【正文】 。第十二章附則第四十二條本章程自公司建立之日起生效。如有違背，將承擔(dān)為創(chuàng)業(yè)組帶來(lái)的一切損失，或一定的賠償。第三十九條當(dāng)有一方遇到不可抗力的損害時(shí)，可退出本公司而不承受相應(yīng)的處罰規(guī)定。第三十七條任何成員有權(quán)利享有與其他成員平等的權(quán)利。如有推托行為，小組有權(quán)利撤消其成員資格，并不再享受任何成員權(quán)利。第十一章創(chuàng)業(yè)成員的加入與退出協(xié)定第三十五條在開(kāi)始加入時(shí)，成員是自愿的。第三十三條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。修改后的公司章程應(yīng)送交原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。清算結(jié)束后，清算組在清算公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。第二十九條公司有下列情形之一的，可以解散：（1）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；（2）股東會(huì)決議解散；（3）因公司合并或者是分立需要解散的；（4）公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的；（5）因不可抗力事件致使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)；（6）宣告破產(chǎn)。第二十七條勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、行政法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度第二十五條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在第一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證于第二年3月1日前送交各股東。第七章公司的法定代表人第二十三條董事長(zhǎng)為公司法定代表人，任期二年，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選連任。第二十條公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事，由民主選舉產(chǎn)生，監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可選連任。第十九條公司設(shè)經(jīng)理一名，由董事會(huì)聘任或者解聘，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，并應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事。董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7）擬打公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理，以下簡(jiǎn)稱為經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除職務(wù)。第十六條公司設(shè)董事會(huì)，成員為8人，由股東會(huì)選舉。第十五條股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做出決議，決議應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變理公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。第十四條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持。定期會(huì)議應(yīng)每月召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，或者臨事提議方可召開(kāi)。第十二條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第九條股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的機(jī)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：(1) 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；(2) 選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事，監(jiān)事，決定有關(guān)董事，監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；(3) 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；(4) 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；(5) 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決定方案；(6) 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；(7) 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；(8) 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；(9) 對(duì)公司合并，分立，變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；(10) 修改公司章程；（11）公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第七條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。第四章、 股東的職權(quán)和義務(wù)第五條股東有以下職權(quán)（1）參加或推選代表參加股東會(huì)并按照其出資比例行使表決權(quán)；（2）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；（3）選舉和被選舉為董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)成員；（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資；（5）優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（6）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本；（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（8）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（9）其他權(quán)利。公司減少注冊(cè)資本，還應(yīng)當(dāng)自做出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。第一章、 公司名稱和選址第一條公司名稱：“愛(ài)在他鄉(xiāng)”求職驛站第二條公司地址：河南省鄭州市第二章、 公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域第三條驛站主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象：廣大求職人員第三章、 公司注冊(cè)資本第四條公司注冊(cè)資本：。附錄一：調(diào)查問(wèn)卷“愛(ài)在他鄉(xiāng)”求職驛站市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷首先感謝各位的協(xié)助，本調(diào)查問(wèn)卷的目的在于了解廣大求職者在異地住宿情況，為了更好地為開(kāi)展我們的綜合服務(wù)，我們策劃了這次調(diào)查，耽誤您寶貴的時(shí)間，再次向您致謝！請(qǐng)您就以下問(wèn)題在1—14題您認(rèn)為合適的地方打“√”，15—16題寫(xiě)出您的答案。我們清楚的認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，我們需要承受常人所不能承受的困難與挫折，但是我們會(huì)不斷地自我盤點(diǎn)，尋求最好的解決方法。