【正文】 默克曾說(shuō)，公司的第一目的是用醫(yī)學(xué)上的創(chuàng)新造福人類，賺取豐厚的利潤(rùn)只是圓滿完成使命的附帶結(jié)果?！　∧酥扑幗裉斓妮x煌成就與其崇高的社會(huì)形象密不可分。老板的高度決定了企業(yè)的高度。這種內(nèi)在的精神氣質(zhì)，就是指由企業(yè)老板獨(dú)特的人格、操守、魅力、理念以及由此而塑造的企業(yè)文化?！　∵@是個(gè)“十倍速”發(fā)展的社會(huì)，也是一個(gè)“摩爾定律”大顯身手的時(shí)代，產(chǎn)品可以快速克隆，模式可以瞬間模仿。處于這個(gè)階段的大老板，金錢對(duì)他們來(lái)說(shuō)僅僅是追求卓越與創(chuàng)新順帶的結(jié)果?？梢哉f(shuō)任何一個(gè)能夠登上中國(guó)富豪榜的老板，都有令人肅然起敬的商業(yè)智慧。利用賣鋪及樓之錢，除了付清地價(jià)款，還大賺特賺。用此啟動(dòng)項(xiàng)目，然后打通銀行，整合、包裝、銷售三下五除二，航母集群由虛變實(shí)——商業(yè)街、商業(yè)城、購(gòu)物公園或SHOPPINGMALL，具體形式因地制宜。讓他們成為欲進(jìn)入中國(guó)的艦載飛機(jī)，超級(jí)航母戰(zhàn)斗集群搭建好后，就利用其深諳中國(guó)政治、商道、長(zhǎng)袖善舞的優(yōu)勢(shì)，以此作為砝碼向各地急欲出政績(jī)的政府領(lǐng)導(dǎo)人要地——往往都是黃金地段，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人當(dāng)然知道“頭羊理論”所產(chǎn)生的拉動(dòng)、乘數(shù)效應(yīng)，于是欣然應(yīng)允。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，最近幾年發(fā)展非常迅猛，大有“氣吞萬(wàn)里如虎”之勢(shì)。做產(chǎn)業(yè)所需的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的精神，讓這些老板慢慢蕩滌了身上的陰險(xiǎn)、狡詐、虛偽、浮躁氣息，他們從心靈到外表逐漸趨于理性、沉穩(wěn)、智慧?！　∈裁唇小爸欣习蹇恐恰?？這時(shí)小蝌蚪差不多變成了小青蛙，歷經(jīng)磨難的老板已經(jīng)從流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如果從資本變遷的角度看，小老板大多數(shù)仍處于流通階段，還沒(méi)有進(jìn)化到產(chǎn)業(yè)資本及金融資本的階段。中國(guó)億萬(wàn)富翁的進(jìn)化之路（3）　　不過(guò)有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)，這里所說(shuō)的“小老板”與公司賺錢的規(guī)模沒(méi)有必然的聯(lián)系，更多指的是一種生存狀態(tài)。一些人火了，一些人自然得死了。商人們上當(dāng)了。有一次，他們過(guò)于貪心，弄了一船電子產(chǎn)品，貨未到時(shí)，探馬來(lái)報(bào)，“珠三角”不少商家已從不同渠道進(jìn)得不少錄像機(jī)，正欲投向市場(chǎng)。那時(shí)他和他公司的兄弟們還在吭哧吭哧地做貿(mào)易，坦率說(shuō)就是從香港走私電子產(chǎn)品（錄像機(jī)、照相機(jī)等），再賣到內(nèi)地。所謂的“無(wú)商不奸”、“為富不仁”以及現(xiàn)在社會(huì)上廣泛爭(zhēng)論的商業(yè)的誠(chéng)信危機(jī)，多半發(fā)生在這個(gè)階段?！　榱松?，這些小老板可以說(shuō)無(wú)所不用其極。