表第五章 作業(yè)單位互利關(guān)系分析作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)的劃分在制造企業(yè)或工廠中，當(dāng)物流狀況對(duì)生產(chǎn)有很大影響時(shí)，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響，尤其是當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時(shí)，工廠布置就不能僅依賴于物流分析，而應(yīng)考慮非物流因素對(duì)設(shè)施布置的影響。從至表是一張方格圖，從至表的左邊為“從”邊，用作業(yè)單位表示，從上到下按生產(chǎn)順序排列；上邊為“至”邊，也用作業(yè)單位表示，從左到右按生產(chǎn)順序排列。有時(shí)輔助服務(wù)部門的占地面積接近甚至大于生產(chǎn)車間所占面積，所以布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予足夠重視。生產(chǎn)管理部門：主要指辦公服務(wù)樓，負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)安全，后勤等。目錄9參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………..31第一章 液壓轉(zhuǎn)向器的工作原理及結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 液壓轉(zhuǎn)向器的工作原理液壓轉(zhuǎn)向器：即液壓動(dòng)力式轉(zhuǎn)向器。第三章 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP） 產(chǎn)品——產(chǎn)量分析企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少以及每種產(chǎn)品質(zhì)量的高低，決定著企業(yè)的生產(chǎn)類型，進(jìn)而影響企業(yè)的設(shè)備，建筑布置形式。 時(shí)間要素是指在什么時(shí)候、用多少時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括各工序的操作時(shí)間、更換批量的次數(shù)。行、列相交互的方格中記錄從起始作業(yè)單位到終止作業(yè)單位的各種物料搬運(yùn)量總和，有時(shí)也注明物料種類代號(hào)。 不同的企業(yè)作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素也是不一樣的。（2）實(shí)際限制條件：在作總平面布置圖時(shí)，除了考慮修正因素，還要考慮到實(shí)際存在的對(duì)廠房布置有約束的其他因素，包括成本費(fèi)用，廠房現(xiàn)有條件，政府限制等因素。還要考慮更多的更專業(yè)的因素，跟當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，地理?xiàng)l件都有很大的關(guān)系。7I(14)O(7)E(21)7環(huán)境的優(yōu)良程度周邊的綠化等等3E(9)E(9)E(9)8工作環(huán)境及員工滿意程度方案的場(chǎng)地、空間、噪聲等對(duì)員工的影響3E(9)E(9)E(9)9897124根據(jù)以上八個(gè)因素的加權(quán)比較，最終方案確定為方案三，但實(shí)際中需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，或者重新附加因素進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)和優(yōu)化。加權(quán)值選擇：加權(quán)值大小反應(yīng)工廠布置時(shí)考慮因素的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于本廠加權(quán)值選為m:n=2:1 作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系計(jì)算經(jīng)計(jì)算，本公司各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系如下表表6—1 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：2）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）分值等級(jí)等級(jí)分值等級(jí)分值11—2A4E311A21—3O1I24I31—4I2I26I41—5U0U00U51—6U0U00I61—7U0U00U71—8U0U00U81—9U0U00U91—10U0U00U101—11U0U00U112—3U0U00U122—4E3E39E132—5U0U00U142—6U0O11O152—7U0U00U162—8U0U00U172—9U0U00U182—10U0X11X192—11U0O11O203—4O1A46I213—5O1O13O223—6U0U00U233—7U0U00U243—8U0U00U253—9U0U00U263—10U0X11X273—11U0O11O284—5I2E37E294—6O1E35I304—7U0I22O314—8U0U00U324—9U0U00U334—10U0X11X344—11U0O11O355—6I2E37E365—7U0U00U375—8U0U00U385—9U0U00U395—10U0X11X405—11U0O11O416—7E3I28E426—8U0O11O436—9U0U00U446—10U0U00U456—11U0U00
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