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正文內(nèi)容

水工堤防工程監(jiān)理規(guī)劃范本(參考版)

2025-08-07 01:43本頁面
  

【正文】 。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。附錄三 投資控制程序框圖、復(fù)核附錄四 進度控制程序框圖 不同意 同意、季、月、周施工進度計劃 不同意 同意,按月編報施工進度報告(滯后)、檢查施工進度、后續(xù)工作安排 是 是 否 附錄五 質(zhì)量控制程序框圖 質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施 設(shè)計單位對設(shè)計文件進行修改施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更分包商選擇施工單位修改后重新報送信息反饋組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底設(shè)計文件簽發(fā)分部、單元工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃及施工工藝審議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格 分包 自營施工準備查驗合格分包商資質(zhì)審查 施工實施 跟蹤監(jiān)理其他資源投入單元、分項、分部工程驗收干擾因素支付計量申報歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。公司負責對項目監(jiān)理部工作質(zhì)量的檢驗工作,檢驗頻次為為年度兩次,首次為5月上旬,第二次為10月上旬?!侗O(jiān)理部考勤記錄表》,每月隨監(jiān)理月報報送公司。,自覺遵守勞動紀律。、內(nèi)容、人員、日期等必須記錄完整。三、收、發(fā)文制度、發(fā)文登記及管理。(8)工期和費用索賠。(6)施工單位或監(jiān)理單位提出的合理化建議。(4)施工單位提出延長工期。(2)重大的工程技術(shù)問題。:項目法人(建設(shè)單位);海東城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司監(jiān)理單位:青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司工程部工程建設(shè)過程中,遇到下列情況,總監(jiān)理工程師必須分別采用《專題報告》的形式向業(yè)主報告,并抄報監(jiān)理公司。、進度、安全等方面影像資料。:每月30日報送公司及建設(shè)單位。附錄二 項目監(jiān)理部工作制度一、工地會議制度二、監(jiān)理工作匯報制度、月報制度,是工程建設(shè)監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,必須認真做好月報工作。10. 及時向承建單位指出違約現(xiàn)象,并簽發(fā)違約通知要求糾正。8. 參加由總監(jiān)理工程師代表主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和承建單位召開的有關(guān)生產(chǎn)與安全會議。6. 在事先征得總監(jiān)理工程師代表同意后,簽發(fā)分管工程項目和工程部位的現(xiàn)場通知書。會同有關(guān)部門與承建單位協(xié)商附加工程工期與費率標準,草擬工地指示,由總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。參加隱蔽工程驗收并負責簽證,參加工程階段驗收、竣工驗收與工程維護期驗收。2. 參加審查承建單位的施工組織設(shè)計或施工措施計劃,以及物資、設(shè)備和資金計劃。檢查和控制該工程部位的施工程序、施工進度、設(shè)備、材料和勞力使用等情況,及時向總監(jiān)理工程師代表報告。20. 組織編寫本項目的施工監(jiān)理大事記。18. 指導(dǎo)和安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作。16. 組織各項工程維護期總結(jié)驗收,提出驗收報告,草擬工程缺陷責任期憑證,同時提出最終決算的建議。15. 組織單位工程階段驗收,提出驗收報告,工程竣工驗收憑證。13. 主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的各種關(guān)系和事項。11. 組織索賠調(diào)查,經(jīng)與業(yè)主和承建單位協(xié)商,向總監(jiān)理工程師提出處理報告,經(jīng)業(yè)主批準后實施。10. 簽發(fā)分管合同范圍工程項目的工地指示。8. 組織審核承建單位的月進度支付申請,包括完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工(散工)計算、附加工程費計算、補償與索賠費用計算等,并草擬月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價,呈報總監(jiān)理工程師簽發(fā),報業(yè)主后辦理支付。施工過程中,組織監(jiān)督承建單位的檢驗測試和工程檢測工作。5. 監(jiān)督承建單位按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和設(shè)計圖紙進行施工,監(jiān)督施工程序和施工進度。4. 依照合同文件,組織審查承建單位提交的施工組織設(shè)計或資金計劃。如上述情況不應(yīng)由承建單位負責時,應(yīng)同時提出對承建單位補償?shù)慕ㄗh,并應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師。2. 對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。副總監(jiān)理工程師1. 作為總監(jiān)理工程師的代表參與有關(guān)工程承包合同的談判,參與合同文件的編制。20. 簽署工程驗收憑證、組織編制竣工報告,辦理工程移交,參與工程項目的驗收結(jié)算。18. 組織設(shè)計單位和施工單位進行工程初步驗收,向有關(guān)部門提出竣工驗收申請報告。16. 督促整理合同文件和技術(shù)檔案。 14. 審核合同變更與附加工程項目,并提出建議,由業(yè)主批準后實施。12. 對工程質(zhì)量、進度與投資進行控制,檢查工程進度和施工質(zhì)量,簽署工程付款憑證。10. 調(diào)解業(yè)主與承建單位之間的爭議。9. 對工程的各承包合同進行監(jiān)督管理。7. 決定施工中重大技術(shù)問題以及同業(yè)主共同商議審定的重大工程設(shè)計變更。5. 與各承建單位負責人聯(lián)系,確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的資料。3. 參與業(yè)主與承建單位工程承建合同的談判,合同文件的準備和簽訂,審核和確認承建單位選擇的分包單位。各級監(jiān)理人員職責如下:總監(jiān)理工程師:1. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清業(yè)主的要求和愿望?,F(xiàn)場監(jiān)理人員配置表表1序號姓名職務(wù)學(xué) 歷職 稱專 業(yè)1楊志武總監(jiān)理工程師大 學(xué)高 工水 工2李 博監(jiān)理工程師本 科工程師水 工3楊 超資料員大 專助 工土木工程4王龍博監(jiān)理員大 專助 工水 工5陳 剛監(jiān)理員大 專助 工農(nóng)田水利附錄一 監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理部監(jiān)理人員按三級進行分工。資料員除打字復(fù)印外,負責監(jiān)理部來往文件收發(fā)文簽收登記,工作上接受總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,F(xiàn)場監(jiān)理組組長除負責分管標段的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作外,指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。施工現(xiàn)場工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在總監(jiān)理工程師外出期間,項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的工作由總監(jiān)代表行使部
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