【正文】 可以——金額及付款方式金額大寫： ￥：______________ 元結(jié)算方式：□銀行轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金支付 38 。壹套頻道具體由甲方?jīng)Q定，但總數(shù)不超過拾個(gè)內(nèi)頁制作根據(jù)網(wǎng)站整體風(fēng)格，不同頻道/欄目模板進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)與制作。按照設(shè)計(jì)圖稿還原，并優(yōu)化頁面和相應(yīng)圖形，使靜態(tài)頁面60K以內(nèi)，動(dòng)態(tài)頁面在80K以內(nèi)，支持IE4以上瀏覽器。工作成果提交后，如果甲方在使用過程中需要對(duì)工作成果進(jìn)行修改，乙方可根據(jù)改動(dòng)情況酌情優(yōu)惠收取制作費(fèi)。四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作成果的提交驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：11無文字拼寫及圖片錯(cuò)誤（以甲方提供的材料為標(biāo)準(zhǔn)）；12包含附件二中雙方所確認(rèn)的功能。因甲方未按時(shí)提供網(wǎng)站建設(shè)所需材料、圖片或提供內(nèi)容不完全，或未按時(shí)驗(yàn)收等原因?qū)е碌墓て谘诱`，責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。網(wǎng)站首頁制作完成后的 10日內(nèi)，甲方對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收并確認(rèn)；網(wǎng)站首頁經(jīng)甲方確認(rèn)后的 30 個(gè)工作日內(nèi)，乙方完成全部網(wǎng)站建設(shè)工作。 付款方式：（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的□中劃√）□21本合同簽訂后3日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付全部合同金額，即 800 元□22本合同簽訂后3日內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的 20 ％，即 160 元，全部工作成果驗(yàn)收之后3日內(nèi)支付合同余款即 640 元?，F(xiàn)對(duì)工作室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查研究，感謝您的配合！ 個(gè)人需求篇 1 你愿意用低廉的價(jià)格為自己拍攝mv、個(gè)人寫真、制作年歷嗎？ A 愿意 B 不愿意2 如果愿意的話你能接受的價(jià)位大概為多少？ A 100元以下 B 200元以下3 你們是否愿意到社會(huì)上找專門的攝影公司來幫助你們拍攝？ A 是 B 否4 學(xué)院的大型活動(dòng)（一些專業(yè)學(xué)生的匯報(bào)演出、文藝比賽、競(jìng)賽活動(dòng)等）及身邊的溫馨時(shí)刻，你是否愿意記錄下來嗎？ A 愿意 B 不愿意5 假如愿意，你能接受的價(jià)位是多少？ A 20~40元 B 40~60元6 請(qǐng)問你身邊的活動(dòng)是否經(jīng)常有人拍攝記錄？ A 是 B 否7 你們是否愿意到社會(huì)上找專門的攝影公司來幫助你們拍攝？ A 愿意 B 不愿意8 你對(duì)社會(huì)上提供的攝影服務(wù)的價(jià)格是否能夠接受？ A 能 B 不能9 如果有工作室可以提供價(jià)位合適的服務(wù)，你愿意嘗試嗎？ A 愿意 B 不愿意培訓(xùn)類 10 你對(duì)此類（攝影、影視制作、flash、ps）的培訓(xùn)感興趣嗎？ A 感興趣 B 不感興趣11 如果感興趣，你能接受的培訓(xùn)的價(jià)格是多少？ A 每小時(shí)20~30元 B 每小時(shí)30~40元12 你對(duì)學(xué)生自己組建攝影團(tuán)隊(duì)，利用自己的專業(yè)服務(wù)大眾是否認(rèn)可？ A 是 B 否 對(duì)于影藝工作室這個(gè)新星，你有哪些希望？ 感謝您的參與，謝謝！ 附錄二：參考網(wǎng)站： 附錄三：網(wǎng)站建設(shè)合同書（與南通精密機(jī)械有限公司已確定合作關(guān)系）附錄四網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度與安排、數(shù)量、價(jià)款、交付、驗(yàn)收方式一、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容及價(jià)格網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容：具體參見附件二；附件二僅限于對(duì)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容（具體功能等）及價(jià)格作出約定，如涉及其他內(nèi)容或乙方的其他產(chǎn)品及服務(wù)，雙方應(yīng)另行約定?，F(xiàn)對(duì)工作室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查研究，感謝您的配合！1 您會(huì)為單位制作宣傳片以提高公司的知名度嗎？ A 會(huì) B 不會(huì) 2 那么您你愿意投放在宣傳上的費(fèi)用約為多少？ A 營業(yè)額的1%~5% B 營業(yè)額的5%~10% C 更多3 如果為婚慶作全過程記錄拍攝，您覺得什么樣的價(jià)格能夠接受？ A ≤100 B 100200 C ≥2004 貴單位有額外業(yè)務(wù)的時(shí)候是否很多？ A 多 B 一般 C 少5 若有額外業(yè)務(wù)，您會(huì)請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生來做么？ A 會(huì) B 不會(huì) 6 對(duì)于宴會(huì)的拍攝記錄，您覺得什么價(jià)位能夠接受？ A 300—500 B 500—800 C ≥8007 在你看來大學(xué)生的作品能否達(dá)到你們的要求？ A 是 B 否 8 在您周圍有多少家攝影機(jī)構(gòu)呢？ A 5以下 B 5—10 C 10以上9 貴公司是否有自己的網(wǎng)站？ A 有 B 沒有 10 是否愿意為自己設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)站？ A 是 B 否 11 建設(shè)網(wǎng)站您最希望是什么價(jià)位？ A ≤200 B 200400 C ≥40012你對(duì)南通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組建的影視制作機(jī)構(gòu)展開的相關(guān)業(yè)務(wù)有什么樣的期待（可以從質(zhì)量和價(jià)格說說）？對(duì)象：各社團(tuán)組織、學(xué)院 您好！我們是影藝空間工作室。附錄：附錄一：市場(chǎng)調(diào)研問卷影藝空間工作室調(diào)查問卷您好！我們是影藝空間工作室。任何人不得打擊報(bào)復(fù)。所有需報(bào)銷的各種原始單據(jù)（包括購買材料和支付工程款），必須在單據(jù)所填日期的一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，超過一個(gè)月一律不予報(bào)銷。工作室員工外出辦事，原則上不能乘坐出租車。各部門在開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前，需事先經(jīng)工作室總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作室除正常費(fèi)用開支外，其余各項(xiàng)支出必須事先提出計(jì)劃，按支出審批權(quán)限批準(zhǔn)后，在計(jì)劃范圍內(nèi)列支。所有報(bào)銷單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金額必須準(zhǔn)確無誤填寫，粘貼要求整齊、美觀。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：（一）按照本工作室制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本工作室有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；第五條 總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)組織本工作室的下列工作：（一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；三足鼎立，相互制約，相互監(jiān)督。(五) 完成工作室交給的其他工作。厲行節(jié)約，合理使用資金。 (三)（一）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。第二條 工作室財(cái)務(wù)部門的職能是：我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人分別負(fù)責(zé)工作室的一個(gè)部門，相互協(xié)調(diào)，與總經(jīng)理商議制定工作室的總體決策以及一些重要決策。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員分工明確，富有創(chuàng)業(yè)的熱情，同時(shí)擁有專業(yè)的知識(shí)，和一定的組織協(xié)調(diào)能力。F、影視制作部：1）、攝影部：負(fù)責(zé)工作室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拍攝工作；2）、后期剪輯部：負(fù)責(zé)各項(xiàng)拍攝作品的后期剪輯處理工作。D、業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校的各學(xué)生社團(tuán)或企業(yè)，為工作室提供業(yè)務(wù)。1）、為學(xué)校大型的社團(tuán)文化活動(dòng)拍攝活動(dòng)紀(jì)錄片；2）、在工作室開設(shè)培訓(xùn)班，宣傳工作室知名度，同時(shí)增加經(jīng)營項(xiàng)目。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹立工作室技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。如與校級(jí)社團(tuán)合作，拍攝公益活動(dòng)等。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短，可以用來提高知名度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；2）、產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。B、廣告營銷部：工作室形象廣告：在學(xué)校各類媒體上發(fā)布制作精良的工作室形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。八、管理體系我們已經(jīng)組織了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行了合理的分工，在團(tuán)隊(duì)設(shè)置上，團(tuán)隊(duì)下設(shè)業(yè)務(wù)、廣告、財(cái)務(wù)、公關(guān)部、影視制作部和培訓(xùn)部六個(gè)部門，明確各項(xiàng)分工，各自負(fù)責(zé)，綜合運(yùn)用。風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，除了以上的風(fēng)險(xiǎn)還有服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及一些不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)成員之間定期進(jìn)行溝通，以解決沖突保持成員的自信，增強(qiáng)彼此之間的信任。