文娟家政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-15 00:16本頁面
【正文】 15。：國(guó)家目前對(duì)這行業(yè)的大力支持，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。我們中心要保證服務(wù)質(zhì)量并提高工作效率；適銷對(duì)路的服務(wù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和廣告投入；提供經(jīng)營(yíng)管理水平，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制、分散和轉(zhuǎn)移。說明該服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售是比較穩(wěn)定的，有一定的獲利能力，并且獲利能力在不斷增強(qiáng)。如下表： 銷售量預(yù)算表表52 項(xiàng)目2011年度2012年度2013年度家庭保潔（戶）80100150家庭烹飪（戶）305080家庭電腦維修(次)400500600備注：本中心的服務(wù)質(zhì)量相當(dāng)好，銷售量會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目標(biāo)評(píng)估價(jià)值中心創(chuàng)業(yè)前期創(chuàng)業(yè)者的年收入5萬元，并且以20%的幅度增長(zhǎng)從業(yè)者的年人均收入2萬元，并且以10%的幅度增長(zhǎng)資金需求融資金額：10萬元人民幣；用途：（1）人員培訓(xùn)費(fèi)（2）正常管理費(fèi)用（3）設(shè)備器材費(fèi)（4）其他見后（附錄三 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)表）退出機(jī)制中心不斷發(fā)展，協(xié)商機(jī)制，以企業(yè)的固有資產(chǎn)和已經(jīng)盈利程度評(píng)估資金使用計(jì)劃2010年2011年2012年備注資金需求10萬8萬8萬中心步入正軌，成本降低預(yù)計(jì)收入53．0萬業(yè)務(wù)增加，收入增長(zhǎng)預(yù)計(jì)用戶數(shù)家庭保潔（戶）80家庭烹飪（戶）30電腦維修(次)400家庭保潔（戶）100家庭烹飪（戶）50電腦維修(次)500家庭保潔（戶）150家庭烹飪（戶）80電腦維修(次)600品牌樹立，中心得到認(rèn)可附錄一 家政服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查問卷基本信息 您的年齡 性別 男 女過去2年您是否需要家政服務(wù)A 是 B 否您雇傭的是哪種類型的家政服務(wù)A 家庭基礎(chǔ)清潔 B家庭烹飪 C照料老人 D電腦維修清理 E衣物清潔燙染修補(bǔ) F其他您雇傭的是什么時(shí)間類型的家政服務(wù)A周期性 B臨時(shí)性 C既有周期又有臨時(shí)性 D其他您沒有雇傭家政服務(wù)的原因A經(jīng)濟(jì)方面不能承擔(dān) B感覺麻煩C對(duì)家政人員不放心 D其他您通常以什么方式選擇家政服務(wù)A通過家政中介公司 B直接去人才市場(chǎng)C熟人介紹 D其他在與家政服務(wù)人員相處的過程中，家政服務(wù)人員讓您不滿意：A性格古怪不樂意與雇主溝通 B健康狀況C懶惰 D其他附錄二 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)表 附錄三 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)表一、財(cái)務(wù)分析，得出下列有關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)算表表51 單位：元項(xiàng)目?jī)r(jià)格家庭保潔（元/小時(shí)）15家庭烹飪（元/
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