我國礦業(yè)大學(xué)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(參考版)
2025-08-06 23:52本頁面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。學(xué)校大力提倡在規(guī)劃實(shí)施中的思路創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。（42）鼓勵創(chuàng)新，加強(qiáng)督查。第一步（20112015年），重點(diǎn)是起好步、搭平臺、夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的前期目標(biāo)。 （41）分步推進(jìn)，重點(diǎn)突破。各有關(guān)部門要在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照中長期規(guī)劃的部署和要求，按步驟、按職能進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，明確責(zé)任，各司其職；同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，充分發(fā)揮各二級學(xué)院、職能處室、輔助部門的合力，密切配合，協(xié)同推進(jìn)。要廣泛發(fā)動，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮師生員工參與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的主人翁責(zé)任感，在全校范圍內(nèi)為規(guī)劃的順利實(shí)施和最終實(shí)現(xiàn)營造良好氛圍。本戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)我校未來10年發(fā)展全局，事關(guān)每一位師生員工的切身利益。全校上下要高度重視，精心謀劃，認(rèn)真實(shí)施，確保各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處，力爭戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)。五、組織與保障加強(qiáng)后勤服務(wù)的科學(xué)化管理，提高服務(wù)保障水平和師生滿意度。努力擴(kuò)大面向青年教職工的校內(nèi)周轉(zhuǎn)住房數(shù)量，積極利用國家政策和市場機(jī)遇，改善教職工特別是青年教職工的住房條件。（38）切實(shí)做好民生工作。支持層次高、影響大的文體社團(tuán)活動，進(jìn)一步提升校園精神文明水平。健全學(xué)校形象標(biāo)識系統(tǒng)，提升社會認(rèn)同度和影響力。（37）加強(qiáng)校園文化建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀教育，著力提升大學(xué)生思想品德教育的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，使學(xué)生養(yǎng)成具有礦大精神的成才素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)術(shù)規(guī)范制度建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，努力使全體教師具有高度負(fù)責(zé)的育人意識，科研人員具有開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，管理人員具有熱情周到的服務(wù)意識。（35）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)詢制和問責(zé)制，對管理服務(wù)部門進(jìn)行滿意度測評。（34）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷推進(jìn)黨務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開。加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作，高度關(guān)注師生員工的民生問題，扎實(shí)推進(jìn)和諧校園建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，充分調(diào)動廣大師生員工投身學(xué)校改革與事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。逐步實(shí)現(xiàn)一般事務(wù)性崗位的合同制聘用管理。全面實(shí)施崗位聘任制度，實(shí)行管理人員職員制，推行基于任期目標(biāo)考核的崗位晉升、降級制度。繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)校院分級管理，增強(qiáng)學(xué)院辦學(xué)活力。逐步取消現(xiàn)行的校內(nèi)學(xué)術(shù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政級別和行政化管理模式。按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求，進(jìn)一步加大校內(nèi)管理組織機(jī)構(gòu)改革力度，探索建立更有利于匯聚學(xué)科群的學(xué)部體系，更有利于高效管理的大部（處）體系。探索學(xué)?；?qū)W院的理事會運(yùn)行模式，建立社會各界參與支持我校發(fā)展的新機(jī)制。制定實(shí)施《中國礦業(yè)大學(xué)章程》，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教師治學(xué)、民主監(jiān)督的現(xiàn)代大學(xué)管理模式。（30）加快現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。（七）管理創(chuàng)新工程。進(jìn)一步加強(qiáng)平安校園建設(shè)，提高突發(fā)性事件的應(yīng)對處置能力，確保校園安全穩(wěn)定。（29）提高校園管理服務(wù)水平。加快現(xiàn)代分析與科學(xué)計(jì)算中心建設(shè)，為高水平基礎(chǔ)研究創(chuàng)造條件。進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃全校公共資源建設(shè)，提高保障服務(wù)能力。規(guī)范運(yùn)行資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。規(guī)范管理我校知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)校園資產(chǎn)管理，建立公有房產(chǎn)有償使用制度，推行完全成本分?jǐn)偟男@物業(yè)化管理。建設(shè)地下工程研究中心、科學(xué)研究院、大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練中心、體育館等科研教學(xué)設(shè)施，滿足我校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等需求。（26）完善校園基礎(chǔ)功能條件。（六）校園建設(shè)工程。建立健全國內(nèi)省級校友會，在若干校友集中的國家和地區(qū)建立海外校友會，形成完整的校友聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。（25）匯聚校友社會資源。充分發(fā)揮國家大學(xué)科技園的帶動輻射作用，使之成為徐州和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)人才成長搖籃。建立政產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府、大型企業(yè)、科研院所的穩(wěn)定合作, 積極參與行業(yè)、區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，推動行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。助推“低碳徐州計(jì)劃”，在新能源、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域做出重要貢獻(xiàn)。（22）積極服務(wù)地方發(fā)展。充分發(fā)揮我校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢，科學(xué)定位各類人才培養(yǎng)目標(biāo)，分目標(biāo)、分層次地為國家、行業(yè)、地區(qū)培養(yǎng)各類人才。加強(qiáng)能源戰(zhàn)略研究，擔(dān)當(dāng)國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展“智囊團(tuán)”責(zé)任。規(guī)劃和落實(shí)部省共建項(xiàng)目，為打造徐州工程機(jī)械制造基地、江蘇能源工業(yè)基地提供技術(shù)支撐。堅(jiān)持面向全國、面向世界、服務(wù)江蘇、服務(wù)行業(yè)，進(jìn)一步提升我校對國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。大力支持太陽能利用、風(fēng)力發(fā)電、合成燃料、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等新能源領(lǐng)域創(chuàng)新研究，培育若干具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d學(xué)科。（19）提升新興學(xué)科活力，催生一批新興學(xué)科。（18）提升基礎(chǔ)學(xué)科能力，形成五個(gè)基礎(chǔ)學(xué)科群。（17
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