從而獲得客戶的信賴，建立起自己的無形資產(chǎn)，提高企業(yè)形象，并逐步提高競(jìng)爭能力。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其它事物上。風(fēng)險(xiǎn)自留是讓風(fēng)險(xiǎn)自生自滅，不采取措施預(yù)防或避免。針對(duì)前面的困難及風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，我們將采取一系列的強(qiáng)有力的舉措，通常有以下三種：風(fēng)險(xiǎn)控制、自留或者風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。這時(shí)企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施解決風(fēng)險(xiǎn)問題。圖示如下：風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)因素記分值總值臨界值 經(jīng)營缺點(diǎn)管理活動(dòng)不深入14310被動(dòng)的經(jīng)理班子2財(cái)務(wù)經(jīng)理不夠強(qiáng)4管理技能不全面3無過程預(yù)算控制3無現(xiàn)金開支計(jì)劃5總經(jīng)理獨(dú)斷專行8應(yīng)變能力太低15營銷隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)2經(jīng)營錯(cuò)誤缺乏資本、過頭生意154515風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目15業(yè)務(wù)范圍局限15破產(chǎn)征兆管理停頓1120經(jīng)營秩序混亂3被迫編造假帳4危機(jī)財(cái)務(wù)信號(hào)4分值加總 10025打分者對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的情況要完全熟悉，分值分為兩種情況：記滿分或記零分，不能記折扣分。與南通精密機(jī)械有限公司已確立合作關(guān)系，使我們有效的避免了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了工作室的工作效率，強(qiáng)化了內(nèi)部控制力度。因而我們的盈利空間是不容置疑的。但在工作室運(yùn)行中我們邀請(qǐng)學(xué)院季書記指導(dǎo)，并建立動(dòng)態(tài)的調(diào)整策略，盡可能使數(shù)據(jù)精確可靠。還有就是在經(jīng)營過程中管理不善，用人不當(dāng)而造成的人員風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)因?yàn)闆]有處理好員工之間的關(guān)系而使工作室崩潰。領(lǐng)導(dǎo)者的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓工作室一夜之間分崩離析，這對(duì)于我們大學(xué)生來說，是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在工作室成立之初，很多成員可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的失敗而自暴自棄，甚至放棄。一個(gè)企業(yè)無論大小，最重要的是內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。為保證工作室能夠正常運(yùn)作，我們開展日常業(yè)務(wù)，為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展積累資金。度過這段艱難期之后，我們的效益會(huì)逐漸升高。作為大學(xué)生，我們的實(shí)力比不上正式公司的正規(guī)，人們往往出于對(duì)學(xué)生的不信任，往往不會(huì)去找大學(xué)生做。除去人員工資及其他費(fèi)用，還需要面對(duì)其他各種難題，這對(duì)于一個(gè)小規(guī)模的工作室來說，不得不考慮。：企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求得生存與發(fā)展，必須客觀地分析其生存環(huán)境中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，以事先做好準(zhǔn)備制定各種應(yīng)對(duì)策略，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)管理是創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理體系中極為重要的一塊，主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取預(yù)防或消除措施。2）員工工資分配標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于兼職的學(xué)生按工作時(shí)間結(jié)算工資。資金主要用于：辦公用品、教學(xué)用品投資5000元，市場(chǎng)開拓宣傳2000元，設(shè)備租賃費(fèi)用3000元。五、投資分析資金來源：學(xué)院給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。主題思路為避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)已有的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃并執(zhí)行。B提高業(yè)績的主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及鼓勵(lì)方案。采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式；為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，我們將作出如下決定： 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