這個(gè)階段的企業(yè)和老板非常脆弱，是否能夠活下去是第一要?jiǎng)?wù)?！　∫陨鲜菑摹巴狻被颉懊钡慕嵌戎v中國(guó)式的億萬(wàn)富翁的進(jìn)化之路，那么如果從“內(nèi)”或“皮”的角度來(lái)看，其進(jìn)化之路應(yīng)該是什么呢？　　先講“小老板靠術(shù)”。　　以前我曾說(shuō)過(guò)“小老板做事，中老板做市，大老板做勢(shì)”，這是企業(yè)發(fā)展的不同階段，老板運(yùn)作企業(yè)的不同方式。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在聯(lián)想，可能恪敬職守、工作勤奮、品德高尚，但如果他去了另一家極不規(guī)范的公司，可能很快變得偷奸?；?、吊兒郎當(dāng)甚至卑鄙無(wú)恥。但我認(rèn)為根子還是在老板那里。因?yàn)樗麄兊睦习迨抢侵兄?，比狼更寬厚、仁慈，但同時(shí)也比狼更殘酷，更兇猛?？纯茨系碌哪财渲泻蜁詰c公司的劉曉慶，就知道了。有空軍，沒(méi)陸軍，縱使有大錢瞬間招養(yǎng)不少軍人，但那不叫真正的陸軍，頂多叫雇傭軍，是打不了硬仗的。除此之外，他們也沒(méi)有操作實(shí)業(yè)需要的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。他們之所以犯了這么多錯(cuò)誤，與他們的出身有很大關(guān)系。這個(gè)教訓(xùn)太深刻了。由于你們的項(xiàng)目帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)行業(yè)，別人發(fā)了財(cái)，你們卻兩手空空。這才是未來(lái)的希望，這也是我常說(shuō)的要跳出項(xiàng)目做項(xiàng)目、反彈琵琶的道理。你們當(dāng)初最大的失誤是不懂“預(yù)留管線”的道理，也就是說(shuō)沒(méi)有長(zhǎng)線眼光。其中一個(gè)舉動(dòng)便是花巨資從國(guó)外購(gòu)買了一艘航空母艦，放在沿海的一個(gè)港口，作為旅游觀賞之用?！　∫?yàn)檫@家公司的真正“騰飛”不是靠流通與產(chǎn)業(yè)，而是來(lái)自于資本市場(chǎng)。也許是我知無(wú)不言的一番諍言打動(dòng)了這位聽?wèi)T了順耳話的老板，對(duì)方非常誠(chéng)懇地邀請(qǐng)我給他們當(dāng)顧問(wèn)，因?yàn)槠渌恍┨厥庠?，我婉拒了。今天講社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是補(bǔ)課，這是規(guī)律，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。但就我的所見所聞來(lái)說(shuō)，這些直接通過(guò)金融資本發(fā)財(cái)?shù)钠髽I(yè)也好、老板也罷，必須要補(bǔ)課，而且付出的代價(jià)不會(huì)低?！　∧敲?，是不是沒(méi)有當(dāng)過(guò)陸軍、海軍，就直接成為空軍的第二類老板就注定要被消滅？答案自然是否定的。就像午夜12點(diǎn)的鐘聲一敲，神女的魔法頃刻消失了一樣，這群昨天還說(shuō)“我是玉皇，我是龍王”的人，驚訝的嘴巴還沒(méi)有閉攏，寶馬香車、美人美酒、花園別墅、萬(wàn)貫家財(cái)已經(jīng)化為一縷輕煙，變成一堆黃土。忽然吹來(lái)一陣風(fēng)，陰霾之像一掃而空，這群人好像被神女用魔棒點(diǎn)了一樣，瞬間個(gè)個(gè)紅光滿面，神采奕奕，衣冠楚楚，氣宇軒昂，并且個(gè)個(gè)腰纏萬(wàn)貫。這類財(cái)來(lái)如風(fēng)雨，去似微塵。　　不管是通過(guò)流通（主要指灰色渠道），還是通過(guò)股市玩貓膩發(fā)的家累的財(cái)，我們不妨稱之為“浮財(cái)”。