【正文】 并且對各具體項目采取了不同的研發(fā)導向、時間安排、投資策略和推廣及產(chǎn)業(yè)化措施，體現(xiàn)有所為、有所不為的原則。首先，明確提出“三橫三縱”研發(fā)布局。同時，該計劃制定了三大戰(zhàn)略目標：第一，實現(xiàn)我國車用潔凈燃料的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，減輕對石化能源需求的壓力；第二，跳出先污染再治理的怪圈，首先解決大城市公交問題，改善城市大氣環(huán)境；第三，跨越式發(fā)展，在世界汽車工業(yè)新一輪競爭中占領(lǐng)制高點。2001年2月29日，863計劃電動汽車重大專項通過了科技部立項論證會，我國有史以來最大的汽車科技專項正式啟動。對購買純電動轎車給予持續(xù)的財政補貼對于開拓其市場空間大有幫助。然而，在瑞士、日本、印度以及其它國家的純電動汽車示范工程表明對于小型純電動城市車輛確實存在市場空間。目前，法國電動轎車銷量不佳在某種程度上是因為其本身的使用局限性造成的。在法國電動專用車輛已成為電動汽車的一個發(fā)展方向。2001年，此種鼓勵措施適用的范圍已經(jīng)擴大到私人用戶。通過1萬4千輛電動摩托車實際運行，意大利的情況表明積極主動的政策有助于此種類型電動汽車輛的發(fā)展。為了能夠獲得財政補貼，電動自行車必須經(jīng)過專門的測試，獲得法國環(huán)境能源管理署（ADEME）的認證。在法國，公司和地方團體擁有的電動汽車輛占總數(shù)的90%以上。大型國有公司，諸如法國電力公司以及LA POSTE等是各種電動汽車輛的主要運營者。在9172輛電動汽車中，包括1678輛兩輪機動車?？巳R斯勒公司決定從2003年起銷售直接利用氫氣型車－“FCell”，福特公司也計劃從2004年開始銷售這種車。s Communications, Inc., Ward39。 本田Insight豐田Prius本田Civic燃油經(jīng)濟性（城市循環(huán)/道路循環(huán)）57/56英里/加侖52/45英里/加侖46/51英里/加侖油箱容積加速性(060英里/小時) s s s排放水平SULEVSULEVULEV空氣動力性風阻系數(shù)34整備質(zhì)量1,964磅2,765磅2,732磅載客量255長度寬度貨箱容積價格$21,280 $20,450 $19,550 注：本田Insight的技術(shù)參數(shù)針對裝有CVT（無級變速器）混合動力汽車。 美國混合動力電動汽車的年度銷售量見表2表2 1999~　年份本田Insight豐田Prius本田Civic 混合動力車199917002000378855620200148531356802002（16月）1297100492002年4月投入市場（沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)）月銷售量估計在2000輛左右。至2007年，通用公司計劃生產(chǎn)100萬輛混合動力型汽車。該公司表示，采用混合動力系統(tǒng)的貨車可以節(jié)油10%—12%。該公司的這一戰(zhàn)略發(fā)出了一個明顯的信號，即汽車行業(yè)的主管認為更節(jié)能更清潔的混合動力車型具有更大的市場潛力。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)已推出三款混合動力概念車GM Precept、Ford Prodigy、Daimlerchrysler Dodge ESX3，三款車均接近或?qū)崿F(xiàn)了3升/百公里的油耗目標。美國三大汽車公司在電動汽車產(chǎn)業(yè)化方面比之來自日本的同行遜色不少，三大汽車公司僅在1990~2000年期間，小批量生產(chǎn)、銷售過純電動汽車，而混合動力和燃料電池汽車目前還未能實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。2002年4月本田公司在美國市場上投放了Civic混合動力汽車，當時估計每月的銷量為2000輛，售價在20000美元/輛（還沒有相關(guān)正式的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)），本田公司對Civic進行了準確的市場定位:表1 本田公司Civic混合動力汽車市場定位　
據(jù)豐田調(diào)查統(tǒng)計，截止到2002年3月底，豐田汽車公司生產(chǎn)的混合動力車在日本國內(nèi)和海外的累計銷量已經(jīng)分別突破了10萬3千輛和10萬輛。另外軟混合動力系統(tǒng)在全世界首次使用了42V電源系統(tǒng)。在2001年的6月和8月，豐田公司相繼推出了“ESTIMA”混合動力汽車和搭載軟混合動力系統(tǒng)（MILD HYBRID）的“皇冠（CROWN）”轎車?，F(xiàn)在已經(jīng)在全世界20多個國家上市銷售?；旌蟿恿﹄妱愚I車多采用并聯(lián)和混聯(lián)的結(jié)構(gòu)型式不同，混合動力電動公共汽車的結(jié)構(gòu)型式以串聯(lián)為主。國外普遍認為它是投資少、選擇余地大、易于滿足未來排放標準和節(jié)能目標、市場接受度高的主流清潔車型，從而引起各大汽車公司的關(guān)注?；旌蟿恿﹄妱悠囌窃诩冸妱悠囬_發(fā)過程中為有利于市場化而產(chǎn)生的一種新的車型。 4420062007200820092010201120122013201420152016稅后利潤(NI)123532 184223 536861 648012 760354 874407 1005568 1156403 1329863 1529343 折舊(Damp。 銷售收入成長率為：20122016 15%； 2017及以后 5%，售價為30000元；2. 純電動大客車配套裝置產(chǎn)量:2007為2000套，2008為3000套，2009為5000套，2010為6000套，2011為7000套。 企業(yè)估價（Valuation）鑒于我公司是一新成立的且處于一快速增長的行業(yè)，用三階段成長性模型進行現(xiàn)金流折現(xiàn)來對我公司估價（3stage growth DCF model）。