【正文】 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況序號(hào)姓 名職 務(wù)職稱證書名稱備注1王戰(zhàn)紅項(xiàng)目經(jīng)理工程師建造師2郭小文技術(shù)負(fù)責(zé)工程師高級(jí)工程師3鄭小云施工員工程師施工員4王康預(yù)算員工程師預(yù)算員5姚會(huì)蘭材料員工程師材料員6趙小榮安全員工程師安全員7王仁云質(zhì)檢員工程師質(zhì)檢員8王全林會(huì)計(jì)工程師會(huì)計(jì)師（二）機(jī)械設(shè)備投入資源情況序號(hào)名稱單位計(jì)劃投入數(shù)量實(shí)際投入數(shù)量備注1挖掘機(jī)臺(tái)222裝載機(jī)臺(tái)663推土機(jī)臺(tái)114自卸汽車輛12125攪拌機(jī)臺(tái)556農(nóng)用車輛667雙輪膠輪車輛12128打夯機(jī)臺(tái)669柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)6610插入式振動(dòng)器套6611抽水機(jī)臺(tái)4412平板振動(dòng)器臺(tái)6613壓路機(jī)臺(tái)1114吊車臺(tái)11。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦 公 室經(jīng)營核算部機(jī)械材料部安全保衛(wèi)部質(zhì) 監(jiān) 部工程管理部施工技術(shù)部各專業(yè)施工隊(duì)安裝施工隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)土石方工程施工隊(duì)土石方班安 裝 班機(jī) 運(yùn) 班普 工 班測 量 班爆 破 班駕 駛 班瓦 工 班混凝土工班鋼 筋 班機(jī) 操 班 說明：由公司成立成縣沙壩鎮(zhèn)二期（段壩、趙壩、羽子川）萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部，并安排項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名。八、附件（一）施工組織管理體系根據(jù)工程施工需要，我公司按項(xiàng)目法施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理經(jīng)驗(yàn)特別是農(nóng)田水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，且具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理工作。第一次工程計(jì)量支付情況2014年8月15日。（三）工程進(jìn)度款支付情況根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，本工程共進(jìn)行開工預(yù)付款申請1次，工程計(jì)量2次。灌溉與排水工程包括：將原設(shè)計(jì)中修復(fù)排水溝007斷面尺寸調(diào)整為：，下底寬1m，；將原設(shè)計(jì)修復(fù)排水溝004及修復(fù)路邊溝01調(diào)整為清淤排水溝。田間田間道路工程包括：田間道、生產(chǎn)路等工程。七、合同價(jià)款結(jié)算（一）合同資金完成情況土地平整工程：。1工程竣工時(shí)，在半個(gè)月以內(nèi)拆除現(xiàn)場圍擋和臨時(shí)設(shè)施，清除場內(nèi)余留物料和垃圾。施工現(xiàn)場安排做到布置合理，材料定位堆放，機(jī)具進(jìn)出場有序，路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序，各種材料標(biāo)識(shí)清楚，碎石、砂堆放場地硬化處理。所有機(jī)械及設(shè)備都醒目地標(biāo)注施工單位的名稱?，F(xiàn)場文明氣氛施工臨時(shí)用地內(nèi)按照建設(shè)單位的規(guī)定張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)置黑板報(bào)或報(bào)刊欄。組織對現(xiàn)場施工人員（包括勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。在本工程實(shí)行掛牌施工。結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。同時(shí)在拌和站也必須豎立標(biāo)示牌，其內(nèi)容還要增加質(zhì)量要求、技術(shù)控制參數(shù)、簡要工藝、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人等。樹立和維護(hù)企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。（二）確保文明施工的技術(shù)組織措施在施工過程中，我單位采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格遵守國家的環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真接受業(yè)主及有關(guān)單位的檢查和監(jiān)督，防止噪聲擾民，確保煙塵不污染施工區(qū)域、棄碴不破壞河道環(huán)境及耕地，認(rèn)真搞好水土保持工作，按湖北省建設(shè)廳文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，并達(dá)到省級(jí)文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。（6）嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。嚴(yán)禁灑后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（8）施工時(shí)施工人員防煤氣中毒得很重要，除安排內(nèi)保人員每天檢查外，停車場必須設(shè)圍欄，工棚必須開窗。（6）現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè)，同時(shí)定期對電器設(shè)備進(jìn)行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目標(biāo)志牌，確保用電安全。（4）對安全事故的調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過”的原則，實(shí)行工種崗位專責(zé)制、交接班責(zé)任制、安全獎(jiǎng)懲制。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次，各施工隊(duì)每日一次，到各施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)處理，并將檢查意見填入檢查記錄表中，對重大問題要當(dāng)天研究，及時(shí)采取對策，限期整改，進(jìn)行復(fù)查?，F(xiàn)場作業(yè)人員各施工作業(yè)隊(duì)組安全員安全保證措施（1）組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，制定安全生產(chǎn)措施并堅(jiān)持監(jiān)督檢查。機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求。施工中各種不安全因素的控制。找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。建立項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。獎(jiǎng)罰安全生產(chǎn)制度竣工總結(jié)施工檢查施工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。圖6 安全保證組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師其他有關(guān)部門勞務(wù)管理員消防管理員機(jī)械管理員生產(chǎn)調(diào)度員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。安全保證組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理為一責(zé)任人，下設(shè)專職安全員，各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，分工明確，責(zé)任到人。（一）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)勞動(dòng)法律和法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目各工序、各工程安全操作細(xì)則和安全生產(chǎn)管理辦法。在自查驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)查，并由成縣國土資源局、監(jiān)理單位對該工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)，綜合檢查評(píng)定，檢查結(jié)果：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程均為合格工程，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、國家標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理的文件等規(guī)范、規(guī)定要求。