校園生活app創(chuàng)業(yè)策劃書——?jiǎng)Ⅵ?存儲(chǔ)版)
【正文】 險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金尚不明確，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。當(dāng)app可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的基金，用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí)，盈利費(fèi)用將大幅上升。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過APP來填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，APP市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿?。APP應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。面臨流動(dòng)資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持app的競爭力。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。APP正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響收入部分為每月會(huì)員費(fèi)、學(xué)生充值、廣告費(fèi)和新功能收費(fèi)，新功能按每月收費(fèi)1元計(jì)，安裝率為1%，每三個(gè)月推出一項(xiàng)新功能，會(huì)員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)成熟穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測完畢，引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款，以新一屆大一新生入學(xué)為契機(jī)，增加宣傳力度，使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大，搶占市場。高校代理負(fù)責(zé)人實(shí)行六、財(cái)務(wù)分析 贏利模式商家會(huì)員模式優(yōu)先推薦商家的各種特色優(yōu)惠活動(dòng)“增加店家推薦權(quán)利”可以享受各種特權(quán)，以及店鋪?zhàn)晕彝其N服務(wù)，店鋪裝修服務(wù)，優(yōu)惠券服務(wù)。4 app營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。海報(bào)學(xué)校宣傳欄等可貼地帶制作精美個(gè)性海報(bào)張貼贊助活動(dòng)院級(jí)系級(jí)主辦的比賽和活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)為比賽提供經(jīng)費(fèi)冠名app名稱介紹網(wǎng)絡(luò)各熱門網(wǎng)絡(luò)推廣，加入廣告聯(lián)盟宣傳，廣告橫幅學(xué)校及周邊地區(qū)等懸掛內(nèi)容新穎的橫幅宣傳五、團(tuán)隊(duì)人員及主要職能：團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)1名分級(jí)監(jiān)督管理公關(guān)負(fù)責(zé)2名 財(cái)務(wù)總監(jiān)2名 App維護(hù)1名 各大高校代理負(fù)責(zé)人1名公關(guān) 財(cái)務(wù) 校園數(shù)據(jù)維護(hù)員主要職責(zé)與分工一、團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人1全面管理app的大小事件，總調(diào)度。，啦橫幅，海報(bào)展示等。 用戶部分是用戶管理自己賬戶和個(gè)人信息的部分，支持缺省（即游客登陸）包括賬戶的信息管理，推送消息的設(shè)置，收藏信息的管理。 與學(xué)校聯(lián)合得到相關(guān)政策的信息和推廣等宣傳活動(dòng)，校園信息和新生作為重點(diǎn)，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息，介紹放進(jìn)app內(nèi)。 “委托”委托別人幫你辦事。從寄信到打電話，從打電話到通話手
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