往深處走，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那時(shí)的老板主要是靠流通賺的錢，說(shuō)得難聽點(diǎn)是靠走私、販私、倒賣批文或者制售假冒偽劣產(chǎn)品發(fā)的橫財(cái)，用起來(lái)當(dāng)然一擲千金，毫不心疼。還有的在飯館、酒店餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所相遇，僅僅彼此橫看豎看不順眼，于是你說(shuō)請(qǐng)?jiān)谧暮染?，另一個(gè)馬上宣布今晚在座的單我全買了。類似于這位仁兄爭(zhēng)勇斗狠的人滿坑滿谷。詢問(wèn)之下，才知他開著奔馳在來(lái)的路上，與另一位開寶馬的家伙互不相讓，于是干耗了幾十分鐘。約定的時(shí)間早就過(guò)了，可那位仁兄半天沒(méi)有人影。此君最早做流通，沒(méi)賺什么錢，后來(lái)涉足股市，用足了他那鉆天打洞、左右逢源、投機(jī)取巧的天賦，最后挖到了第一桶金，發(fā)了大財(cái)。　　“你他媽的快一點(diǎn)，行不行？你以為就你自己在打球？”我們中有一人突然狂吼道?！　∫惶煳遗c一幫老板在廣州打高爾夫球，那天人多，前面那撥人動(dòng)作慢了點(diǎn)，影響了我們這邊的速度。最后他悟出資本具有核聚變的強(qiáng)大魔力，金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。他在華爾街親自目睹了一家上市公司在短短的幾天時(shí)間里，8000萬(wàn)居然變成了10個(gè)億?！　」枮I的東方集團(tuán)，是一家復(fù)雜的多元化民營(yíng)上市公司，最早是做包工頭起家，經(jīng)過(guò)若干年的進(jìn)化，尤其是通過(guò)資本市場(chǎng)的撬動(dòng)，目前已廣泛涉足建材流通、金融保險(xiǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、港口基礎(chǔ)設(shè)施以及地產(chǎn)行業(yè)。如果企業(yè)將產(chǎn)業(yè)做大，除了直接投資金融業(yè)外，還可以利用資本杠桿在股票市場(chǎng)上縱橫捭闔，收購(gòu)兼并。產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量的控制、物料的采購(gòu)、成品的銷售、售后服務(wù)的跟進(jìn)以及與之相關(guān)的組織設(shè)計(jì)、人員管理、流程運(yùn)作，都容不得半點(diǎn)馬虎，需要一絲不茍、精益求精、百尺竿頭更進(jìn)一步的認(rèn)真務(wù)實(shí)精神。昔日的北京億萬(wàn)富豪李曉華，在20世紀(jì)80年代，就因倒賣了幾塊破電子表，被勞教3年。聯(lián)想差不多也是這種模式。等挖到了第一桶金，貿(mào)易已經(jīng)很難再獲得暴利時(shí)，他們紛紛轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè)，由商人變成了企業(yè)家。聯(lián)想、華為、萬(wàn)向、萬(wàn)科等都?xì)v經(jīng)了資本積累和企業(yè)發(fā)展的完整過(guò)程。就我的所見所聞而言，迄今為止，中國(guó)的絕大部分富翁獲取巨額財(cái)富的手段主要是兩大類。所以目前這種靠各種假象推測(cè)出的富豪榜，大家可看，可賞，但千萬(wàn)別太當(dāng)真。相反有些商人之所以高調(diào)，是因?yàn)樗麄儑L到了高調(diào)帶給他們的好處，將少說(shuō)成多能吸引更多人氣，抬高身價(jià)能更省力地?cái)U(kuò)充財(cái)富，夸大“實(shí)力”能居高臨下?lián)屨枷葯C(jī)、占有資源。