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正文內(nèi)容

沈陽(yáng)hc營(yíng)銷策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)

2025-08-07 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 21。(2)HC人的熱情、親切讓人覺(jué)得舒服,我喜歡這樣的氛圍,也許有一天我也會(huì)加入這樣的集體?!蔽覀儚?qiáng)調(diào)的就是親和、自然、樂(lè)觀的工作氛圍。我們會(huì)經(jīng)常購(gòu)進(jìn)一些小物品,給參與某些項(xiàng)目的員工每人發(fā)放一件,使他們覺(jué)得工作有附加值。在企業(yè)文化建設(shè)上,我們重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾點(diǎn): “親內(nèi)”“親內(nèi)”即以親和力與歸屬感凝聚員工,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力未必都靠錢來(lái)搭構(gòu)。第一年中,策劃部也會(huì)投入大量精力跑市場(chǎng)。策劃部:由有專業(yè)資質(zhì)的策劃人員構(gòu)成。市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)到各個(gè)企業(yè)進(jìn)行宣傳、廣告、贊助、公關(guān)等活動(dòng)??偨?jīng)理(副總經(jīng)理)內(nèi)勤部市場(chǎng)部策劃部HC公司組織結(jié)構(gòu)圖示 部門職責(zé)經(jīng)理層:負(fù)責(zé)公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃(經(jīng)理層也是出資人);同時(shí)每個(gè)經(jīng)理分管一個(gè)部門,主要負(fù)責(zé)該部門下的一切活動(dòng)。 利潤(rùn)表 HC公司利潤(rùn)表 單位:元年份第一年第二年第三年第四年第五年一、營(yíng)業(yè)收入50000070000010000000030000004000000減:營(yíng)業(yè)成本540000540000.540000540000540000營(yíng)業(yè)稅金及附加267503675051750160500214000銷售費(fèi)用4500045000450004500045000管理費(fèi)用1856018560185601856018560財(cái)務(wù)費(fèi)用20350203502035070507050資產(chǎn)減值損失75055050030001500二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15141003879032384022258903173890加:營(yíng)業(yè)外收入0.0000減:營(yíng)業(yè)外支出0.0000三、利潤(rùn)總額1514100387903238403173890減:所得稅費(fèi)用0052805四、凈利潤(rùn)151410271035 資產(chǎn)負(fù)債表 HC公司資產(chǎn)負(fù)債表 單位:元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金應(yīng)收賬款預(yù)付賬款其他應(yīng)收款存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn):固定資產(chǎn)減:累計(jì)折舊120300無(wú)形資產(chǎn)減:累計(jì)攤銷非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)100000資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)負(fù)債:短期借款應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付利息應(yīng)交稅費(fèi)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)負(fù)債:長(zhǎng)期借款非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益:實(shí)收資本盈余公積未分配利潤(rùn)—所有者權(quán)益合計(jì)4808250負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 現(xiàn)金流量表 HC公司現(xiàn)金流量表 單位:元項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金支付給職工的現(xiàn)金支付的所得稅支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金255050現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還借款所支付的現(xiàn)金分配股利所支付的現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額八 風(fēng)險(xiǎn)分析 機(jī)遇中小企業(yè)對(duì)信息的強(qiáng)烈需求咨詢策劃公司在中國(guó)的逐漸興起國(guó)家政策的扶持 風(fēng)險(xiǎn) 外部風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家對(duì)咨詢策劃行業(yè)的政策的影響;房租、經(jīng)驗(yàn)成本上漲的可能性;銀行貸款不能順利發(fā)放;潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入;咨詢行業(yè)發(fā)展很快,生命周期縮短,被替代的可能性加大; 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性;發(fā)展策略失當(dāng),戰(zhàn)略失誤。七 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。 品牌維護(hù)手段單一品牌有利于在客戶中樹(shù)立明確的品牌形象;HC本身公司規(guī)模不大,定位簡(jiǎn)單明確,提供的服務(wù)單一而持續(xù)。 品牌策略 Logo本公司采用單一品牌戰(zhàn)略,品牌所示Logo含義:(1)英文HC代表Hold Chance的英文發(fā)音,意思:抓住機(jī)遇(2)HC營(yíng)銷采用中國(guó)漢字,體現(xiàn)中國(guó)風(fēng)的文化特色,也說(shuō)明我們?cè)诿褡逦幕木?,?
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