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。對重在工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即停工，報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和業(yè)主，采取措施進(jìn)行處理。糾正和預(yù)防措施在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。（2）在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效處理，以滿足其使用功能。只有“三檢”合格，才能進(jìn)入下道工序，當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時(shí)，按監(jiān)理規(guī)定辦。重要材料檢驗(yàn)報(bào)告由國家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測站出具，并將試驗(yàn)報(bào)告交送監(jiān)理單位審批。（7）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)產(chǎn)量，不準(zhǔn)驗(yàn)收，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰，將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。（5）開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中難點(diǎn)，地本項(xiàng)目工程中挖填土石方、砌方、拋石等關(guān)鍵部位，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底，其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。對關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng)請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對其有效期作好記錄，對檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。（3）對顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)保管，并作好記錄，保證可追溯性，（4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 顧客提供產(chǎn)品的控制（1）顧客提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。（8）工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，接受發(fā)包人代表的指示，并積極與設(shè)計(jì)人員配合。（7）建立測量工程組和工地試驗(yàn)室建立測量工程組，對整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精密導(dǎo)線測量、水準(zhǔn)測量、施工測量及控制測量。對技術(shù)交底、測量、試驗(yàn)等所有技術(shù)資料的技術(shù)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行換手復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或簽字手續(xù)不全的不準(zhǔn)施工。對技術(shù)交底、施工詳圖等進(jìn)行室內(nèi)審核及現(xiàn)場校對，保證準(zhǔn)確無誤施工。（3）堅(jiān)持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度每項(xiàng)工程開工前進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，使每個(gè)施工人員了解本工程的特點(diǎn)、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按流程操作。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的行為，任何施工管理人員都有權(quán)管理和糾正，對造成嚴(yán)重后果者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（2）貫徹和完善各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。技術(shù)保證措施（1）建立和健全技術(shù)教育管理的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制。（3）機(jī)械設(shè)備、人員、分批進(jìn)場，并在短時(shí)間內(nèi)全部設(shè)備、人員進(jìn)場。（2）進(jìn)場前組織先遣人員提前進(jìn)場進(jìn)行工程籌備工作，組織聯(lián)系人員，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場事宜。施工設(shè)備及人員保證措由于本工程工期較緊，施工季節(jié)性強(qiáng)，受農(nóng)作物種植和雨雪天氣影響較大。（5）挑選合格材料供應(yīng)商（廠家），根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工強(qiáng)度、施工材料用量，制定月、周、日材料供應(yīng)計(jì)劃，并與材料供應(yīng)廠商簽訂材料供應(yīng)合同。試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系。物資材料保證措施（1）我公司將以良好的姿態(tài)、穩(wěn)健、誠實(shí)、信用的作風(fēng)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，與當(dāng)?shù)亟⒁环N全面互信，通力合作的寬松施工環(huán)境，建立當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資信息網(wǎng)，收集各種材料供應(yīng)（廠家）的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、服務(wù)質(zhì)量等資料，并建立檔案。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，還應(yīng)有與之配套的質(zhì)量管理措施作保證，強(qiáng)化每個(gè)施工人員的管理責(zé)任。（4）加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，開展工序控制和中間檢查，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)。（2）建立工程質(zhì)量責(zé)任制，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，將質(zhì)量偏差控制在允許范圍以內(nèi)。同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求，原材料、混凝土試件等由監(jiān)理工程師見證取樣后送有關(guān)試驗(yàn)檢測單位進(jìn)行檢測。接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。d監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。b嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程措施，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。e 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。c 主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系及其組織機(jī)構(gòu)。（二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)我公司在本工程中全面實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，根據(jù)項(xiàng)目法施工要求及本工程的特點(diǎn)、重要性、組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員有：項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：力爭顧客滿意度達(dá)到100%。經(jīng)我單位組織有關(guān)技術(shù)人員對已完工程進(jìn)行質(zhì)量、觀感等項(xiàng)目的檢查，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。b外觀上路面?zhèn)仁表?、曲線圓滑，接縫填筑飽滿密實(shí)。⑨質(zhì)量控制：a施工過程中混凝土混合料按規(guī)范要求檢驗(yàn)混凝土的抗壓與彎拉強(qiáng)度，以及混合料中各種組