盛世服裝城項(xiàng)目經(jīng)營策劃書(參考版)
2024-08-15 04:03本頁面
【正文】 8 / 8。十、實(shí)施結(jié)果盛世服裝城項(xiàng)目經(jīng)營可行性報(bào)告得到各方批準(zhǔn)，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。在社會效益方面，該項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，一是能促進(jìn)沈陽市商品批零市場的進(jìn)一步完善；二是能促進(jìn)人們消費(fèi)水平的提高，從而拉動經(jīng)濟(jì)增長；三是滿足人們多層次的物質(zhì)生活需要，提高人們的物質(zhì)生活質(zhì)量；四是增加社會就業(yè)，服裝城需要大量管理人員和服務(wù)人員，可解決大批下崗人員再就業(yè)問題。即使規(guī)劃出租攤位只實(shí)現(xiàn)1/4可實(shí)現(xiàn)贏利1000萬元的目標(biāo)。從以上分析可以看出，只要出租522個(gè)攤位便可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，按平均每個(gè)攤位9平米計(jì)，共4698平米，只占總面積的16%；而只要出租798個(gè)攤位，就可實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，而798個(gè)攤位共7182平米，只占總面積的24%，完全有可能租出去，因此一年實(shí)現(xiàn)1000萬元的利潤是可行的。辦公費(fèi)用：15000元/月，全年共18萬元。前期推廣費(fèi)：形象宣傳、媒體宣傳、公關(guān)等費(fèi)用，計(jì)100萬元。市場推廣根據(jù)盛世服裝城項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，以如下手段予以市場推廣（與該項(xiàng)目工程籌備同時(shí)開始）：（1）形象宣傳著力于政府和媒體關(guān)注的地方，突出賣點(diǎn)，予以宣傳；（2）實(shí)用宣傳針對承租潛在客戶，以散發(fā)宣傳單的形式予以宣傳；（3）媒體宣傳以《沈陽晚報(bào)》、《遼沈晚報(bào)》、《華商晨報(bào)》、《時(shí)代商報(bào)》及遼寧、沈陽電視臺為主要媒體展開多渠道宣傳，突出置業(yè)首選、黃金升值的賣點(diǎn)；（4）公關(guān)活動。合作形式：對于能夠一次性租賃30005000平方米的業(yè)戶，可以洽談合作。FF3（地上二、三層）的租用者應(yīng)是：（1）在沈陽春天中從事下等品牌經(jīng)營，由于無法起到領(lǐng)導(dǎo)品牌的作用而效益不理想的業(yè)戶；（2）在五愛市場中從事較高檔次品牌，但由于五愛市場整體定位較低而無法吸引較高層次購買力的業(yè)戶；（3）在北行輕工市場、北行市場中經(jīng)營，但因整體管理水平過低而無法取得較高業(yè)績的業(yè)戶；（4）在市內(nèi)各大型商場經(jīng)營的品牌，計(jì)劃進(jìn)駐皇姑（北行）商業(yè)區(qū)，但因銀泰百貨和三和百貨的結(jié)款程序繁瑣、結(jié)款周期過長而無法進(jìn)駐的業(yè)戶；（5）其客觀存在新生品牌，極具擴(kuò)張性，計(jì)劃在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)較大市場份額的業(yè)戶。見下圖： 總之，盛世服裝城項(xiàng)目須在投資者對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行充分掌控的前提下通過具有較高水平的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御技巧和溝通協(xié)調(diào)能力在運(yùn)營上對基本業(yè)績、商品定位、招商談判、銷售促進(jìn)、人員管理的方面制定十分理性和持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃；確立具有操作性的流程和規(guī)則使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循，從而使人事、財(cái)務(wù)、商品和賣場管理按既定流程規(guī)則推動和發(fā)展。 （2）經(jīng)營管理模式：對經(jīng)營利潤實(shí)行目標(biāo)管理，把企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)密切聯(lián)系起來，達(dá)到同徑效果，使下接目標(biāo)能保證上位目標(biāo)的完成?？傮w布局具有較強(qiáng)的前瞻性，內(nèi)部通行便利，有三個(gè)主通行口，另設(shè)貨物進(jìn)出口一處，設(shè)置滾梯四部、客梯三部、貨梯三部； （2）在地上二層設(shè)有11000平方米的共享大廳，設(shè)置側(cè)面采光窗，空間通透；（3）每層設(shè)置衛(wèi)生間兩處、休息椅多處；（4） 各層將按防火分區(qū)要求，設(shè)置防火
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