【正文】 該項(xiàng)目建成后，可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年增收1200萬(wàn)元，農(nóng)民種植水稻的積極性大大提高，農(nóng)業(yè)增效明顯，農(nóng)民人均純收入比起非項(xiàng)目區(qū)多增收400元以上。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)項(xiàng)目定員50人，全部為直接安排農(nóng)業(yè)人口，；項(xiàng)目區(qū)可直接帶動(dòng)種植戶15000戶、預(yù)計(jì)每戶每年可增收1200元，人均增收400元；采取技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)的方式，可間接帶動(dòng)3萬(wàn)戶、10萬(wàn)農(nóng)民。本項(xiàng)目建成后，直接項(xiàng)目區(qū)新增15000種植戶直接進(jìn)入公司原料基地。采取訂單農(nóng)業(yè)方式，以優(yōu)惠價(jià)推廣種植優(yōu)質(zhì)水稻品種，和農(nóng)民簽訂預(yù)約收購(gòu)合同，～。龍頭企業(yè)一頭連著市場(chǎng)，一頭連著千家萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要求以龍頭企業(yè)為核心實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售一體化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)前、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定結(jié)合。**及周邊是全國(guó)優(yōu)質(zhì)水稻主產(chǎn)區(qū)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富的特色農(nóng)業(yè)，本項(xiàng)目可帶動(dòng)水稻種植、加工、運(yùn)輸、商貿(mào)等相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益十分顯著，可有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。為“三農(nóng)”問(wèn)題的解決發(fā)揮重要作用。各級(jí)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，制定了一系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的政策措施。項(xiàng)目的建設(shè)將大幅度提高企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，向著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方向邁進(jìn)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，直接帶動(dòng)種植戶15000戶，人口45000人，同時(shí)可將進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化和帶動(dòng)農(nóng)民致富，對(duì)優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入有著重要意義。因此，本擴(kuò)建項(xiàng)目效益明顯。圖93敏感性分析圖 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)值，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。經(jīng)過(guò)分析以上計(jì)算的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)，可以得出以下結(jié)論：本項(xiàng)目各因素中銷售收入為最敏感因素，另外經(jīng)營(yíng)成本的增加對(duì)企業(yè)效益情況也有一定影響。敏感性分析顯示：銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本的變化對(duì)投資效益的影響最為敏感。本項(xiàng)目正常年以生產(chǎn)能力利用率表示，計(jì)算公式如下：=%計(jì)算顯示，%企業(yè)即可保本，盈虧平衡圖見圖92。進(jìn)行這種分析時(shí)，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。 財(cái)務(wù)效益分析通過(guò)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算，(見附表3)，按此計(jì)算的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)如表121：表91 財(cái)務(wù)盈利評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)指 標(biāo)單位所得稅前所得稅后備注1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%含建設(shè)期2靜態(tài)投資回收期年3財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%）萬(wàn)元。攤銷該項(xiàng)目征地90萬(wàn)元,作為遞延資產(chǎn)攤銷10年攤銷，年攤9萬(wàn)元。折舊折舊按平均年限折舊法計(jì)算。按有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目情況或參照同行業(yè)估算，按營(yíng)業(yè)收入1計(jì)算,。修理費(fèi)：按照折舊費(fèi)的10%計(jì)算。燃料動(dòng)力：本項(xiàng)目主要消耗電、水，消耗量分別為102萬(wàn)度、4萬(wàn)噸。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算，可變成本為5160萬(wàn)元，詳見附表2總成本費(fèi)用估算表。增值稅稅率13%，城市建設(shè)維護(hù)稅7%，教育費(fèi)附加3%，企業(yè)所得稅稅率25%，內(nèi)部基準(zhǔn)收益率為10%，項(xiàng)目計(jì)算期按20年計(jì)。 資金來(lái)源全部資金由自籌資金。%；工程建設(shè)其他費(fèi)用203萬(wàn)元，%；，%。 