在假期中可以在一些相關(guān)的公司打工，積累一定的經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)綜合能力，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重培養(yǎng)自己的交際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，對(duì)生活充滿激情是必不可少的，必須時(shí)時(shí)以積極端正的心態(tài)面對(duì)生活，有承受挫折的能力，不怕吃苦。梁廣穎同學(xué)組織能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)驛站各部門的管理工作；吉曉紅同學(xué)善于創(chuàng)新，負(fù)責(zé)驛站的廣告設(shè)計(jì)和宣傳；曹蕾同學(xué)溝通交際能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)人力資源管理；王位政同學(xué)善于市場(chǎng)營(yíng)銷，負(fù)責(zé)驛站的市場(chǎng)推廣和競(jìng)爭(zhēng)分析；郭文娜同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和管理。座右銘：拼搏才有收獲！整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，讓我們可以更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。座右銘：只要用力呼吸，就能看見(jiàn)奇跡。優(yōu)點(diǎn)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)數(shù)字有較強(qiáng)的敏感性，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律。178。缺點(diǎn)：對(duì)自身利益考慮不夠。 團(tuán)隊(duì)成員四：王位政院系：07級(jí)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)：敏銳的市場(chǎng)洞察力、很強(qiáng)的交際能力。座右銘：堅(jiān)持我的選擇。優(yōu)點(diǎn)：具有高水平的計(jì)算機(jī)操作能力，能為該團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展提供可靠 、迅速的消息。178。缺點(diǎn)：有時(shí)會(huì)脾氣急躁。 團(tuán)隊(duì)成員二：曹蕾院系：08級(jí)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理特長(zhǎng)：研究、挖掘問(wèn)題、語(yǔ)言組織。座右銘：付出就有回報(bào)，團(tuán)結(jié)就是力量。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力。 團(tuán)隊(duì)成員一：梁廣穎院系：08級(jí)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院專業(yè)：通信工程特長(zhǎng):組織能力強(qiáng)，很強(qiáng)的交際能力。十二、團(tuán)隊(duì)分析： 團(tuán)隊(duì)分析：因?yàn)橛袎?mèng)想，因?yàn)閳?zhí)著的追求夢(mèng)想，我們激情澎湃的走到了一起，組成我們的優(yōu)異組合，我們團(tuán)結(jié)合作，不怕吃苦，不怕困難，不怕失敗，堅(jiān)信只要我們努力了、付出了，就一定會(huì)有回報(bào)。同時(shí)要聘請(qǐng)一支有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定高效的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理，成功實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)并持續(xù)創(chuàng)值、增值。 可能風(fēng)險(xiǎn)三：公司在發(fā)展前期階段，市場(chǎng)的運(yùn)作、驛站的管理等都需要自己摸索。同時(shí)考慮到求職的淡旺季，為保障驛站的淡季入住率，在淡季時(shí)，實(shí)施對(duì)外開(kāi)放策略，可面向非求職人員，如外地出差、旅游、考試、培訓(xùn)等人員，以此來(lái)增加淡季的入住率。所以會(huì)成為廣大求職人員的首選。該驛站恰恰具備了這些特質(zhì)。驛站的主要目標(biāo)客戶群來(lái)自求職人員。經(jīng)營(yíng)不善很容易導(dǎo)致公司虧本。216。其次，通過(guò)借助專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視平臺(tái)加大該品牌的宣傳?？刂拼胧何覀儗⑹紫炔捎脮?huì)員折扣，團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營(yíng)銷策略來(lái)吸引更多顧客，以這些先入住者為范例，讓廣大求職人員切身感受到“愛(ài)在他鄉(xiāng)”求職驛站的性價(jià)比高的一站式的專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。 可能風(fēng)險(xiǎn)一：該驛站在剛進(jìn)駐到鄭州時(shí)，由于知名度低，說(shuō)服廣大求職人員積極參與到我們的服務(wù)中來(lái)有一定的難度。保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，即：可靠性，相關(guān)性，可比性，可理解性，實(shí)質(zhì)重于形式，重要性，謹(jǐn)慎性和及時(shí)性。會(huì)計(jì)報(bào)表分析凈現(xiàn)值分析：凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，其計(jì)算公式為：其中NPV為項(xiàng)目四年的凈現(xiàn)值（以該項(xiàng)目的投資年度為起點(diǎn)），t為經(jīng)營(yíng)年數(shù)，k為預(yù)計(jì)折現(xiàn)率，為10％，根據(jù)本公司的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表可得 NPV＝》0所以該項(xiàng)目可行。財(cái)務(wù)假設(shè)：A、公司企業(yè)所得稅率為20％B, 公司應(yīng)交稅費(fèi)率為17% C、按每年稅后凈利潤(rùn)的20％提取留余公積D、‰提取資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款預(yù)收賬款減:壞帳準(zhǔn)備應(yīng)付工資應(yīng)收賬款凈額應(yīng)付福利費(fèi)存貨應(yīng)繳稅金流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn):長(zhǎng)期借款固定資產(chǎn)原價(jià)負(fù)債合計(jì)減:累計(jì)折舊0．32所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)凈值實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn):盈余公積減:累計(jì)攤銷未分配利潤(rùn)無(wú)形資產(chǎn)凈值所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析。D、采用備抵法中的應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，‰ 。B, 固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，期限為5年，且預(yù)計(jì)凈殘值為零。3)薪酬預(yù)算：應(yīng)付職工薪酬及福利費(fèi)按員工平均月工資900元，管理人員平均月工資1500元計(jì)?！舫杀举M(fèi)用中的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用均與銷售收入密切相關(guān)，呈同向變化，我們假定其與銷售收入成一定比例變化。資產(chǎn)構(gòu)成圖 資產(chǎn)預(yù)用清單項(xiàng)目投資額(萬(wàn)元)非流動(dòng)資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)資金墊支流動(dòng)資產(chǎn)備用資金總投資 3，成本費(fèi)用估算1)職員定位：前兩年預(yù)計(jì)公司高層管理人員以及下屬職員30人，在公司步入正規(guī)后，需要不斷增加市場(chǎng)信息搜集人員、后勤服務(wù)人員、管理人