新生入學指南手冊編輯策劃書(參考版)
2024-08-15 01:30本頁面
【正文】 風險應對⑴管理風險Ⅰ.對這個團隊成員進行了解分析，對其不同的特點安排不同的崗位；Ⅱ.不同部門負責人在各階段進行工作匯報以及項目問題的及時匯報；Ⅲ.對不適應的人員及時進行調整以確保項目的順利進行；⑵組織機構風險Ⅰ.根據(jù)項目的特點和類型，安排具體的組織機構；Ⅱ.針對不同階段的項目發(fā)展需求進行組織調整；⑶人力資源風險Ⅰ.增加人數(shù)；Ⅱ.加強激勵制度；Ⅲ.定期對人員進行考核；⑷設計風險Ⅰ.進行深入的研究分析；Ⅱ.參考各方面的意見；Ⅲ.不斷對項目進行修改和完善；⑸財務風險Ⅰ.明確項目資金的來源；Ⅱ.確保項目資金的充足以及資金及時到位；Ⅲ.各階段進行項目資金的估算和匯總；Ⅳ.項目進度和費用的協(xié)調,各階段進行分析和調整；Ⅴ.準備一定的風險預備資金；⑹宣傳風險Ⅰ.增加宣傳費用的投入；Ⅱ.合理選擇科學宣傳方式；Ⅲ.適當加大宣傳力度；⑺時間風險Ⅰ.對整個項目各個階段進行進度估計以及合理的時間安排；Ⅱ.監(jiān)督項目各個階段的進度；Ⅲ.將項目各階段的所用時間和計劃安排時間對比，并對其進行及時有效的調整；Ⅳ.分析不確定因素對項目進度的影響，并對其進行有效控制；⑻質量風險Ⅰ.根據(jù)項目的特點合理規(guī)劃手冊設計；Ⅱ.正確慎重的選擇合作公司；Ⅲ.提出具體的質量要求以及違約責任；Ⅳ.對項目的質量進行監(jiān)督；十二、項目預計成果一本惠及廣大學生的手冊！一個能可持續(xù)發(fā)展，不斷帶來經(jīng)濟效益的項目！一個有效管理，訓練有素的大學生團隊！…… 福建師大福清分校新生社 福建師范大學福清分校9 / 9。⑶借鑒并吸取其他活動的經(jīng)驗和教訓：搜集其他活動的案例，從中總結經(jīng)驗，吸取教訓，進一步完善項目計劃。保障⑴明確項目各方面的任務：在項目的初期就明確地分配好每個部門要負責的任務，責任到人，保證每個部門的每個人都了解項目的相關信息，并且清
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