投資估算 本項(xiàng)目投資估算由建設(shè)投資（含建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備）和流動(dòng)資金兩部分構(gòu)成。設(shè)備購(gòu)置根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)咨詢價(jià)格進(jìn)行估算，并計(jì)入了相應(yīng)的備品備件費(fèi)用和運(yùn)雜費(fèi)用。第八章 投資估算與資金來(lái)源第八章 投資估算與資金來(lái)源建筑工程按照2008年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額省估價(jià)表》結(jié)合工程使用性能，并參照同類工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算。消防廠區(qū)內(nèi)消防給水管網(wǎng)設(shè)成環(huán)狀，并布置室外地上式消火栓，間距不大于120米。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進(jìn)入工房工位操作。（6）設(shè)備電器的安裝、維修均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行，設(shè)置觸電保護(hù)裝置；為確保防凍傷，對(duì)于管道、容器采用保溫材料包裹外表面。（4）對(duì)高溫、噪聲、振動(dòng)等工作環(huán)境，采用保護(hù)性防護(hù)措施。（2）廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)，車間設(shè)備換氣扇。 技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)安排對(duì)公司內(nèi)部員工技術(shù)培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)由公司品管科和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為工藝流程、操作規(guī)程、安全教育等學(xué)習(xí)，上崗前需要兩個(gè)月的培訓(xùn)見習(xí)，組織考核，擇優(yōu)上崗。積極發(fā)展連銷經(jīng)營(yíng)，善于利用人員促銷廣告、農(nóng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等手段擴(kuò)大產(chǎn)品的影響。增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。根據(jù)投資計(jì)劃和工程進(jìn)度，申請(qǐng)預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫報(bào)賬申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項(xiàng)目第一責(zé)任人審查，連同所有財(cái)務(wù)原始憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報(bào)銷。制訂出相應(yīng)的管理制度，確保設(shè)備發(fā)揮出良好的效能。同樣，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也要由嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。完善、改進(jìn)不合理的工藝，采用合理的、先進(jìn)的、機(jī)械化程度高的工藝，并組織科技人員不斷研究開發(fā)新技術(shù)和新工藝。人才管理：對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)、科技人員的合理使用、職工素質(zhì)提高等方面進(jìn)行管理。通過(guò)“四制”的實(shí)行，把項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。四是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任合同制。會(huì)同市建筑質(zhì)量監(jiān)理單位進(jìn)行。添置的儀器、設(shè)備及土建工程，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組委派專人，會(huì)同市政府采購(gòu)中心，組成招標(biāo)小組，面向全社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)。一是實(shí)行項(xiàng)目法人制。項(xiàng)目由**市某某米業(yè)有限公司承辦，由總經(jīng)理親自參與，安排一名副總具體負(fù)責(zé)，選派一名專業(yè)會(huì)計(jì)和一名工程技術(shù)人員直接負(fù)責(zé)工程，并抽出10余人組成項(xiàng)目建設(shè)籌備辦公室，全面具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作。新增人員50人，主要管理干部和生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員主要來(lái)自企業(yè)現(xiàn)有人員，不足部分向社會(huì)公開招聘解決，并進(jìn)行定期崗前培訓(xùn)。本項(xiàng)目屬擴(kuò)建項(xiàng)目，利用公司原有的管理框架和機(jī)構(gòu)，因此不需要考慮機(jī)構(gòu)管理人員編制，只需對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行估算編制。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的正常秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)部：組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理。銷售部：組織產(chǎn)品和原材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)綜合平衡全公司生產(chǎn)指標(biāo)，制定下達(dá)年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)并組織生產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)單位環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，項(xiàng)目建設(shè)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的建設(shè)要求（見附件：環(huán)評(píng)批復(fù)）。