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正文內(nèi)容

如何做好新時期審計工作(參考版)

2024-08-14 12:08本頁面
  

【正文】 同時,對審計干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。廉政建設是審計工作的生命線,廉政建設是隊伍建設的重中之重。要建立一系列的審計干部績效管理指標,完善目標管理責任制,定期進行檢查考核,創(chuàng)導以業(yè)績論英雄的審計干部業(yè)績評價機制。要注重在審計實踐中提高審計人員的依法審計能力,大力推行審計實務導師制,培養(yǎng)一批查核問題的能手、分析研究的高手和計算機應用的強手,著力提高審計隊伍的實戰(zhàn)能力。學習是審計干部的永恒主題,基層審計機關(guān)要通過集中學習和個人自學的形式,進行定期學習交流,切實加強宏觀經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、計算機審計技術(shù)等知識的學習和培訓,不斷豐富學習內(nèi)容,站在知識的前沿做好審計工作?;鶎訉徲嫏C關(guān)干部隊伍的素質(zhì)有待提高,管理有待加強。加強審計隊伍管理。對下級審計機關(guān)人員統(tǒng)籌調(diào)配,對審計機關(guān)內(nèi)部打破科室界限,實行項目招標和交叉審計,優(yōu)化組合,充分調(diào)動審計干部的積極性和創(chuàng)造性。基層審計機關(guān)人員編制較少,審計力量相對不足,而審計任務,特別是經(jīng)濟責任審計和政府投資審計任務十分艱巨,工作壓力很大。三是要做好資源整合,合理調(diào)配力量,降低審計成本。二是要做好審計成本的核定。一是要做好審計成本的預算。加強審計成本管理是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求。要通過專門復核機構(gòu)對審計報告、審計決定等復核,規(guī)范審計問題的表述,統(tǒng)一審計處理口徑,把握好處罰尺度,作出好審計結(jié)論。要利用計算機網(wǎng)絡,尤其是移動網(wǎng)卡,進行審計資料的適時交互上傳,實現(xiàn)審計機關(guān)領(lǐng)導與現(xiàn)場審計人員的及時溝通,便于審計機關(guān)領(lǐng)導對審計現(xiàn)場的正確指揮。二是要抓好審計現(xiàn)場管理和控制。要明確規(guī)定,不論審計項目大小,都必須開展審前調(diào)查,沒有開展審前調(diào)查,一律不準制定審計實施方案,沒有審計實施方案,一律不準實施審計。基層審計機關(guān)要嚴格執(zhí)行《審計項目質(zhì)量控制辦法》,以審計現(xiàn)場管理為重點,突出抓好審前調(diào)查及方案制定、審計實施和審計處理各個環(huán)節(jié),充分利用審計日記、AO和OA系統(tǒng)等載體和平臺,實現(xiàn)對審計作業(yè)進度、成本、效果等情況的實時管理,提高對審計作業(yè)的管理水平。年終對審計項目的完成情況進行全面考核和評估。三是要做好審計計劃執(zhí)行情況的檢查和考核。對多年沒有審計的“空白點”,可以要求被審計單位進行內(nèi)部審計或自查,將結(jié)果報告審計機關(guān)備案,以便抽查。二是要科學制定審計項目計劃。把被審計單位的基本情況、內(nèi)控制度、生產(chǎn)經(jīng)營情況、會計報表等資料運用計算機建立數(shù)據(jù)庫,隨時掌握被審計單位的基本情況,同時,把已經(jīng)審計的情況資料也要錄入數(shù)據(jù)庫,建立審計情況資料庫。一是要做好審計資料庫的建立,為科學制定計劃作好準備。要對審計項目計劃實行統(tǒng)一管理,將審計任務、審計目標、審計時間、人力資源需求、項目審計成本預算等全面納入審計項目計劃統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)對審計對象資源、審計人力資源和審計目標的總體把握和科學調(diào)度,最大限度地發(fā)揮審計效能。加強審計計劃管理。創(chuàng)新審計管理是做好新時期審計工作的重要保證。通過建立協(xié)作配合機制和分類移送,使違法亂紀問題
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