一種為行業(yè)投資者，以尋求我公司在業(yè)務(wù)上的拓展，向整車生產(chǎn)及開發(fā)燃料電動汽車方向發(fā)展；另一種為財務(wù)投資者，以獲得資金上的支持及為走向國際資本市場做準備。在二期投資中，甲方將負責提供不少于80000萬元資金，用于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，自主設(shè)計車型，年產(chǎn)50000輛小轎車、5000輛公客大巴車的汽車廠。亦可向國家有關(guān)部門申請科研經(jīng)費，解決部分資金。A)18500 45500 84000 97500 111000 流動資金增量(Working Capital)84653 84627 310707 240293 407373 經(jīng)營活動之現(xiàn)金流量57379 120441 260842 455907 414668 　投資活動之現(xiàn)金流量 長期投資增量(Capex)200000 485000 420000 115000 115000 投資活動之現(xiàn)金流量200000 485000 420000 115000 115000 　理財活動之現(xiàn)金流量股權(quán)融資200000 0 0 債權(quán)融資500000 300000 理財活動之現(xiàn)金流量200000 500000 300000 0 0 現(xiàn)金流量變化57379 135441 140842 340907 299668 期初現(xiàn)金0 57379 192819 333661 674568 期末現(xiàn)金57379 192819 333661 674568 974236 固定資產(chǎn)投入計劃表分類 項 目2006年2007年2008年2009年2010年2011年　 　　　　　 總計 總計200000 485000 420000 115000 115000 115000 　 土地　200000 　　　　廠房80000 100000 150000 　　 一. 辦公設(shè)備 　25000 35000 40000 20000 20000 20000 　生產(chǎn)管理軟件5000 10000 10000 5000 5000 5000 　辦公自動化及財務(wù)軟件3000 5000 5000 2600 2600 2600 　辦公室設(shè)備及家具17000 20000 25000 12400 12400 12400 　　　0 0 0 　 二、生產(chǎn)設(shè)備 動力裝置生產(chǎn)及電動車改裝專用設(shè)備95000 150000 230000 95000 95000 95000 　零配件加工車間設(shè)備15000 20000 40000 15000 15000 15000 　電動機車間設(shè)備20000 30000 50000 20000 20000 20000 　控制裝置車間設(shè)備10000 25000 30000 13000 13000 13000 　裝配車間設(shè)備15000 35000 50000 20000 20000 20000 　檢測車間設(shè)備5000 10000 10000 5000 5000 5000 　 研發(fā)中心設(shè)備30000 30000 50000 22000 22000 22000 初始投資及融資計劃我公司的第一期投資共需35000萬元資金，其中20000萬元投資于固定資產(chǎn)（含土地，廠房，設(shè)備等），15000萬元用于運營開支及流動資金。 （千元）項目 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 一、主營業(yè)務(wù)收入 710,000 1,140,000 2,900,000 3,480,000 4,060,000 減：主營業(yè)務(wù)成本 364,300 573,500 1,457,500 1,749,000 2,040,500 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 39,050 62,700 159,500 191,400 223,300 二、主營業(yè)務(wù)利潤 306,650 503,800 1,283,000 1,539,600 1,796,200 加：其他業(yè)務(wù)利潤　　　　　 減：存貨跌價損失　　　　　 銷售費用 71,000 114,000 290,000 348,000 406,000 管理費用 32,774 66,140 101,315 120,518 137,944 財務(wù)費用 40,000 80,000 80,000 80,000 折舊 18,500 45,500 84,000 97,500 111,000 三、營業(yè)利潤 184,376 238,160 727,685 893,582 1,061,256 營業(yè)外收入　　　　　 減：營業(yè)外支出　　　　　四、利潤總額 184,376 238,160 727,685 893,582 1,061,256 減：所得稅 60,844 78,593 240,136 294,882 350,214 六、凈利潤 123,532 159,567 487,549 598,700 711,042 100,000200,000300,000400,000500,000600,000700,000800,0002007年2008年2009年2010年2011年凈利潤 現(xiàn)金流分析我們假設(shè)在此經(jīng)營期內(nèi)，不進行分紅。3， 我們預(yù)測以后5年的銷售收入如下：單位：千元項 目2007年2008年2009年2010年2011年小汽車配套裝置產(chǎn)量500010000500006000070000小汽車配套裝置售價3030303030銷售收入150000300000150000018000002100000大客車配套裝置產(chǎn)量20003000500060007000大客車配套裝置售價280280280280280銷售收入560000840000140000016800001960000總收入7100001140000290000034800004060000 盈利預(yù)測我們基于以下假設(shè)：純電動小汽車配套裝置第一年產(chǎn)量為5000套，售價為30，000元，成本為11,000元；