選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)條件的喬木、灌木及草皮進(jìn)行栽種。搞好綠化，綠化可以清潔空氣，補(bǔ)充氧氣，改善工廠小氣候，減少有害氣體的危害。因此，本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合已有的低壓布袋過(guò)濾器對(duì)車間出風(fēng)進(jìn)行過(guò)濾，除塵效率可達(dá)99%以上，確保排出空氣中的粉塵不致污染環(huán)境。為了盡量減少粉塵危害，工藝過(guò)程中盡可能地采用全程密閉的加工工藝和設(shè)備，許多設(shè)備本身具有防塵功能。揚(yáng)塵下落，積聚在角落等處，然后在空氣遇到攪動(dòng)時(shí)又會(huì)揚(yáng)起。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，考慮將噪聲比較大的設(shè)備集中布置在隔聲間中，操作工人的操作室也采用隔聲間與設(shè)備隔離，減輕現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染對(duì)操作人員的危害，可以將噪聲降低到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下。噪聲污染的防治措施本項(xiàng)目有一定的噪聲污染，主要來(lái)自生產(chǎn)裝置中的機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目選擇先進(jìn)的設(shè)備與工藝技術(shù)，達(dá)到降低成本，減少污染和污染負(fù)荷。噪聲本項(xiàng)目的設(shè)備功率小，車間噪聲均不會(huì)超過(guò)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。廢水主要是生產(chǎn)用水、設(shè)備清洗、車間沖洗用水及生活污水。（7）暖通、動(dòng)力節(jié)能①空調(diào)、制冷等系統(tǒng)的管道、風(fēng)道，均采用保溫效果好、施工方便的保溫材料保溫，以減少損失；②在滿足衛(wèi)生要求的同時(shí)，盡量利用回風(fēng)能量；③風(fēng)機(jī)、水泵均選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品；④采用先進(jìn)的回風(fēng)過(guò)濾設(shè)備，降低能耗。（5）生產(chǎn)工藝設(shè)備和各種輔助設(shè)施所配備的電機(jī)均為新型的Y系列或變頻調(diào)速電機(jī)。（3）變壓器選用S11型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在80%左右，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。（1）加強(qiáng)控制設(shè)施，減少因操作不當(dāng)帶來(lái)的材料及能源損失。起重裝置和開關(guān)屏按供電要求重新組裝。 裝機(jī)容量為1000個(gè)千瓦。 統(tǒng)糠作為飼料在市場(chǎng)已呈萎縮狀態(tài)，目前基本是作為工廠消化谷殼的手段，所以生產(chǎn)量不大，年規(guī)劃僅產(chǎn)量6600噸。6供電改造5粉碎機(jī)560型44蒸炒鍋13配套電機(jī)11KV6極122榨油機(jī)10型臥式121鍋爐DZG—3——71C輔助車間部分36電控部分133接料斗及管路附件231緩沖倉(cāng)429谷殼風(fēng)網(wǎng)627玻璃沙克龍26糠粞分離器KXFL45425稻殼提糧器DKTL45423關(guān)風(fēng)器FDFY—9171721風(fēng)機(jī)6——30—712219風(fēng)機(jī)4—27—7718料位器電容式1216提升機(jī)TDTF48／2833315空壓機(jī)14小包裝稱0—10kg113大包裝稱0—100kg211配米器10色選機(jī)120通道28白米分級(jí)篩MMHMl253666立式砂輥碾米機(jī)83082323重力谷糙分離篩MGCZ10012661膠輥礱谷機(jī)LT3644B礱谷、碾米部分122復(fù)式比重去石機(jī)HQSX854819提升機(jī)支架及樓梯517下糧坑16筒下斗91500x 700814反吹除塵器JH—80Z4412風(fēng)機(jī)4—72—5A515511料位器電容式1010氣動(dòng)閘門250型159懸掛式磁選器RCY—P50117初清篩SCY100236刮板輸送機(jī)4氣墊皮帶輸送機(jī)50012提升機(jī)TDTG48/28535碾米工序前的除塵系統(tǒng)采用反吹除塵器處理尾氣，碾米工序以后的風(fēng)網(wǎng)系統(tǒng)采用沙克龍與簡(jiǎn)易布袋除塵器相結(jié)合的二次除塵工藝。 成品包裝由四臺(tái)包裝機(jī)組成，分大小兩種，小包裝秤稱量范圍為0—10kg，大包裝秤稱量范圍為0—100kg。精選機(jī)采用MMJX60／60的滾筒精選機(jī)2臺(tái)。色選工序段選用90004型（120通道）的進(jìn)口色選機(jī)2臺(tái)。 主要設(shè)備配備 第一道開糙采用4臺(tái)MNMF16臥式米機(jī)，第二、。 礱谷機(jī)、米機(jī)、拋光機(jī)、色選機(jī)前安裝溜管式磁選器，進(jìn)行保護(hù)性磁選。中碎出口的物料進(jìn)入滾筒袋孔精選機(jī)精選，分選出碎米進(jìn)碎米倉(cāng)，提出的整米匯入主流進(jìn)入色選機(jī)色選。第三道米機(jī)與拋光機(jī)采用一組風(fēng)網(wǎng)，吸取的米粉可做食品或飼料。 工藝線路凈糙倉(cāng)→磁選→一道碾米（開糙）→二道碾米→三道碾米→白米分級(jí)篩→拋光機(jī)→白米分級(jí)篩→色選機(jī)→精選機(jī)配米→成品倉(cāng) 去石后的凈糙進(jìn)入第一道臥式米機(jī)開糙，然后進(jìn)入第二道，第三道碾白，糙米開糙后視所需精度可采用一道或二道立式米機(jī)碾白，等級(jí)米采用二道米機(jī)碾白即可，高精度米應(yīng)采用三道碾白。 色選工序可剔除異色米粒和腹白粒及帶有異色疵點(diǎn)的米粒，從而提高成品品質(zhì)。 三、碾米、色選、配米工序 碾米工序主要是根據(jù)加工成品的標(biāo)準(zhǔn)，碾去糙米的皮層，除去糠粉，應(yīng)盡量降低碾米過(guò)程中的破碎率，提高出米率。凈糙經(jīng)厚度分級(jí)機(jī)，根據(jù)厚度差異分選出碎粒和未熟粒，