校園生活app創(chuàng)業(yè)策劃書——劉鑫(參考版)
2024-08-15 02:34本頁面
【正文】 資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。更新與服務多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進新的活動和服務，始終保持app的競爭力。再次，在技術創(chuàng)新與技術風險之間進行平衡，并做好創(chuàng)新技術的研究和試驗工作。首先，做好各階段的技術評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術的可行性以及技術方案的正確性。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。技術風險及應對措施在軟件項目開發(fā)和建設的過程中，戰(zhàn)略管理技術因素是一個非常重要的因素。另一方面，我們會提升服務質量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。在app成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機。APP應用體驗的下降和用戶需求標準的提升，當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應用，對于應用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。缺乏有效的盈利模式，暫時的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結果。缺乏不可替代性，大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應用基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。所以在貼近人們日常生活的領域，還有很大的空間可以通過APP來填補空白，所以在正確的思路指導下，APP市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿?。APP正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響市場風險也可知，會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎。當app可以獲得風險投資的基金，用于擴大宣傳力度時，盈利費用將大幅上升。收入部分為每月會員費、學生充值、廣告費和新功能收費，新功能按每月收費1元計，安裝率為1%，每三個月推出一項新功能，會員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。6．公眾平臺及收費平臺等的獲取隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務平臺接軌，如進入應用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。 產(chǎn)品主要針對新生， 故線下宣傳部分集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信，微博等方式進行，故此部分開銷以年份記，預算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花銷費為總贏利的1%，可累積4．員工工資及福利員工的工資以月記，包括基本工資和提成，但由于發(fā)展前期資金緊缺，團隊又在本校發(fā)展所以前期基本工資每人每月工資為總利潤的10%，后期步入正軌了會有基本工資加提成。 風險投資和銀行貸款均
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