投資公司商業(yè)計劃書范本(參考版)
2024-08-15 00:06本頁面
【正文】 你需要知道公司每個月的固定費用和預計收入。. 進度計劃 [闡述具體行動內容、開始時間、結束時間、負責人、預算等，附進度表]項目工期開始完成負責人/部門預算 管理團隊 [這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況]. 組織結構 [介紹公司的部門構成，主要職責分工，附組織結構圖]. 管理團隊 [高層領導或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、經驗及在公司中的作用][領導一]. 管理團隊空缺 [領導層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]. 激勵方案 財務分析 [這部分主要介紹公司對未來財務狀況的預計和分析]. 重要前提 [這部分討論對于所要進行的商業(yè)計劃存在哪些假設，說明有哪些關鍵因素會對公司的財務計劃產生影響][提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤分配表，包括短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等]重要前提，例如：[前提一]：[電子商務市場的持續(xù)發(fā)展，不會遇到災難性蕭條][前提二]：[公司現(xiàn)金流充足][前提三]：[競爭對手不會在未來的12個月內推出革命性的替代產品]. 投資回報 公司此前融資____次，目前計劃融資____萬元，融資為[融資性質：出讓股權、債券等]，計劃還需融資____萬元。通過上面的分析我們得出的結論是： 策略分析 [此部分闡述公司的策略到具體的行動計劃]. 價值體現(xiàn) [公司的價值來源主要在于哪些方面，如：服務性、產品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過市場定位來體現(xiàn)公司的價值]. 市場策略 [闡述如何開拓市場，包括以下幾方面策略：]. 定價策略[公司產品的價格定位，如何與其他產品競爭]. 推廣策略. 廣告制定策略. 公共關系策略.
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