同時(shí)，俗話說(shuō)“人怕出名豬怕壯”，越是有錢的反而越低調(diào)，怕惹禍上身，目標(biāo)太大不安全。商人之所以低調(diào)是因?yàn)榈驼{(diào)有低調(diào)的好處，尤其是廣東老板們。　　對(duì)于商人，我們不能要求他們像魯迅、聞一多那樣“鐵肩擔(dān)道義”。誰(shuí)想玩火太過(guò)，露了餡，終于引火燒身，玩過(guò)了自然會(huì)穿幫的。一個(gè)商人居然成了娛樂(lè)版的明星，裝修豪宅就花了近一個(gè)億。什么叫利令智昏？就是醉得找不到北，已經(jīng)忘了自己到底有幾斤幾兩，正所謂“上帝要他滅亡，必先讓他瘋狂”?！　「缓琅判邪瘢浞煮w現(xiàn)了這個(gè)酒場(chǎng)規(guī)則?！　≌?yàn)橘Y本與生俱來(lái)的原罪，成名的老板們對(duì)富豪榜就敬鬼神而遠(yuǎn)之了。中國(guó)的富豪榜怎么成了殺豬榜（2）　　對(duì)待任何事物，我不喜歡一分為二、非黑即白，我喜歡一分為三，辨證地看問(wèn)題。所以，任何財(cái)富都會(huì)經(jīng)歷價(jià)值觀的清洗，并經(jīng)歷社會(huì)財(cái)富的二次分配。比如100年前美國(guó)的首富，當(dāng)然也是世界的首富洛克菲勒先生，前半生的原始積累充滿了骯臟和丑陋，但晚年他突然頓悟，立地成佛，成立基金會(huì)，將平生積累的財(cái)富交給宅心仁厚的長(zhǎng)子，由他回饋社會(huì)。為此他們也必須考慮按國(guó)際慣例辦事，會(huì)非常注重信用，由此漸成社會(huì)的脊梁和社會(huì)財(cái)富的管理者。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、事業(yè)的急速膨脹，對(duì)于大老板來(lái)說(shuō)，良好的信譽(yù)成了降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的最佳法寶。已經(jīng)步入主流社會(huì)的他們也開始談“精忠報(bào)國(guó)”，談企業(yè)文化、規(guī)范操作，談做人的操守和品德?！　‰S著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)自身實(shí)力的日漸雄厚，加之國(guó)家對(duì)各種非規(guī)范行為的酷刑嚴(yán)法，奸商的代價(jià)逐漸提高。作為經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的商人，他所要考慮的是如何使利潤(rùn)最大化，而不是其它，只有這樣他才能左沖右突，殺出一條血路，獲得生存和發(fā)展的權(quán)力。可以說(shuō)如今中國(guó)的超級(jí)富豪們，最早都無(wú)一例外做過(guò)貿(mào)易，而在此階段，不管是民營(yíng)老板，還是那些有國(guó)營(yíng)、集體背景的企業(yè)，難得有幾家沒(méi)有主動(dòng)或被動(dòng)地從事過(guò)走私、販私或與之相關(guān)的活動(dòng)。俗話說(shuō)，無(wú)奸不商?！　≈袊?guó)的富豪們一般來(lái)說(shuō)都經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段?！　∑鋵?shí)，馬克思早就說(shuō)過(guò)，資本來(lái)到人間每一個(gè)毛孔都充滿了骯臟的血?！薄　「F追不舍、非常有敬業(yè)精神的胡潤(rùn)還想讓我推薦上榜的富豪，我就說(shuō)，中國(guó)的情況太復(fù)雜，富豪們的本質(zhì)問(wèn)題你很難搞懂。而那些不惜以提起法律訴訟告誡你不要將之列入富豪榜的人，如碧桂園的楊國(guó)強(qiáng)那些已功成名就的富豪，終日考慮的是安全為上。這種人往往是還在路上的英雄，或者說(shuō)是泥足巨人、稻草英雄?！薄　『鷿?rùn)問(wèn)：“既然如此，那為什么有的人還拼命想往上擠？而有的老板又到處叫嚷說(shuō)將他的資產(chǎn)評(píng)估低了，他的排名應(yīng)該還在前面？”　　“中國(guó)還有一句話，叫‘有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場(chǎng)’。人出了名，必然會(huì)成為眾矢之的，千萬(wàn)雙警惕的眼睛盯著你，鮮花、掌聲、羨慕之下，包藏著足可以毀滅你的仇恨?！　　芭c此相關(guān)的還有‘木秀于林，風(fēng)必摧之；行高于眾，眾必毀之’?！薄　『堰^(guò)后，胡潤(rùn)就告訴我，對(duì)于富豪榜一些人拼命想往上擠，而另一些人則拼命往下跑，避之唯恐不及。所以我早就想拜訪您?！薄　　霸S多人都對(duì)我說(shuō)，要想了解中國(guó)的富豪，王志綱這個(gè)人非見不可。早就聽說(shuō)您的大名，一直找你找不著，沒(méi)想到今天碰上了。我也很詫異，心想這個(gè)熱情的“鬼佬”我不認(rèn)識(shí)啊，但嘴里還是回應(yīng)道：“我就是，教父不敢當(dāng)。過(guò)了一會(huì)兒，他看見了我戴的姓名卡（或因別人與我打招呼），像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣跳了起來(lái)。　　我這個(gè)人素來(lái)不太喜歡湊熱鬧，便找了個(gè)僻靜的角落坐了下來(lái)。中國(guó)的富豪榜怎么成了殺豬榜（1）　　大概在2002年底，新浪網(wǎng)與別的機(jī)構(gòu)搞了個(gè)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，我作為頒獎(jiǎng)嘉賓應(yīng)邀出席，地點(diǎn)在上海金貿(mào)大廈。當(dāng)然，擅長(zhǎng)于做政治思想工作的任正非也想通過(guò)這篇文章讓華為的員工及社會(huì)上眾多關(guān)注華為發(fā)展的人，認(rèn)識(shí)另一個(gè)任正非——在錚錚鐵骨、堅(jiān)韌不拔背后的“俠骨柔腸”，“老當(dāng)益壯，寧移白首之心；窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”。華為的巨大成功，讓國(guó)內(nèi)外的諸多人士對(duì)其崛起的動(dòng)因產(chǎn)生了許多的猜測(cè)，有人說(shuō)任正非是高干子弟或者有高干背景，又有人說(shuō)華為有軍方背景，凡此種種，不一而足?！　∪握窃谖闹凶詈笳f(shuō)，“我一生無(wú)愧于祖國(guó)、無(wú)愧于人民，無(wú)愧于事業(yè)與員工，無(wú)愧于朋友，唯一有愧的是對(duì)不起父母，沒(méi)條件時(shí)沒(méi)有照顧他們，有條件時(shí)也沒(méi)有照顧他們。其實(shí)早已功成名就的任正非又何嘗不是如此！戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵，如畏四鄰，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就夜不能寐，心驚肉跳。　　任母去世前，任正非已經(jīng)早就是千萬(wàn)億萬(wàn)富翁了，為什么任母他老人家還要苦苦攢下幾萬(wàn)元，說(shuō)是任正非不可能永遠(yuǎn)都好，留點(diǎn)錢好救他？華為創(chuàng)業(yè)之初，任正非的父母親曾來(lái)深圳與其同住，兩個(gè)老人節(jié)約得近乎吝嗇，“當(dāng)時(shí)在廣東賣魚蝦，一死就十分便宜，父母他們專門買死魚、死蝦吃，說(shuō)這比內(nèi)地還新鮮呢！晚上出去買菜與西瓜，因?yàn)橘u不掉的菜要便宜一些”。　　任正非告訴我們，其父親母親終其一生，僅僅就是希望主流社會(huì)能夠接納、認(rèn)同及善待他們這些因不可抗力的原因而背景復(fù)雜的人?！　±先卧诖耸褂玫氖恰按呵锕P法”，明里是為父母大人鳴不平，暗地里其實(shí)在說(shuō)自己——我一手締造的華為雖然不是“根紅苗正”的國(guó)營(yíng)企業(yè)，不像他們那樣純潔，但是我們?nèi)匀幌窀篙呉粯?，“擁護(hù)革命，追隨革命，愛國(guó)愛黨”，我們奉公守法，照章納稅，從不亂說(shuō)亂動(dòng)，所以希望主流社會(huì)不要用有色眼鏡看我們，不要用放大鏡檢視我們的純潔度，而要用寬厚、包容的心態(tài)認(rèn)同我們、接納我們。而像父母這樣追隨革命，或擁護(hù)革命，或不反對(duì)革命的人是多的，他們比不革命好，社會(huì)應(yīng)認(rèn)同他們，給以機(jī)會(huì)?！薄　≌蛉绱?，任正非才委婉地批評(píng)道，“革命的中堅(jiān)分子在一個(gè)社會(huì)中是少的，他們能以革命的名義，無(wú)私無(wú)畏地工作，他們是國(guó)家與社會(huì)的棟梁。　　“終其一生，他們都是追隨革命的，不一定算得上中堅(jiān)分子，但無(wú)愧于黨和人民。歷次政治運(yùn)動(dòng)中，他們都向黨交心，他們思想改造的困難程度要比別人大得多，所受的內(nèi)心煎熬也非他人所能理解。他們不可能像普通農(nóng)民、工人那樣政治上純潔。只有他那個(gè)時(shí)代的人，也只有他那樣復(fù)雜特殊的身世背景才會(huì)用如此委婉、曲折的手法將其心中的萬(wàn)千感慨，通過(guò)筆墨傾瀉而出。當(dāng)年的李密動(dòng)之以情、曉之以理，最后終于讓皇帝收回成命，得以在家中盡孝，而本人也因《陳情表》而青史留名?！　?jù)說(shuō)《我的父親母親》一文是任正非親自撰寫的，發(fā)表前還叮囑部下，不準(zhǔn)擅自改動(dòng)一個(gè)字。在IT業(yè)革命形勢(shì)一片大好之時(shí)，老任卻發(fā)出了不諧和的聲音——華為的冬天要來(lái)了！比之狼來(lái)了還要恐怖?！　∵@種懷著深深的原罪感而自覺不自覺地在苦水里泡三遍，在咸水里泡三遍，再在血水里泡三遍的精神歷練，使任正非滋生出強(qiáng)烈的民族意識(shí)、長(zhǎng)線意識(shí)及憂患意識(shí)。中國(guó)的老板是如何煉成的（5）　　大雨滂沱，汽車拋錨，脫掉皮鞋，卷起褲腳，冒雨推車；將廢品做成“獎(jiǎng)品”發(fā)給相關(guān)的研發(fā)人員；為了提醒生產(chǎn)及研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，居然給每人送一雙皮鞋。那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，這種“狠斗私字一閃念”的贖罪意識(shí)表現(xiàn)于外就是堅(jiān)韌的毅力、不屈不撓的奮進(jìn)、燃燒的激情、樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神，以及滲入骨髓的民族憂患意識(shí)。　　任正非身上烙上了毛澤東時(shí)代的深深印記。反而說(shuō)，一個(gè)自信的企業(yè)最大的底氣來(lái)自改造人的力量。翻開任正非的內(nèi)部講話和華為的宣傳資料，字里行間充滿了激動(dòng)人心的戰(zhàn)爭(zhēng)術(shù)語(yǔ)，你仿佛置身于一個(gè)別樣的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境，心速加快，眼中放光，熱血奔流?！　》彩谴嬖谶^(guò)的注定要留下痕跡。當(dāng)